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特集記事・コラム

2015.12.09

VOL.409 2015/12/9(水)“ラストワンマイル”“ファーストワンマイル”を、自ら接続にいく力。

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エグゼクティブの条件 Vol.409
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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こんばんは、経営者JPの井上です。

 
最近、お悩みやご相談を多く頂くのが、

 
・「幹部のパワハラ問題に悩まされています」

「どうも社員がついてきていない気がするんです」という社長様

 
・「社長のワンマンに火が付き、どうしたものかと…」

「上司の理不尽さについていけず…」という幹部各位

 
ですね。皆様、どう対処されていらっしゃいますでしょうか。

 
年の瀬、慌ただしい中で、こうしたお悩みに、なかなかストレートに

向き合うというのも、大変なものです。

 
来週、12/15(火)夜に、恵比寿の当社スペースにて、こうしたお悩み

に具体的にお応えしつつ、異なる業界の皆様同志と講師にての交流会

を開催いたします!

 
「経営者JPサロン・ビジネス交流会 12月度」

EQ理論を3時間で学べる!!

https://www.facebook.com/events/1652455955044260/
 
年末、楽しいひと時を過ごしつつ、マネジメントとしてのお悩みも

解決してしまえる、一挙両得な場です!

残席僅少ですが、ぜひ、ご一緒に、明るい2016年スタートのための

準備をいたしましょう^^

 
 
━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕「エグゼクティブの条件」コラム:

“ラストワンマイル”“ファーストワンマイル”を、自ら接続にいく力。

 
〔2〕経営者・リーダーが集うビジネス交流会『経営者JPサロン』12月度

 
〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 83,943人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕「エグゼクティブの条件」コラム

 
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“ラストワンマイル”“ファーストワンマイル”を、自ら接続にいく力。

 
 
来週、当社主催サロンイベント(「経営者JPサロン・ビジネス交流会

12月度・EQ理論を3時間で学べる!!」http://on.fb.me/1QeB4Rf )
にて特別講義を頂く、EQを日本に導入した第一人者の高山直さん。

 
以前、その高山さんと、コンサルタント&DJ・コメンテーター等で

ご活躍のショーンKさんとで会食をしたことがあります。

 
大の大人3人が午前様まで、熱く、経営論、経営者・リーダー論に

ついて語りあかすという、とても志に触れる数時間だったのですが、

その際に話題になったことが強く記憶に残っています。

 
いま、日本のビジネスパーソンには、“ラストワンマイル”“ファースト

ワンマイル”を自分で接続に行く気概が不足している。

 
激流の時代、リスクも高まっているということもあるのかもしれませ

んが、どうも、横にらみ・様子見型のリーダーが増えているよね、と。

 
タフさを求めると言えば、いうは優しく、ということになってしまい

ますが、結局のところ、自分の感情をコントロールすることと、旨く

自分を「乗せて」チャレンジへの背中押しを自ら行う感情力が欠落し

ているんじゃなかろうか、と。

 
経営、ビジネスのすべての事象を最終段階で左右しているものは

感情である、という話に、この3人のメンツだからと言いますが、

当然のごとく、行きつきました。

 
皆さんは、どう思われるでしょうか。

 
「経営、ビジネスのすべての事象を最終段階で左右しているものは

感情である」

 
信じるか、信じないかは、あなた次第です^^

 
 
※信じる皆様、来週12/15(火)夜、ぜひとも大いに語らい合いましょう!

 
◎2015/12/15(火)18:30~@恵比寿

「経営者JPサロン・ビジネス交流会 12月度」

EQ理論を3時間で学べる!!

https://www.facebook.com/events/1652455955044260/
 
 
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〔2〕経営者JPサロン・ビジネス交流会12月度

12/15(火) 18:30~@恵比寿

 
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※締切間近となりました。残席僅少のためお急ぎ下さい!

 
 
あなたのEQ理解は間違っている?!

成功した経営者・リーダーが必ず身に付けている

4つの感情コントロール術

https://www.facebook.com/events/1652455955044260/
 
 
あなたは部下に信頼されていますか?

「人を動かすマネジメント」ができていますか?

 
経営者・リーダーには、

 
相手の気持ちを理解し、行動する能力

高い志やビジネスにかける情熱

凄まじいほどの達成意欲

 
が、人一倍求められます。

 
こうした「人間的魅力」を支えているのがEQです。

 
今回は、日本におけるEQ理論の第一人者の高山氏をお迎えし、

経営者・リーダーに求められるEQ” についてお話しいただきます。

 
当日は、成功した経営者、失敗した経営者の EQ 実例も

ご紹介いただく予定です。

 
年末のお忙しい時期とは存じますが、

ぜひ今年最後のビジネス交流会、大いに盛り上がりましょう!

 
 
※本サロンは、各界でご活躍されている経営者・リーダーの皆様が

集うビジネス交流会です。

 
詳細はこちら↓

https://www.facebook.com/events/1652455955044260/
 
 
【開催概要】━-━-━-━-━-━-━-━-━-━

 
■日時 2015年12月15日(火)

18:30~21:30(受付18:00)

■会場 G-FIELD EBISU(経営者JPセミナースペース)

東京都渋谷区広尾1-16-2K&S恵比寿ビルII 7F
■地図 https://goo.gl/ctTt0k
■会費 10,000円(税込)軽食・ドリンク(ビール・ソフトドリンク)付

 
<お申込方法>

 
以下の項目をご記入のうえ、本メール宛てにご返信ください。

 
————————————————–

<参加申込フォーム>

お名前:

フリガナ:

貴社名:

部署名 :

お役職名 :

Email:

連絡先:

————————————————–

 
皆様のお申込みお待ちしております!

 
 
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〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
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『見抜く力 リーダーは本質を見極めよ』

 
著者:酒巻久

評者:西見勝也

 
キャノン電子の再建を成功させ、現在もトップマネジメントを務める

酒巻 久社長が、リーダーに求められる重要な資質は「見抜く力=

本質を見極める力」である、ということを説かれた一冊です。

 
酒巻さんの問題提起は「物事を正しく見ること…表面の事象だけを

見て、わかった気になる人が多い」という点にあります。すべての

仕事は「見る」ことから始めるため、「見る」こと、「見抜く力」を

身につける努力をし続けなければならないとおっしゃっています。

 
なお本著では「見抜く力(洞察力、見識)=深い知識(知恵)+

正しい経験の積み重ね」と定義づけられています。つまり、自分の

知識を広げるための幅広い読書を心がけ、絵画や音楽などで常に

本物にふれることとのことです。酒巻さんが懇意にされていた故・

スティーブ・ジョブスや今でもお付き合いされている孫正義さんも

様々な本物にふれ、教養を高めて、本質を見てきた方々だとおっし

ゃっています。

 
この見抜く力について「利益が出ない原因を見抜く」「人間の本質を

見抜く」「自分と会社の強み、弱みを見抜く」「時代の変化を見抜く」

の4章にわけて、実際のビジネスシーンを想起させながら説明を

されていますので、そういった具体的なシーンを頭の中で絵を浮か

べながら読み進められます。

 
本著全体を通して感じたことの一つに、「ドラッカーの教え」を酒巻

さんが忠実に実践されてきた、ということがあります。新入社員の

悩ましき時期に、ドラッカーを読んだことが、今でも自身の糧にな

っているといったことも書かれています。改めて、経営マネジメン

トをされている方は、こうした古の方々の教えを大切にされている

ものだと痛感し、私自身、学ぶことの大切さを再認識いたしました。

 
本質を見極めること、今一度その重要性を感じられ、また実践でい

かせるヒントが詰まった必読のオススメの一冊です。

 
 
詳しくはコチラからご覧いただけます↓

https://goo.gl/O2S6NM
 
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〔4〕 経営者JPfacebookコレクション(いいね! 83,943人)

 
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こんにちは、編集部の藤田です。

 
隔週ごとに配信している「2020年近未来予測」

(http://goo.gl/7UFcxY)の取材で、先日株式会社エニグモさんに
行ってまいりました。

 
同社はファッションを中心としたソーシャル・ショッピング・サイト

BUYMA(http://goo.gl/889W1l)を運営し、注目を集めています。
今回は、須田社長が見る2020年の展望、企業を成長させるための

経営者の役割やご自身の目標等を語っていただきました。

 
須田社長のインタビュー映像は12/10(木)に公開いたしますので

お楽しみに!

 
2015年12月9日現在、48人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕 編集後記

 
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こんばんは。編集部の三村です。

 
本日の大盛り恵比寿グルメは・・・!と、いつも食べてばかりの

印象も悲しいので、たまにはインテリを装ってもいいでしょうか。

最近のマイブームは、『7つの習慣』と『第8の習慣』で、お出かけ

の時もランチに行く時も本を片手にオフィスを飛び出しております。

 
DVDや本での学習がスタートしてから数日、ついに学びを習慣づ

けて実践しようと思い、仕事帰りに、フランクリン・プランナーの

手帳を購入しました!

 
形から入るタイプなんて言わないでくださいね^^

今年も残りわずか。来年はフランクリンの手帳片手に、パフォーマ

ンスの高い仕事をしてまいります!

 
『7つの習慣』はこちらから→https://goo.gl/k42Sfy
 
 
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・講師の方々とお名刺交換を頂きました皆様、会員サイトご登録各位

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▼ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座

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▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・法人版

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◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇

 
▼オフィシャルブログ

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2015/5/26(火)発売!『30代最後の転職を成功させる方法』

井上 和幸・著/かんき出版/1400円+税

http://amzn.to/1J00MW9
 
2015/4/21(火)発売!『ずるいマネジメント』

井上 和幸・著/SBクリエイティブ/1400円+税

http://goo.gl/tkQkXF
 
 
◇― 経営者JP4事業のご紹介 ――――――――――――――――◇

 
<エグゼクティブサーチ事業>経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO

・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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<セミナー事業>

経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営

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経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売

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経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサルティング、

社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング

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