2020.05.21
VOL.832 「具体と抽象」の視点を持つと、任せ上手なリーダーになれる
エグゼクティブの条件 Vol.832
~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
「アフターコロナ」「ビジネス再始動」というようなタイトル
の記事も増えてきました。
「コロナテック」という表現はどうかとも思いますが、先日も
書きましたが、要はビフォア・コロナに動きのあった自動化、
無人化、オンライン化、健康支援などの動きが、今回、早回し
されたと感じています。
当メールマガジンやKEIEISHA TERRACEにおいても、その各社
取り組みやダイナミックな事業活動の動きなどに注目し、追っ
ていきたいと思っていますので、ぜひご期待ください!
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ TERRACEの本棚
▼【緊急特別特集】
新型コロナを乗り越える!各社で広がる支援の輪
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▼ TERRACEの本棚
「具体と抽象」の視点を持つと、任せ上手なリーダーになれる
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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目して
いる、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回は、『「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にア
ップする29問』。本書の編集を手掛けられた、PHP研究所の
中村康教氏に見どころを伺いました。
いきなりで恐縮ですが、最初に問題です。
【問題】「経営者」と「編集者」の共通点は何でしょうか?
その答えは、「仕事をしてもらう仕事」ということです(経営
者になったことはないので、あくまで想像ではありますが)。
編集者は自分一人では何もできません。文章を書いてくださる
著者さんはもちろんのこと、デザイナーさん、カメラマンさん、
イラストレーターさん、校正者さんなどなど、多くの方々に仕
事をしていただくことで初めて、本も雑誌もつくることができ
ます。
経営者の皆さんも、「誰かに仕事を依頼することが多い」とい
う点は同じなのではないでしょうか。
そして仕事を依頼するときにいつも悩むのが、どう頼めば「期
待するもの(あわよくば期待以上のもの)があがってくるか」、
「相手が最高のパフォーマンスを発揮してくれるか」というこ
とです。
これが本当に難しい。「説明を十分にしなかったために、期待
していたものと全く違ったものがあがってきてしまった」こと
もあれば、「細かく説明したら、相手にとって“やらされ仕事”
になってしまった」こともあります。
本書のタイトルにある「具体と抽象」という軸でみると、前者
は「抽象的すぎる依頼」で失敗したケース、後者は「具体的す
ぎる依頼」で失敗したケースと言えるでしょう。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14816/
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▼【緊急特別特集】
新型コロナを乗り越える!各社で広がる支援の輪
~自社サービス無償提供編~
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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経営者と
は、理想の幹部像などについてズバリお聞きします!
新型コロナウイルスの感染が拡大する中、社会貢献や経済支援
を行う「支援の輪」が各社で広がっています。
そこでKEIEISHA TERRACEでは、「新型コロナウイルス対策
支援をしている企業の取り組み」をご紹介する、緊急特集を組
みました。本特集によって、さらに各社の支援の輪が広がるこ
とを願っております!
今回は、「自社サービス無償提供」関連の情報をご紹介します。
|株式会社JX通信社
新型コロナで企業と社員に起こる感染などのリスクを即時検知
株式会社JX通信社(代表取締役:米重 克洋氏)が提供するAI
緊急情報サービス「FASTALERT」では、新型コロナウイルス
感染症の最新の感染者数や感染事例が報告された場所などを、
報道・発表前の情報から網羅しています。
現在、新型コロナと戦う各業種の企業限定で、期間限定の無償
トライアルが可能です。
▼詳しくはこちら
https://jxpress.net/5008/
|株式会社プラスワンインターナショナル
コロナショックを受けて困っているお店をグッズ販売で支援す
る「売上サポートプロジェクト」を5/1より開始!
オリジナルウェア・グッズの製造販売を行う株式会社プラスワ
ンインターナショナル(代表取締役:新開強氏)は、グッズの
販売を通じて休業や営業時間の短縮を余儀なくされてしまった
事業者を支援する「売上サポートプロジェクト」を開始します。
同プロジェクトでは、オンデマンドグッズ販売サービスの初期
費用が無償となります。
▼詳しくはこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000054758.html
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14709/
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