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特集記事・コラム

2015.10.09

VOL.392 2015/10/9(金)眠っている「こういうものが欲しい」1000万人の気持ちの代弁者になり、発見し、具現化する

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エグゼクティブの条件 Vol.392
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕井上和幸のひとこと

 
〔2〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
 
〔3〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.292 秋山進さん

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 81,282人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕井上和幸のひとこと

 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
来週、10/16(金)に、JAC Recruitment Singaporeさんにお招き頂き、
シンガポールで講演させていただきます。

 
■JAC経営者・管理職者セミナー

「自他共に認められる真のエグゼクティブとは?」

http://bit.ly/1N0Z5av
 
100名程の現地勤務の経営者・エグゼクティブの皆様が参加お申込みを

くださっているとのことで、シンガポールでご活躍されていらっしゃる

皆様とお会いできますことがとても楽しみです!

 
現地在住の皆様でお時間が合う方は、ぜひ上記からお申込みください。

(会場定員に達している模様ですので、〆切られていたら御免なさい…。)

 
シンガポールの皆様との有意義な時間を過ごせるよう努めます!

 
 
※本件に帯同し、当社の上半期達成社員旅行を10/15(木)~10/18(日)

で実施します。その間、ご連絡が取りにくくなるかもしれませんが、

なにとぞご容赦頂ければ幸いです。

 
 
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〔2〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
「2020年近未来予測」メッセージ  vol 5 五味一男氏
 
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2020年、更にその先へ

 
これから5年、更にその先に向けて、各界のリーダー・識者諸氏に

ビジョン・想い・未来構想を語っていただきました。

 
「2020年近未来予測」メッセージ  vol 5
 
日本テレビ放送網 顧問

五味一男氏

 
眠っている「こういうものが欲しい」

1000万人の気持ちの代弁者になり、発見し、具現化する

 
『エンタの神様!』『マジカル頭脳パワー!!』などのヒット番組を

プロデュースし「視聴率男」「生涯打率業界NO.1」の異名を持つ

五味一男氏。“1000万人の視聴者の気持ち”を常に捉えてきた

五味氏が見る、近未来の生活者の動向とは——。

 
 
続きはこちら…

https://www.keieisha.jp/5/future/message/
 
 
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〔3〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

 
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VOL.292 秋山進さん

 
なぜ、うちの会社はうまくいかないのか?――組織とあなたを支配

する8つの基準

 
表向きと実際が違う。中で働く人たちのベクトルがバラバラで仕事

が前に進まないということがないだろうか。8つの基準に照らし

合わせてみよう。

仕事はなかなか思い通りには進まない。どんな素晴らしい案でも、

誰かが必ず文句を言う。案そのものへの文句なら許容できるが、

その理由が、「いつもの事前説明が無かったのでつむじを曲げている」

などと聞くと、わが社の民度はなんて低いのだろうかと嘆きたくも

なる。

 
行動規範に基づいて「挑戦」をしたにも関わらず、何もしない人の

ほうが高い評価を得るのであれば、「それは話が違う」と言いたくも

なる。一度も新規事業に取り組んだこともない管理部門の役員に、

事業提案をボロクソにけなされると「じゃあ、おまえがやってみろ

よ」といった悪態をつきたくもなる。

 
こんな風に、組織で「真面目に働く人」はストレスにまみれる。

そして、その怒りの矛先は通常、上位者に向かう。上がアホやから

仕事ができない、となるのだ。しかしながら、自分が上位者になっ

たら、下のものが生き生きと働ける職場ができるか? というと、

実際にはそうならないことが多い。下は下で、上がアホやからと

いい。上は上で下がアホだという。はからずも、そういう構図に

なってしまうのである。

 
 
組織には8つの基準がある。

 
このような場合、特定の誰かが悪いというのではなく、組織そのも

のが病気にかかっていると考えたほうがよいのである。そして、

この病気をもたらしている真犯人は、たいてい「会社の基準に関す

る認識ギャップ」である。

 
組織には、「ビジョンや戦略、統制システム、習慣、業績評価基準、

人事考課基準、行動規範、価値観、理念と存在意義、といった人の

行動や思考をガイドする8つの基準が、存在している。

 
 
続きはこちらからお読みください↓

https://goo.gl/5A1Z8K
 
 
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〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 81,282人)

 
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こんばんは、コンサルタントの西見です。

 
回転寿司の「スシロー」さんが展開する新業態(今年1月に1号店

オープン)「ツマミグイ」に関する記事です。同店は「お寿司の時間

を新しく」をコンセプトに「回らない寿司+他創作料理を併せて130

のメニュー」を用意するお店ですが、今後、大阪、九州、海外への

展開をにらんでいるとのことです。

 
回転寿司市場ではトップシェアをほこるスシローさんですが一方で

競合ひしめく市場でもあるので、この新業態によりターゲット拡張、

他社との差別化をし、更なるドライブをはかり市場をリードしてい

くのでしょう。追随する各社の動きに注目です。

 
http://toyokeizai.net/articles/-/86567
 
 
2015年10月8日現在、128人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕編集後記

 
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こんばんは、編集部の新井です。

 
秋ですね!

今日はホッコリした栗かぼちゃが美味しいキッシュランチをご紹介

します。

 
G-FIELD EBISU から徒歩9分の「パパスカフェ 広尾店」です。

 
広尾店は、他の店舗とは少し異なり、趣のある雰囲気で“昔ながら

の喫茶店”という感じです。

入口が2つあり、うち1つは隣にあるスタジオとつながっています

ので、もしかしたら業界の方にお会いできるかもしれません!^^

 
渋谷橋から山種美術館に向かう途中の道は、個人的に好きな坂道です。

お散歩も楽しい季節ですので、天気の良い日に足をのばしてみては

いかがでしょうか。

 
★写真はコチラ★ → https://goo.gl/51F2QM
 
 
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