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特集記事・コラム

2015.07.23

VOL.372 2015/7/22(水) 先に「箱」を決める。

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エグゼクティブの条件 Vol.372
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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こんばんは、経営者JPの井上です。

 
酷暑ですね!外歩きをしていて、直射日光の下に出ると、真面目に

身の危険を感じます。。。

 
暑いと言っても、10年前、20年前、こんな暑さではなかったですよ

ね……最近、近未来予測本にはまっているのですが、2093年、果た

して世界は終わるのでしょうか????

 
 
━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕「エグゼクティブの条件」コラム:

先に「箱」を決める。

 
〔2〕経営者・リーダーのためのEQI適性検査

 
〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 76,573人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕「エグゼクティブの条件」コラム

 
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先に「箱」を決める。

 
5周年パーティを終え、ちょうど上半期の折り返し地点でもあり、

本日はMBOの中間振り返りを全社員と実施しておりました。

 
次のステージに向かってということで、未来組織図を全社で共有し

ているのですが、それに10月からの下半期、かなり強引な部分はあ

っても、やりたくて出来そうなメンバーには「役員職」「GM職」

などを発令するぞ!ということで、その希望・意向も確認している

のが、今回のちょっと目新しい動きです。

 
面白いもので、箱を設けて、そこに手を上げてもらうと、なんとなく

「それ風」な感じになるのですよね。

 
さて、本当に、各自が、その任を負い、下半期スタートできるか?!

ちょっとお手並みを事前に拝見の2Q、面白くなりそうです(笑)。

 
 
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〔2〕経営者・リーダーのためのEQI適性検査

個人のキャリア開発・リーダーシップ向上への実践プログラム

 
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「思い描く行動やキャリア」と現状の「強み」「弱み」のギャップを

把握し、自己育成の具体的な開発につなげることで経営者・

リーダーの持続的成果、継続的成功をサポートいたします。

 
 
EQとは、現在イェール大学学長を務めるピーター・サロベイ博士と

ニューハンプシャー大学教授のジョン・メイヤー博士によって1990

年代に発表された理論です。

 
当時、ビジネスパーソンを対象にした広範な調査研究により、ビジ

ネス社会で成功した人は「自分の感情の状態を把握し、それを上手に

管理調整するだけでなく、他者の感情の状態を知覚する能力に

長けている」という結果が明らかになりました。

そこから提唱されたのが「感情をうまく管理し、利用できることは、

ひとつの能力である」というEQ理論です。

 
250問の設問に答えることで、強みと弱み、自分らしい行動パターン、

習慣化している行動のクセが数値で客観的にとらえることができます。

 
※本EQI検査は、EQの発揮度合いを行動面から測定する日本では希少な、

EQ検査です。

 
まずは、自身のEQを知り、成長させることで多くの変化を実感して

ください!

 
◇EQI診断受験————————————————

 
【プログラム】

EQI診断1回受験(WEB)→検査結果・フィードバック資料送付

【価格】5,500円(税別)

【お勧めする方】

・感情や行動について客観的に把握したい方

・まずは、EQについて診断を受けてみたい方 等

 
※EQI診断受験済みの方で、プロファイラーカウンセリングのみも

受け付けております。

【価格】22,000円(税別)

 
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上記以外に、個人向けオプション・法人向けオプションもございます。

 
詳しくはこちらから↓

https://www.keieisha.jp/consulting/eq/
 
 
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〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
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『切り捨てSONY ~リストラ部屋は何を奪ったか~』

(講談社)

 
著者:清武英利

評者:清野剛史

 
ジャーナリスト、ノンフィクション作家である著者がSONY退職者

を中心に取材を行い、1990年代から現在まで続くSONYの”リス

トラ”の背景や実情を、現場で働く社員やその家族の目線から紐解

いた一冊。1名を除いて関係者は全て実名で登場し、経営者や社風

の変遷を社員がどう受け止めたかが描かれている。

 
寝食を忘れて思う存分研究に没頭できる”技術者の楽園”を目指し、

“真面目なる技術者の技能を、最高度に発揮せしむべき自由闊達に

して愉快なる理想工場の建設”という創業精神を掲げて戦後間もな

い1946年に設立されたSONY(当時は東京通信工業)。テープレコ

ーダーやウォークマンなどの斬新な商品がそこから生まれたが、

徐々に長期的視点での技術投資やリスクテイクに消極的になって競

合他社に出し抜かれ、業績悪化→リストラを含む短期的な決算対策

→社員・取引先からの不信→業績悪化、という悪循環にはまってし

まう。

 
リストラ部屋には上司とそりの合わない”尖った人材”が送り込ま

れ、人事はリストラ目標数達成のため年俸5年分もの退職加算金を

候補者へ提示するなど、本来の目的とは異なった形でのリストラが

現場では行われ、優秀な人材が次々退職し、残された社員は精神的

にも体力的にも疲弊してゆく。

 
扇情的なタイトルではあるが、決して著者や社員によるSONY批判

本ではない。

 
本来、”短期間で大きく”であるべきリストラが、”長期に渡って少

しずつ”行われることによって何が起きるのか。そのとき、そこで

働く人々は何を感じ、考えるのか。

 
対外数字からは見えにくい、SONY社内の”感情”を垣間見ること

ができる一冊である。

 
詳しくはこちらからお読みください↓

https://goo.gl/Kotziu
 
 
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〔4〕 経営者JPfacebookコレクション(いいね! 76,573人)

 
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【経営者ブートキャンプNews!】

 
本日の経営者ブートキャンプ特別講義は、元・スターバックスCEO

の岩田松雄さんです!

 
「ミッション経営」について。

 
2015年7月22日現在、165人から「いいね!」いただきました(^^)!

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕 編集後記

 
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こんばんは、編集部の伊藤です。

 
連日蒸し暑い日が続いていますね、風邪がはやりつつありますが

皆さま体調管理は大丈夫でしょうか。

 
本日紹介する恵比寿のオススメランチは、京鼎樓 恵比寿本店です。

弊社への就職が決まったとき、恵比寿にいるならいつかはランチで

行こうと思っていたお店に念願叶い行って参りました!!

 
今回は海老ワンタンメンと小籠包のセットです。

中華料理はこってりしたものが多いですが、こちらの海老ワンタン

メンはあっさりしていて食欲がなくなりがちな夏でも食べられる

逸品でした!

 
小籠包は皮が薄く台湾風のしっかりとした味付けで、何個でも

食べれそうなおいしさです。烏龍茶風味の小籠包や蟹小籠包など

ありますが、個人的なおすすめは普通の小籠包です(^^)

 
外回りで体力を消耗している方、冷房で冷えている方、是非美味しい

中華を食べて身体を整えましょう!!

 
地下にある京鼎樓 HANARE店も雰囲気が良くゆっくりできます★

◆詳細はコチラ◆

https://goo.gl/QOid79
 
 
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