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特集記事・コラム

2015.08.28

VOL.381 2015/8/28(金) グローバルメガベンチャーを目指すテラモーターズが、世界で成功する新しいかたちとは?

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エグゼクティブの条件 Vol.381
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕井上和幸のひとこと

 
〔2〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
 
〔3〕ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!

VOL.286 小林正弥さん

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 78,812人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕井上和幸のひとこと

 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
現在、当社5周年記念サイトを公開・随時更新しておりますが、

スペシャル特集「2020年近未来予測メッセージ」ムービーのコ

ーナーが公開開始となりました!

 
トップバッターは、テラモーターズの徳重社長です。

ぜひご覧ください!!

 
https://www.keieisha.jp/5/future/message/
 
 
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〔2〕当社創業5周年記念企画“2010→2020 make the future”
「2020年近未来予測」メッセージ  vol1
 
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2020年、更にその先へ

 
これから5年、更にその先に向けて、各界のリーダー・識者諸氏に

ビジョン・想い・未来構想を語っていただきました。

 
 
「2020年近未来予測」メッセージ  vol1
テラモーターズ株式会社 徳重徹 社長

 
日本発、グローバルメガベンチャーを目指すテラモーターズ。

世界で成功する新しいかたちとは?

 
 
日本発のメガベンチャーを目指す、テラモーターズ・徳重社長。

グローバルチャレンジにおいて、日本人経営者としてこれから

マインドチェンジしなければならないのは、「リスク回避」ではなく

「オポチュニティ・ロス(機会損失)」である——。

 
続きはこちら・・・

https://www.keieisha.jp/5/future/message/01/
 
 
9月1日(火)22:00~ 、テレビ東京『ガイアの夜明け』にも出演予定。

バングラディッシュでの取り組みをテーマにビジネスを拡大し続ける

同社の技術力が編集部の徹底取材により紐解かれます!

 
 
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〔3〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」特集記事

 
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VOL.286 小林正弥さん

 
アリストテレス流リーダーシップ論哲学

 
リーダーとして出世をひたすら追求すべきなのか、どのような時も

嘘をついてはいけないのか、趣味は持つべきかどうか、冗談好きと

堅物のどちらがいいのか。アリストテレスの人生哲学から答える

ことができるという。

 
アレクサンドロス大王を育てた哲学者から学ぶリーダー論

 
筆者は「アリストテレスの人生相談」(講談社)という本を刊行した。

アリストテレスは、万学の祖と言われる哲学者だから、彼から人生

について学ぶことなどできないと思う人もいるかもしれない。でも、

彼は「ニコマコス倫理学」という書物によって、西洋では「聖書」

に並ぶような人生哲学を展開している。特に幸福論に関しては、

今でも、これを超える人生哲学は現れていないといっても過言

ではない。

 
彼は、マケドニアの王子だったアレクサンドロス大王の家庭教師を

務めたことでも知られている。アレクサンドロスの世界帝国はアリ

ストテレスの政治哲学を実行したものとは言えないが、大王の英邁な

精神に哲学者の智恵が感化を与えたと想像することは可能だ。世界

最高の英雄的政治家の1人に、アリストテレスが知的薫陶を与えた

かもしれないと夢想することは、哲学とリーダーとの関係を考える

上での一興だろう。

 
続きはこちらからお読みください↓↓

https://goo.gl/NZ0ijj
 
 
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〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 78,812人)

 
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【キャリアアドバイス】

 
セールスで満たすべき基本事項。

 
あなたがセールスで満たすべき、基本事項は次の通りだ。

 
1)見込み顧客があなたのサービス・商品を気に入っていること

2)見込み顧客があなた自身に好意を持ち、信頼していること

3)見込み顧客があなたの会社に好意を持ち、信頼していること

 
あなたが見込み顧客に好意・信頼を寄せられる(2)ためには、

「優秀である・頭が切れる」+「専門性が高い・プロフェッショナ

ルである」+「職務への強い情熱がある」+「顧客への関心を寄せ

ている」ことを満たす必要がある。

 
1)~3)を満たした上で「快楽と痛みの原則」にアプローチする。

「快楽」=「あなたからサービス・商品を手にいれることで満たさ

れる満足、手に入れた後の素敵な未来」、「痛み」=「現在満たされ

ていないことの苦労・不満、このまま解消されない場合の辛さ・

不安」をしっかり確認・共有(説明)する。

人は感情で行動し、理性でその行動の正当性を自己納得する。

 
顧客自身から「欲しい」「買いたい」と最終意思決定をさせ、購買後

にあなたはしっかりと、その行動の正当性を裏付けてあげる。これ

で生涯顧客がまた一人手に入ったことになる。

 
 
2015年8月20日現在、82人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕編集後記

 
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おはようございます、編集部の新井です。

一気に気温が下がり、過ごしやすい日々が続きますね。

 
ネーミングに惹かれ、ふらりとランチで利用したお店を

ご紹介します。

 
その名も「さかなさま」

 
さぞ、“魚さま”たちが大切に扱われているお店だろうという期待を

胸にいざ入店です。

 
「地場産品応援の店」と書かれた赤ではなく緑提灯が店先にぶら

下がっているのが印象的でした。

 
ご飯の大盛りが無料、小鉢1つの選択可、コーヒーも無料でついて

くるという、なんとも応用力のあるお得な定食です。^^

 
「G-FIELD EBISU」から徒歩7分の「さかなさま」、

ぜひ皆さまもお立ち寄りくださいませ。

 
詳細はコチラ→https://goo.gl/wAqwHm
 
 
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井上 和幸・著/かんき出版/1400円+税

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2015/4/21(火)発売!『ずるいマネジメント』

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