2015.03.26
VOL.340 2015/3/25（水） “ぴんとくる”と“違和感”。
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エグゼクティブの条件 Vol.340
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
昨日、日帰り出張で小豆島に行ってまいりました。
小豆島ヘルシーランド社のマネジメントの皆様に各処施設や店舗、
オフィスなどを見学させていただきましたが、つかの間心の洗濯
で瀬戸内海を見渡しながらのオリーブの森に癒されました！
オリーブを活かした化粧品や健康食品を販売されている同社です
が、手作りでひとつひとつ丁寧に生産されているのも拝見し、更
にファンになった次第です。
次回は、オリーブの実がなり繁っている時期に週末を絡めて訪問
したいと思います！！
■小豆島ヘルシーランド株式会社
http://www.shodoshimahealthyland.co.jp/
◎2015年4月8日（水）
半日で2015年度の自社戦略を創り上げる！
業態・規模にかかわらず、御社事業を飛躍的急成長させる具体的手法
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━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕コラム／エグゼクティブの条件
“ぴんとくる”と“違和感”。
〔２〕「経営者ブートキャンプ」体験型特別半日講座
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 69,081人）
〔５〕編集後記
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〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
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“ぴんとくる”と“違和感”。
仕事柄、人の見方、評価や選抜方法についてご相談を日々頂戴いた
します。
採用時、デジタルな職歴情報や求める人物スペックなどを超えて、
“ぴんとくる”場合と、何か“違和感”を感じるときがあるものです。
これを、どう捉えるべきか？
“ぴんとくる”場合、概ね良い縁であることが多いのですが、時折、
ご入社後に「あれ？そうだったのか？」というようなズレが発覚す
ることがあります。
対して、何か“違和感”を感じる場合、理詰めで求める要素があると
いうことで採用しても、大概、これはうまくいきませんね。
なぜか、の解説は長くなりますので割愛いたしますが（ご興味ある
方は個別にお問い合わせください）、
・“ぴんとくる”場合は、念のため、見逃している要素、懸念はない
かをしっかり確認する
・何か“違和感”を感じる場合は、理屈で納得させようとせずに、
その違和感が払拭されない限り、採用してはいけない
この公式でご判断いただければと思います。
これは、個人が応募企業を観る場合もまったく同様です。
ご参考までに。
◎自宅でWEBで、あなたのEQ力が明らかに！
「EQ（心の知能指数）活用ソリューション＜個人向け・法人向け＞」
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〔２〕半日で御社の経営計画・事業計画を描き切る！
「経営者ブートキャンプ」体験型特別講座申込み受付中
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事業を急回復・急成長させるための“成功のセオリー”とは！？
2015年度、自社・自部門の売上を飛躍的に発展・V字回復されたい
経営者・事業部長の皆様に朗報です！
経営者ブートキャンプ主任講師であり、『本当に使える経営戦略・使
えない経営戦略』著者の山田修氏が、御社で抱えている経営課題、
事業発展にむけた自社戦略を半日で策定する実践ワーク型少人数制
講座を開催いたします。
「半日で2015年度の自社戦略を創り上げる！
経営者ブートキャンプ体験型半日実践講座！！」
2015年4月8日（水）13:30～18:00（受付：13:00～）
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「超・実践的経営計画立案の手法」「V字回復・短期急成長戦略の手
法」を習得し、御社事業の飛躍的成長へとお役立てください！
講師：山田修氏（有限会社MBA経営代表取締役）
20年以上に渡り6社で社長を歴任。業態・規模に関わらず不調業績
をすべてV字回復させた実績をもつ。
現在は経営実体験とセオリーから独自の「戦略カード」と「シナリ
オライティング」を開発、経営戦略の立案と実践を具体的に指導。
山田先生は「ワイド！スクランブル」(テレビ朝日)に今、世間を賑
わせている大塚家具問題のコメンテーターとして解説されました。
こちらからご視聴ください⇒http://goo.gl/oLSqZm
◇開催概要◇
【日時】2015年4月8日（水）13:30～18:00（受付：13:00～）
【会場】G-FIELD EBISU（経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース）
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】限定6～MAX8席（※先着順）
【受講料】 特別開催価格！：39,800円（税込）
【お問い合わせ先】経営者JP セミナー運営事務局 責任者：中村（なかむら）
メールアドレス：info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
【お申込み締め切り】2015年4月7日（火）
※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
お申込みはこちらから↓↓
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〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『急成長企業が襲う7つの罠』
(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
著者：水谷健彦
評者：鳴海幸仁
急成長を遂げたリンクアンドモチベーションでの自身の体験とコン
サルタントとして様々なクライアントの発展を支援してきた著者が
実体験の中から得た企業が成長・拡大していく上での共通の課題（企
業の成長痛）がまとめられています。
ベンチャー企業のみならず、どのような企業でも成長の際にぶつか
る企業を襲う７つの罠（課題）は、身近にあるのだけど気づきにく
い課題として具体的な例が示されています。
それは、モチベーションを武器としたコンサルティング企業で業績
絶好調の部署のメンバーのESが目も当てられない状況だったり、
上司の顔色を伺ってばかりの「ヒラメ型管理職」がベンチャー企業
にも存在するなどといった身近で起きる課題です。
いま話題の成長企業の具体的事例も含め、本書を通してご自身の活
動と組織を見つめなおし、企業の成長段階で必ず向き合うわなけれ
ばならない課題の種を早期に発見できるきっかけとなるのではない
でしょうか。
『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでも
ない。唯一生き残るのは、変化できる者である』
というダーウィンの言葉も本書で引用されているように業績が悪い
ときだけではなく、良いときにこそ組織の本質的な課題を見つめ、
次の5年、10年と先を見据え行動し続けられる真のリーダーが必要
だと強く感じる一冊です。
続きはコチラからお読みください↓
http://goo.gl/DVbRoP
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〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 69,081人）
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【キャリアアドバイス】取引停止企業を増やしていく。
悪しき商習慣や雇用習慣を持つ企業を、どんどん取引停止にしてい
く。一見、顧客機会を喪失するように感じるが、逆だ。
より良い顧客との取引関係にシフトしていくことで、自社の経営環
境がどんどん良くなっていく。取引してみて発覚した「悪しき企業」
は、遠慮なく出入り禁止認定していくことが望ましい。
個人の人間関係についてもまた、同じことが言えるだろう。
取引関係も、人間関係も、空いたスペースに、必ず、良い取引関係・
良い人間関係が入ってくる。
（2015年3月25日現在、159人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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〔５〕 編集後記
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こんばんは。編集部の川口です。
最近は暖かくなり、週末には、都内の桜も見頃とのことで、春の訪
れを感じる気持ちの良い今日この頃ですね。
今回、私がご紹介するのは、恵比寿にある公園です。
渋谷川沿い、G-FIELD EBISUの裏側で、徒歩1分と、すぐ近くに
あります。タコの形の滑り台があることから、通称「たこ公園」と
呼ばれ、恵比寿住人や、ビジネスマンの憩いの場だったりします。
そんなたこ公園は、昭和33年3月25日、戦災復興区画整理公園と
してできた歴史の古い公園で、春はソメイヨシノやサトザクラなど
が咲くお花見ポイントとしても有名なようです。
ちょっと一息つきたいなって時は、公園でのんびりも気持ちよさそ
うですよね♪
恵比寿の癒しスポット訪れてみてください！
恵比寿に存在するたこはこちら
→http://goo.gl/e3R3Ss
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▼経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」第11期
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2014/5/29（木）新刊！『社長になる人の条件』
井上 和幸・著／日本実業出版社／1400円＋税
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2014/3/20（木）発売！『ビジネスモデル×仕事術』
細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著／日本実業出版社／1400円＋税
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＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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