2021.08.31
VOL.955 自分の人生にイニシアチブを取れば、世の中はよくなっていく。
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エグゼクティブの条件 Vol.955
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末8/27（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲
載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
転職を成功させるには 「やりたい」「できる」明確に
「やりたいこと」「できること」の解像度を上げること
で、引き寄せの法則が働きますという話。そして、どう
解像度を上げればよいかについての具体策をご紹介して
います。ぜひ、ご一読ください。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社Schoo 森 健志郎氏
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「Good」は「Great」の敵である。
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最近、改めて「Good」は「Great」の敵であるというこ
とを良く考えながら、事業を進めている。
ジム・コリンズの新刊『ビジョナリーカンパニーZERO』
を読んでいるからかもしれないが、いま最終準備に入っ
ている新サービスに関連して、自社の事業展開が、
・顧客がいま満たされていない課題や希望を満たすもの
となっているか
・次の時代のパラダイム提示となるものか
・業界のゲームチェンジャーとなりうるか
ということを自問自答しながら進めていることとも関連
していると思う。
事業というものは、そのジャンルを選択した時点で、普
通にやっている限り、結局のところ、その業界プレイヤ
ーの標準的規模（売上・組織）、収益性になるものだと
いうことを、クライアント各社を拝見していても、自社
事としての経験値からも実感（痛感）する。
ただ、その中で業界の革新を起こす企業、既存の業界枠
組を脱する企業が、こうした一般常識を覆す。
その代表例がGAFAであり、中国4強の「BATH」はGAF
Aが創った形態を＜メガ・パクリ＞したからこそ巨大化
した。（中国共産党の方針転換で、ここからどうなるか
にわかに不透明となっているが。）
当社事業は経営領域での人材・組織コンサルティングで
あり、一般的には労働集約型のビジネスだ。
しかし一方では、10年前の創業時点から、この特化領域
における総合ソリューションを提供すべく、プラットフ
ォームカンパニーを宣言し、関連事業も展開してきた。
前例がない故に、組み立てとオペレーションで試行錯誤
を続けてきたが、このラーニングを仕組み・システムに
昇華させながら、プロフェッショナルを育成、体制拡充
していく独自の事業運営を確立することで、既存の枠組
みから脱し、これまでになかったファームとなれるし、
何よりも当社の存在意義である「志高い経営者をより多
く輩出し、良き経営チームをひとつでも多く増やす」こ
とを実現できる。
まずはの絵は描けたし、その基盤となる内部オペレーシ
ョンについての要諦も固まった。
当期下半期は、これを外向けに出していく、ひとつの大
きな攻めの期間となる。今後当面、このコラムで、その
具体的な取り組みについてご紹介していこうと思うので、
ご興味あればウォッチしてみてください。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社Schoo 森 健志郎氏
自分の人生にイニシアチブを取れば、
世の中はよくなっていく。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社Schoo 森 健志郎氏です。
勉強嫌い、学びが苦手な人は“あんな動画”じゃ学べない
――リクルートコミュニケーションズ在籍当時に受けた
eラーニングがつまらなく、「自分ならもっといいものが
作れる」と思ったのが起業のきっかけだと伺いました。
なぜそこに興味をひかれたのでしょう？
森 このきっかけが訪れたのは2011年3月。当時、魂を
込めて2年間やってきたプロジェクトが東日本大震災の
影響ですべて中止になっていました。
僕は小さな頃から、「自分の人生に自分でイニシアチブ
を持って大きな価値を出したい」と考えていた人間で、
それが実現できそうな会社ということでリクルートコミ
ュニケーションズを選んで入社した経緯があるのですが、
“クライアント都合”とか“震災による液状化”とかの前では
どうしようもない。
ですから、割とこのときに（サラリーマンに）限界を感
じたというのはありますね。アントレプレナーの世界な
ら、何が起ころうとすべて自分で背負い、すべて自分の
裁量で進められます。自分以外の要因で事業が止まって
しまうことはありませんから。
――SUUMO（住宅情報関連）の部署にいらっしゃった
んですよね。
森 はい。仕事は思っていたとおり、おもしろかったで
すよ。上司も含め、若いうちからいろいろ経験させても
らいました。
――その経験を活かして（不動産や住宅の分野で）起業
しようとは思わなかった？ リクルートコミュニケーシ
ョンズなら、RING（リング）など事業提案の機会もあり
ますが、その方向性でもなかったんですね。
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の野瀬です。
先日、弊社の「経営者・リーダーのためのマインドフル
ネス入門」のセミナーに参加しました。
マインドフルネスについて知りたいと思っていたので、
とても楽しみにしていました。
マインドフルネスについてのお話しだけではなく、
実際に体験することもでき、リラックスした時間でした。
セミナー後、とてもすっきりとした気持ちで一日を終え
られたので、今後も日常にマインドフルネスを取り込ん
でいきたいです。
8月最後の週も心にゆとりを持ちながら過ごしていけれ
ばと思います。
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8/24~8/30の新着記事
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▼8/25【Schoo 森社長】
自分の人生にイニシアチブを取れば、
世の中はよくなっていく。
▼8/25【TERRACEの本棚】
『ウィニングカルチャー
勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
▼8/26【戦略HRBP 桜庭氏】
ニューノーマル時代のリーダーは
鎧を脱ぐ習慣を身に着けよう
▼8/26 【リーダーの仕事術 伊藤氏】
FREE FLAT FUNな生き方へ
▼8/27 【CxO 守屋実氏】
自身の解像度を高めれば、
良縁は自ずとやってくる。【前編】
▼8/27【トークライブ記事化】
『営業サプリ式 大塚寿の「売れる営業力」養成講座』
出版記念トークライブ【後編】
▼8/30 【CxO 守屋実氏】
自身の解像度を高めれば、
良縁は自ずとやってくる。【後編】
▼8/30【戦略人事の仕掛人】
人事は戦略。経営戦略と言われるように、
経営戦略の一環を担っている。【後編】
▼8/30【ドラッカー再論】
3つのニッチ戦略。その中の「関所戦略」。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ トークライブ 御社の価値や伝統を磨き直し、
次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ 【9月21日（火）18:30-20:00｜
リブランディングの成功事例や、後継者問題への
具体的対処などについてお伝えいたします。
▼ 企業価値協会主催＜オンラインメディアミーティ
ング＞特別参加枠 ゲストメディア：テレビ北海道 【9月6日（月）13:00-14:30｜zoomで開催】
企業価値協会主催＜オンラインメディアミーティ
ング＞に経営者JP特別価格でご参加いただけます。
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エグゼクティブの条件 Vol.955
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末8/27（金）にNIKKEI STYLE連載の最新記事が掲
載されております。
■NIKKEI STYLE連載「次世代リーダーの転職学」
転職を成功させるには 「やりたい」「できる」明確に
「やりたいこと」「できること」の解像度を上げること
で、引き寄せの法則が働きますという話。そして、どう
解像度を上げればよいかについての具体策をご紹介して
います。ぜひ、ご一読ください。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社Schoo 森 健志郎氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「Good」は「Great」の敵である。
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最近、改めて「Good」は「Great」の敵であるというこ
とを良く考えながら、事業を進めている。
ジム・コリンズの新刊『ビジョナリーカンパニーZERO』
を読んでいるからかもしれないが、いま最終準備に入っ
ている新サービスに関連して、自社の事業展開が、
・顧客がいま満たされていない課題や希望を満たすもの
となっているか
・次の時代のパラダイム提示となるものか
・業界のゲームチェンジャーとなりうるか
ということを自問自答しながら進めていることとも関連
していると思う。
事業というものは、そのジャンルを選択した時点で、普
通にやっている限り、結局のところ、その業界プレイヤ
ーの標準的規模（売上・組織）、収益性になるものだと
いうことを、クライアント各社を拝見していても、自社
事としての経験値からも実感（痛感）する。
ただ、その中で業界の革新を起こす企業、既存の業界枠
組を脱する企業が、こうした一般常識を覆す。
その代表例がGAFAであり、中国4強の「BATH」はGAF
Aが創った形態を＜メガ・パクリ＞したからこそ巨大化
した。（中国共産党の方針転換で、ここからどうなるか
にわかに不透明となっているが。）
当社事業は経営領域での人材・組織コンサルティングで
あり、一般的には労働集約型のビジネスだ。
しかし一方では、10年前の創業時点から、この特化領域
における総合ソリューションを提供すべく、プラットフ
ォームカンパニーを宣言し、関連事業も展開してきた。
前例がない故に、組み立てとオペレーションで試行錯誤
を続けてきたが、このラーニングを仕組み・システムに
昇華させながら、プロフェッショナルを育成、体制拡充
していく独自の事業運営を確立することで、既存の枠組
みから脱し、これまでになかったファームとなれるし、
何よりも当社の存在意義である「志高い経営者をより多
く輩出し、良き経営チームをひとつでも多く増やす」こ
とを実現できる。
まずはの絵は描けたし、その基盤となる内部オペレーシ
ョンについての要諦も固まった。
当期下半期は、これを外向けに出していく、ひとつの大
きな攻めの期間となる。今後当面、このコラムで、その
具体的な取り組みについてご紹介していこうと思うので、
ご興味あればウォッチしてみてください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社Schoo 森 健志郎氏
自分の人生にイニシアチブを取れば、
世の中はよくなっていく。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社Schoo 森 健志郎氏です。
勉強嫌い、学びが苦手な人は“あんな動画”じゃ学べない
――リクルートコミュニケーションズ在籍当時に受けた
eラーニングがつまらなく、「自分ならもっといいものが
作れる」と思ったのが起業のきっかけだと伺いました。
なぜそこに興味をひかれたのでしょう？
森 このきっかけが訪れたのは2011年3月。当時、魂を
込めて2年間やってきたプロジェクトが東日本大震災の
影響ですべて中止になっていました。
僕は小さな頃から、「自分の人生に自分でイニシアチブ
を持って大きな価値を出したい」と考えていた人間で、
それが実現できそうな会社ということでリクルートコミ
ュニケーションズを選んで入社した経緯があるのですが、
“クライアント都合”とか“震災による液状化”とかの前では
どうしようもない。
ですから、割とこのときに（サラリーマンに）限界を感
じたというのはありますね。アントレプレナーの世界な
ら、何が起ころうとすべて自分で背負い、すべて自分の
裁量で進められます。自分以外の要因で事業が止まって
しまうことはありませんから。
――SUUMO（住宅情報関連）の部署にいらっしゃった
んですよね。
森 はい。仕事は思っていたとおり、おもしろかったで
すよ。上司も含め、若いうちからいろいろ経験させても
らいました。
――その経験を活かして（不動産や住宅の分野で）起業
しようとは思わなかった？ リクルートコミュニケーシ
ョンズなら、RING（リング）など事業提案の機会もあり
ますが、その方向性でもなかったんですね。
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の野瀬です。
先日、弊社の「経営者・リーダーのためのマインドフル
ネス入門」のセミナーに参加しました。
マインドフルネスについて知りたいと思っていたので、
とても楽しみにしていました。
マインドフルネスについてのお話しだけではなく、
実際に体験することもでき、リラックスした時間でした。
セミナー後、とてもすっきりとした気持ちで一日を終え
られたので、今後も日常にマインドフルネスを取り込ん
でいきたいです。
8月最後の週も心にゆとりを持ちながら過ごしていけれ
ばと思います。
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8/24~8/30の新着記事
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▼8/25【Schoo 森社長】
自分の人生にイニシアチブを取れば、
世の中はよくなっていく。
▼8/25【TERRACEの本棚】
『ウィニングカルチャー
勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
▼8/26【戦略HRBP 桜庭氏】
ニューノーマル時代のリーダーは
鎧を脱ぐ習慣を身に着けよう
▼8/26 【リーダーの仕事術 伊藤氏】
FREE FLAT FUNな生き方へ
▼8/27 【CxO 守屋実氏】
自身の解像度を高めれば、
良縁は自ずとやってくる。【前編】
▼8/27【トークライブ記事化】
『営業サプリ式 大塚寿の「売れる営業力」養成講座』
出版記念トークライブ【後編】
▼8/30 【CxO 守屋実氏】
自身の解像度を高めれば、
良縁は自ずとやってくる。【後編】
▼8/30【戦略人事の仕掛人】
人事は戦略。経営戦略と言われるように、
経営戦略の一環を担っている。【後編】
▼8/30【ドラッカー再論】
3つのニッチ戦略。その中の「関所戦略」。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼ トークライブ 御社の価値や伝統を磨き直し、
次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ 【9月21日（火）18:30-20:00｜
リブランディングの成功事例や、後継者問題への
具体的対処などについてお伝えいたします。
▼ 企業価値協会主催＜オンラインメディアミーティ
ング＞特別参加枠 ゲストメディア：テレビ北海道 【9月6日（月）13:00-14:30｜zoomで開催】
企業価値協会主催＜オンラインメディアミーティ
ング＞に経営者JP特別価格でご参加いただけます。
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