2022.07.14
VOL.1042 代表の井上が、いまネット上で大ブーム！？ Yahoo! 上で大ヒット「新人マネジャーの駆け込み寺」とは？
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エグゼクティブの条件 Vol.1042
～経営者JP ニュースレター～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
今週よりリニュアルしました「エグゼクティブの条件」、
木曜版は経営者JPの活動トピックスを中心にお届けして
まいります。
ぜひ、チェックいただければ幸いです！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「Good」は「Great」の敵である。
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最近、改めて「Good」は「Great」の敵であるということ
を良く考えながら、事業を進めています。
ジム・コリンズの新刊『ビジョナリーカンパニーZERO』
を含むシリーズ紹介のコラムを書いたこともあって、既存
の事業と準備中の新サービスに関連して自社の事業展開が
・顧客がいま満たされていない課題や希望を満たすものと
なっているか
・次の時代のパラダイム提示となるものか
・業界のゲームチェンジャーとなりうるか
ということを自問自答しながら進めていることとも関連し
ていると思います。
事業というものは、そのジャンルを選択した時点で、普通
にやっている限り、結局のところ、その業界プレイヤーの
標準的規模（売上・組織）、収益性になるものだというこ
とを、クライアント各社を拝見していても、自社事として
の経験値からも実感（痛感）します。
ただ、その中で業界の革新を起こす企業、既存の業界枠組
を脱する企業が、こうした一般常識を覆す。
その代表例がGAFAであり、中国4強の「BATH」
創った形態を＜メガ・パクリ＞したからこそ巨大化したと
理解しています。
当社事業は経営領域での人材・組織コンサルティングであ
り、一般的には労働集約型のビジネスです。
しかし一方では、10年前の創業時点から、この特化領域に
おける総合ソリューションを提供すべく、プラットフォー
ムカンパニーを宣言し、関連事業も展開してきました。
前例がない故に、組み立てとオペレーションで試行錯誤を
続けてきましたが、このラーニングを仕組み・システムに
昇華させながら、プロフェッショナルを育成、体制拡充し
ていく独自の事業運営を確立することで、既存の枠組みか
ら脱し、これまでになかったファームとなれるし、何より
も当社の存在意義である「志高い経営者をより多く輩出し、
良き経営チームをひとつでも多く増やす」ことを実現でき
る。
まずはの絵は描けているし、その基盤となる内部オペレー
ションについての要諦も固まった。
今期～来期は、これを外向けに出していく、ひとつの大き
な攻めの期間ととらえています。
このコラムで、その具体的な取り組みについても逐次ご紹
介していこうと思いますので、ご興味あれば、ウォッチし
てみてください^^
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▼ 経営者JP通信
代表の井上が、いまネット上で大ブーム！？
Yahoo!上で大ヒット「新人マネジャーの駆け込み寺」とは？
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代表の井上が、いまネット上で大ブーム！？を起こしています！
Itmediaビジネスオンラインの「
の取材記事、プレジデントオンラインの寄稿記事では常にラ
ンキング1位と絶好調！
編集者の方も驚いており、当初想定していたPV数を遥かに超
えているようで、各媒体のメルマガでもランキング1位でご紹
介いただいたりと嬉しい限りです。
我々広報部も井上に見習って、ワーディングのセンスを研ぎ
澄まそうと必死です。
井上は、マネジメントのいろはやキャリア形成など、ほぼ毎日
発信していますので、ぜひぜひご覧ください！
＜Itmediaビジネスオンライン＞
上からの指示を部下に伝えるとき、“自分の言葉”で言い換えな
いとダメですか？
＜President Online＞
｢これが始まったら確実に落ちる｣面接で一発で不合格が決まる
人に共通する”ある話し方”
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の来代です。
先日友人の勧めでマリリンモンローの作品をいくつか視聴し
ました。私にとって彼女は恋多きハリウッドスターというイ
メージでした。
しかし彼女について詳しく調べてみたところ、非常に孤独な
幼少期を持ち、実は誰よりも努力家で繊細で感性の鋭い人だ
ったのだと知りました。女優として目を向けられ、存在を認
識されている感覚が彼女にとって幸せだったのではないで
しょうか。
私も新社会人として彼女の努力家としての貪欲さを見習い、
夢や目標に対する努力を怠らず、自分の夢見る立派な社会人
になりたいと思います。
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エグゼクティブの条件 Vol.1042
～経営者JP ニュースレター～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
今週よりリニュアルしました「エグゼクティブの条件」、
木曜版は経営者JPの活動トピックスを中心にお届けして
まいります。
ぜひ、チェックいただければ幸いです！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「Good」は「Great」の敵である。
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最近、改めて「Good」は「Great」の敵であるということ
を良く考えながら、事業を進めています。
ジム・コリンズの新刊『ビジョナリーカンパニーZERO』
を含むシリーズ紹介のコラムを書いたこともあって、既存
の事業と準備中の新サービスに関連して自社の事業展開が
・顧客がいま満たされていない課題や希望を満たすものと
なっているか
・次の時代のパラダイム提示となるものか
・業界のゲームチェンジャーとなりうるか
ということを自問自答しながら進めていることとも関連し
ていると思います。
事業というものは、そのジャンルを選択した時点で、普通
にやっている限り、結局のところ、その業界プレイヤーの
標準的規模（売上・組織）、収益性になるものだというこ
とを、クライアント各社を拝見していても、自社事として
の経験値からも実感（痛感）します。
ただ、その中で業界の革新を起こす企業、既存の業界枠組
を脱する企業が、こうした一般常識を覆す。
その代表例がGAFAであり、中国4強の「BATH」
創った形態を＜メガ・パクリ＞したからこそ巨大化したと
理解しています。
当社事業は経営領域での人材・組織コンサルティングであ
り、一般的には労働集約型のビジネスです。
しかし一方では、10年前の創業時点から、この特化領域に
おける総合ソリューションを提供すべく、プラットフォー
ムカンパニーを宣言し、関連事業も展開してきました。
前例がない故に、組み立てとオペレーションで試行錯誤を
続けてきましたが、このラーニングを仕組み・システムに
昇華させながら、プロフェッショナルを育成、体制拡充し
ていく独自の事業運営を確立することで、既存の枠組みか
ら脱し、これまでになかったファームとなれるし、何より
も当社の存在意義である「志高い経営者をより多く輩出し、
良き経営チームをひとつでも多く増やす」ことを実現でき
る。
まずはの絵は描けているし、その基盤となる内部オペレー
ションについての要諦も固まった。
今期～来期は、これを外向けに出していく、ひとつの大き
な攻めの期間ととらえています。
このコラムで、その具体的な取り組みについても逐次ご紹
介していこうと思いますので、ご興味あれば、ウォッチし
てみてください^^
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代表の井上が、いまネット上で大ブーム！？
Yahoo!上で大ヒット「新人マネジャーの駆け込み寺」とは？
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代表の井上が、いまネット上で大ブーム！？を起こしています！
Itmediaビジネスオンラインの「
の取材記事、プレジデントオンラインの寄稿記事では常にラ
ンキング1位と絶好調！
編集者の方も驚いており、当初想定していたPV数を遥かに超
えているようで、各媒体のメルマガでもランキング1位でご紹
介いただいたりと嬉しい限りです。
我々広報部も井上に見習って、ワーディングのセンスを研ぎ
澄まそうと必死です。
井上は、マネジメントのいろはやキャリア形成など、ほぼ毎日
発信していますので、ぜひぜひご覧ください！
＜Itmediaビジネスオンライン＞
上からの指示を部下に伝えるとき、“自分の言葉”で言い換えな
いとダメですか？
＜President Online＞
｢これが始まったら確実に落ちる｣面接で一発で不合格が決まる
人に共通する”ある話し方”
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の来代です。
先日友人の勧めでマリリンモンローの作品をいくつか視聴し
ました。私にとって彼女は恋多きハリウッドスターというイ
メージでした。
しかし彼女について詳しく調べてみたところ、非常に孤独な
幼少期を持ち、実は誰よりも努力家で繊細で感性の鋭い人だ
ったのだと知りました。女優として目を向けられ、存在を認
識されている感覚が彼女にとって幸せだったのではないで
しょうか。
私も新社会人として彼女の努力家としての貪欲さを見習い、
夢や目標に対する努力を怠らず、自分の夢見る立派な社会人
になりたいと思います。
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