2019.04.09
VOL.735 チームを成功へ導く、魔法の数字たち 「7」「30～50」「150」
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エグゼクティブの条件 Vol.735
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新年度、幹部各位の情報ソースとしても「KEIEISHA TERRACE」
をお役立ていただけるよう、本年度、更に記事や立体企画を充実
させてまいります！
幹部各位にアカウントをお渡しくださる際には、お得なビジネス
メンバーアカウントをぜひご利用ください。
※お得なプランは以下からご覧、お申込みいただけます！
https://www.keieishaterrace.com/
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
これから必要とされるスキルとは？
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NewsPicksさんの特集記事で、英オックスフォード大学准教授
マイケル・オズボーン氏のインタビューによる興味深い情報が
出ていました。
【未来予測】10年後に「売れるスキル」「廃れるスキル」
https://newspicks.com/news/3804117/body/
当メルマガ読者の経営者、幹部各位にはご存知の方も多いかと
思いますが、マイケル・オズボーン氏は論文『雇用の未来』で
「10年後には今ある職種の約半分がなくなる」との予測を発表
し、これがこの数年来の「AIによる雇用脅威論」のベースとな
っています。
この記事のインタビューでオズボーン氏が、アメリカの職業情
報提供サイトO*NETが定義する120種類の「スキル」について、
10年後の雇用市場における需要を予測しランク付けしたところ
によれば、トップ５は次の通り。
１位 戦略的学習力
２位 心理学
３位 指導力
４位 社会的洞察力
５位 社会学・人類学
なるほど。ちなみにワーストランキングは総じて「操作の速さ」
や「操作の正確性」「器用さ」など、身体的な技が多く入って
います。これらは確かに、最も機械に代替されているものでは
ありますね。
学習力や心理学・洞察力、そしてリーダーシップ。これらが
2030年に向けての必須スキルであるというのは、まさに経営者
やリーダーこそが、今後のAI時代にこそ求められる存在である、
ということです！
人の心理や機微、社会的存在としてのあり方や習性を洞察しな
がら動き、リーダーシップを発揮することが必要。
当社もそんな観点での情報深堀りと、皆様への知見ご提供を強
化してまいります。
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▼ 社長を目指す方程式
チームを成功へ導く魔法の数字たち 「7」「30～50」「150」
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２万名超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者
JP代表井上が、いま課長や部長としてご活躍中のミドルシニア世
代の皆さまが「ここから幹部として更に活躍していくには」「社
長、経営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、ご
紹介してまいります。
社長になる人はその時々で適切なチームを編成し、自社を成功へ
と導きます。経営とは人と人とを組み合わせてベストなチームを
組み戦うゲームであるとも言えるでしょう。
そんなチームが機能するために、最適な数字があるのをご存知で
しょうか？それは「７」「３０～５０」「１５０」です。
今回は、チームを成功へと導く魔法の数字たちについて見てみた
いと思います。
◆今回の社長を目指す法則・方程式：
マジカルナンバー７、ダンバー数
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/11297
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の藤田です。
最近は週に1～2回のペースでKEIEISHA TERRACEの取材同行を
しています。
ちょうど先日「イマ、ココ、注目社長！」でお話を伺ったバカン
の河野さん。
空席情報プラットフォームを提供している同社が関わっている取
り組みをメディアが取り上げていたのを先日見かけました。
https://www.sankei.com/economy/news/190325/ecn1903250015-n1.html
成田空港内に４月３日（水）から開設されたトイレ「experience
TOTO」。トイレの混雑状況が、入口両脇のサイネージにリアル
タイムで多言語配信される、このプラットフォームもバカンさん
が提供しているものでした。
実際にKEIEISHA TERRACEの企画に登場いただいた経営者の皆
さんのご活躍を拝見するたびに、勝手ながらに嬉しく思っていま
す。
河野さんが取材時に語っていたように、業界を問わず、生活のあ
らゆるところで普及がされることを楽しみにしています！
ぜひ、河野さんのインタビュー記事もご覧ください＾＾
https://keieishaterrace.jp/article/detail/11206
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エグゼクティブの条件 Vol.735
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
これから必要とされるスキルとは？
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NewsPicksさんの特集記事で、英オックスフォード大学准教授
マイケル・オズボーン氏のインタビューによる興味深い情報が
出ていました。
【未来予測】10年後に「売れるスキル」「廃れるスキル」
https://newspicks.com/news/3804117/body/
当メルマガ読者の経営者、幹部各位にはご存知の方も多いかと
思いますが、マイケル・オズボーン氏は論文『雇用の未来』で
「10年後には今ある職種の約半分がなくなる」との予測を発表
し、これがこの数年来の「AIによる雇用脅威論」のベースとな
っています。
この記事のインタビューでオズボーン氏が、アメリカの職業情
報提供サイトO*NETが定義する120種類の「スキル」について、
10年後の雇用市場における需要を予測しランク付けしたところ
によれば、トップ５は次の通り。
１位 戦略的学習力
２位 心理学
３位 指導力
４位 社会的洞察力
５位 社会学・人類学
なるほど。ちなみにワーストランキングは総じて「操作の速さ」
や「操作の正確性」「器用さ」など、身体的な技が多く入って
います。これらは確かに、最も機械に代替されているものでは
ありますね。
学習力や心理学・洞察力、そしてリーダーシップ。これらが
2030年に向けての必須スキルであるというのは、まさに経営者
やリーダーこそが、今後のAI時代にこそ求められる存在である、
ということです！
人の心理や機微、社会的存在としてのあり方や習性を洞察しな
がら動き、リーダーシップを発揮することが必要。
当社もそんな観点での情報深堀りと、皆様への知見ご提供を強
化してまいります。
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▼ 社長を目指す方程式
チームを成功へ導く魔法の数字たち 「7」「30～50」「150」
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２万名超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者
JP代表井上が、いま課長や部長としてご活躍中のミドルシニア世
代の皆さまが「ここから幹部として更に活躍していくには」「社
長、経営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、ご
紹介してまいります。
社長になる人はその時々で適切なチームを編成し、自社を成功へ
と導きます。経営とは人と人とを組み合わせてベストなチームを
組み戦うゲームであるとも言えるでしょう。
そんなチームが機能するために、最適な数字があるのをご存知で
しょうか？それは「７」「３０～５０」「１５０」です。
今回は、チームを成功へと導く魔法の数字たちについて見てみた
いと思います。
◆今回の社長を目指す法則・方程式：
マジカルナンバー７、ダンバー数
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/11297
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の藤田です。
最近は週に1～2回のペースでKEIEISHA TERRACEの取材同行を
しています。
ちょうど先日「イマ、ココ、注目社長！」でお話を伺ったバカン
の河野さん。
空席情報プラットフォームを提供している同社が関わっている取
り組みをメディアが取り上げていたのを先日見かけました。
https://www.sankei.com/economy/news/190325/ecn1903250015-n1.html
成田空港内に４月３日（水）から開設されたトイレ「experience
TOTO」。トイレの混雑状況が、入口両脇のサイネージにリアル
タイムで多言語配信される、このプラットフォームもバカンさん
が提供しているものでした。
実際にKEIEISHA TERRACEの企画に登場いただいた経営者の皆
さんのご活躍を拝見するたびに、勝手ながらに嬉しく思っていま
す。
河野さんが取材時に語っていたように、業界を問わず、生活のあ
らゆるところで普及がされることを楽しみにしています！
ぜひ、河野さんのインタビュー記事もご覧ください＾＾
https://keieishaterrace.jp/article/detail/11206
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