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特集記事・コラム

2015.01.15

VOL.321 2015/1/14(水) ビジネスの価値観、裏・表

 


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エグゼクティブの条件 Vol.321
~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp
 
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こんばんは、経営者JPの井上です。

 
1月半ば、既に今年も「24分の1」が終わろうとしています!

 
半分冗談で半分本気。気分的にも先週明けまでの正月モードは早

どこへ行った?感も強く、1ヵ月以上が優に過ぎたような気持ち

でもあります。

 
クライアント各社様とのやり取りをしていても、事業・経済は既

にフルスロットルで動いている!ということが時々刻々と伝わっ

てきます。市場においていかれないよう、当社も一同、しっかり

走ってまいります!

 
◎自宅で蘇る、コヴィー博士の永遠のメッセージ!<新春特価&特典!!>

「影響力を発揮するリーダーの原則 The Empowerment」(DVD4枚組)
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━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 
〔1〕コラム/エグゼクティブの条件

ビジネスの価値観、裏・表。

 
〔2〕経営者ブートキャンプ10期特別講義聴講枠のお知らせ

 
〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
〔4〕経営者JPfacebookコレクション(いいね! 64,917人)

 
〔5〕編集後記

 
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〔1〕「エグゼクティブの条件」コラム

 
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ビジネスの価値観、裏・表。

 
新刊『夢をかなえるゾウ・3』を読みました。

ブラックガネーシャ登場で、なかなか面白いところに突っ込んで

いるなぁと楽しく拝読。

 
これから読まれる方もいらっしゃると思うので、ネタバレしない

ように概要だけ触れますと、要するに、ビジネスは「本質的に良

いことをしたほうが儲かるのか、そういうことはありえないので

顧客からなにがしかをかすめ取るようなことをして儲けるべきな

のか」という当たりに突っ込んだストーリーとなっています。

 
最近、ある打ち合わせで、「要するに、あまりよくないものを、

人気があるので売ればいいんですよね」とか、「お客を押し込む」

というような発言を多々することに遭遇し、おいおい、そういう

マインドだから、ビジネスが上手くいかないんだよ、と思う瞬間

がありました。

 
こういう思考を持った人、本質的な価値観がおそらくは異なるた

め、なかなか話が根底のところでかみ合いませんね。。

 
一見青臭い理想論的に思われることもありますが、中長期的・継

続的にビジネスを上手くやり続けるための「しごく実利的な方法

論」として、「良いもの・ことをふるい分け選別し、価値観を見

定め、それを本気で愛情を持って扱い、提供していく」ことが、

もっとも速やかかつ永続的に商売を上手くいかせるコツだと、素

で思っています。

 
違うかな??

 
上記に同意いただける方々とのみ、ご一緒に仕事をしていきたい

ですし、お取引きしていきたいと、本音で思っています。

 
そんな読者の皆さま、2015年もどうぞよろしくご愛読、また各処

でのお付き合いをなにとぞよろしくお願いいたします!^^

 
 
◎自宅でWEBで、あなたのEQ力が明らかに!

「EQ(心の知能指数)活用ソリューション」

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〔2〕アライアンスにご興味ある方必見!

【経営者ブートキャンプ10期特別講義聴講枠のお知らせ】

 
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1月17日(土)開催予定の経営者ブートキャンプ10期に

ご紹介制で参加可能な特別講義聴講枠を設けました!

 
経営者ブートキャンプとは

http://www.keieisha.jp/seminar141018.html
 
今回の特別講師はドクターシーラボとネットプライスの元社長とし

て上場に貢献し、現在は組織学習経営コンサルタントとしてご活躍

中の池本克之先生です。

 
社長就任時のドクターシーラボの年商は3億円程度。それをたった

の4年で40倍の120億円にまで伸ばした実績もあります。

 
https://www.keieisha.jp/kbc/#02
 
そんな、池本克之先生に

 
「失敗しないアライアンスマーケティングの活かし方」

 
をテーマに特別講義をしていただきます。

 
1.アライアンスの目的

2.アライアンスに失敗する要因

3.アライアンスで手に入る成功トリガー

4.小さな企業が上手に活かした事例

5.失敗しない提案のコツ

6.パートナー選びで9割決まる

7.まとめ

8.質疑応答

 
当日は、時間の許す限り、皆様からのご質問に池本先生がお答えします!

 
【当日のスケジュール】

受付 10:30~

講義 10:45-12:15(90分)

QA 12:15-12:30(15分)

 
今回は、経営者ブートキャンプ受講生(卒業生含む)及び講師からの

完全紹介制となります。

 
聴講料:1万円(税込)

申込締切:1/16(金)12時まで

 
◇開催概要◇

【日時】2015年1月17日(土)10:45~12:30 (受付10:30~)

【会場】G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

【住所】〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【地図】http://www.keieisha.jp/company_print.html
【アクセス】●JR山手線「恵比寿駅」西口より徒歩4分

●東京メトロ日比谷線「恵比寿駅」西口より徒歩5分

 
 
ご興味のある方はお名前、会社名、お役職、連絡先(メールアドレ

ス・電話番号)、紹介者をご記入の上、本メール(info@keieisha.jp)
までご返信下さい。

 
——————————–

お名前:

御社名:

役職名:

メールアドレス:

電話番号:

ご紹介者:

——————————–

 
 
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〔3〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド

 
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『一流の人はなぜそこまで、コンディションにこだわるのか』

(クロスメディア・パブリッシング)

 
著者:上野啓樹・俣野成敏

評者:垣田道男

 
仕事でパフォーマンスを上げるコツは、何か?

 
ビジネススキルを上げることだけが、ハイパフォーマンスを実現す

る要素ではない。スキルよりもむしろ、自分の体調を高いレベルに

維持し続けることこそ、ハイパフォーマーへの第一歩である。ハイ

パフォーマンスには、以下の公式がある。

 
公式:ハイパフォーマンス=コンディション×スキル+運

 
日々仕事をする中で、自分自身をいわゆる「サラリーマン」として

認識していないだろうか?その認識は、大きな間違いである。サラ

リーマンは、「ビジネスアスリート」であるべきだ。プロスポーツ選

手のような意識を自分自身の中に持つことができた時、自然に、自

らの体調管理、コンディショニングに細心の注意を払うことになる。

 
ビジネスマンには「練習」が無い。日々、負けられない重要な「試

合」をこなし、且つハイパフォーマンスを実現し続けるためには、

コンディショニングこそ、最も基本的且つ、重要な任務と言える。

 
本書の中では、独自のダイエット法を開発し、2013年に「ダイエッ

トアカデミー」を設立した上野啓樹氏が、コンディショニングとハ

イパフォーマンスの関連性を述べた上で、コンディショニングの具

体的手法を紹介。また、7万部のベストセラーとなった「プロフェ

ッショナルサラリーマン」の著者である俣野成敏氏が、ハイパフォ

ーマーに認められる特徴等を紹介し、成果を上げるために必要な視

点を詳細に述べている。

 
火曜日の朝に既に疲労感を感じている、或いは日々の疲れが抜けず

慢性疲労に悩んでいるサラリーマンが、「ビジネスアスリート」へ生

まれ変わるためのヒントが込められた一冊である。

 
詳しくはこちらからお読みください↓

http://goo.gl/uRM8y2
 
 
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〔4〕 経営者JPfacebookコレクション(いいね! 64,917人)

 
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【キャリアアドバイス】「プレマックの原理」を使え!

 
プレマックの原理とは、「低頻度行動の結果として高頻度行動をさせ

ると、低頻度行動の頻度が増加する」という原理です。簡単に言え

ば、「嫌なこと(=低頻度行動)を先にやり、その後に好きなこと(=

高頻度行動)をやれば、嫌なことに取り組める頻度がUPする」と

いうこと。

 
逆に弱化の側面で言うと、「高頻度行動の結果として低頻度行動をさ

せると、高頻度行動の頻度は低下する」、つまり、好きなことを先に、

嫌なことを後にすると、好きなことに取り組む頻度が下がる、と。。

踏んだり蹴ったりですね、、

 
要するに、好きなもの・仕事などを残しておいて、まず先に嫌なこ

と・仕事などに着手すれば、両得である、と。先憂後楽は心理学的

にも証明されているのです!

 
2015年、プレマックの原理を仕事にプライベートに使い込んでみま

せんか!!

 
(2015年1月14日現在、158人から「いいね!」いただきました^^)

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
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〔5〕 編集後記

 
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こんばんは、編集部の新井です。

 
最近、改めてEQIの凄さを感じます。

人は、究極、24の要素で表せるのです。

 
私的自己意識、社会的自己意識、抑鬱性、特性不安、自己コント

ロール、ストレス対処、精神安定性、セルフ・エフィカシー、達

成動機、気力充実度、楽観性、情緒的表現性、ノンバーバル・ス

キル、自主独立性、柔軟性、自己主張性、対人問題解決力、人間

関係度、オープンネス、情緒的感受性、状況モニタリング、感情

的温かさ、感情的被影響性、共感的理解。

 
この24項目を見て、みなさんはどのように感じますか?

余談になりますが、当社の社員に共通して言えることは、“受容

性が高い”ということです。

納得です。^^

EQI(行動特性)検査についてはコチラ→http://goo.gl/aVn3uD
 
 
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2014/5/29(木)新刊!『社長になる人の条件』

井上 和幸・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1fE2pLM
 
2014/3/20(木)発売!『ビジネスモデル×仕事術』

細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著/日本実業出版社/1400円+税

http://amzn.to/1hiS5Vo
 
 
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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