2014.09.24
VOL.292 2014/9/24（水） アウトプットとインプット。生産性と残業。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
エグゼクティブの条件 Vol.292
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんばんは、経営者JPの井上です。
ここのところ、“テーマ別一気読み”がマイブームです。
順次、ブログなどでもUPしていこうと思っておりますが、「食品・
流通関連経営者本」「ライフネット・出口さん本」「楠木健さん本」
「黒田勘兵衛本」「全球凍結本」「シェイクスピア（いまさら^^;）」
など、ビジネスからもはみ出しつつなぎ倒しております。
「何かをまず極めよう」「その人の考え方や方法論を抑え尽くそう」
と思った際には、まず関連書籍を５～１０冊読み倒せ！というのは、
多くの論客がおっしゃられていることで、僕もそう感じておりますし
実際にそうしております。
「実践戦略策定の方法論」を抑えるならば！で、当社創業前に、山田
修先生とご縁があり、一挙両得！と、当社のフラグシップ講座として
も創業時からずっとお世話になってきております。
（お陰で当社もここまでやってこれております。）
その山田修先生が、ありがたいことに当社主催講座での実践もふんだ
んに交えながら、この数年で“戦略３部作”を著されました。
そのノウハウ、方法論を、まさに「一気読み」ならぬ、「一気学び」
できるのが、明後日の講座です！！
残席僅少ですが、こんなチャンスもなかなかありませんので、ぜひ、
下半期突入前に、経営者の皆様にお役立ていただければ幸いです！
◎2014年9月26日（金）＠恵比寿
（１）16:00～18:00（受付：15:40～）
（２）19:00～21:00（受付：18:40～）
“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
講師：山田修氏（MBA経営 代表取締役）
https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕コラム／エグゼクティブの条件
アウトプットとインプット。生産性と残業。
〔２〕“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
〔４〕経営者JPfacebookコレクション（いいね! 55,857人）
〔５〕編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔１〕「エグゼクティブの条件」コラム
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アウトプットとインプット。生産性と残業。
平日日中の業務時間中というのは、概ね「アウトプット」の時間と
なりますね。あるいは、実務を通しての実践ケースワークを重ねる
部分での「事例インプット」としても重要な時間です。
平日日中の業務時間中での打席数と密度が、生産性に直結し、また、
その人の成長速度を決定付けます。
生産性重視、（過剰な）残業禁止、定時時間中密度、にこだわる理
由は、上記の理由と、だからこそ、アフター５（７）＆週末祝日に
おける「インプット」が欠かせないからです。
逆に言えば、定時外の「インプット」量＆質が、その人の底力を決
定付けているといって過言ではないでしょう。
平日日中に、どれだけ徹底的に“打席数をこなし”、ケースインプッ
トとアウトプットを行なえるか。
更には、平日日中「以外の時間」で、どれだけ、体系立てたインプ
ット、平日日中業務での経験・体験を整理するインプット、更には
自身の深みを増すための教養インプットを図り続ける生活を過ごし
ているか。
直接的な勝負はオフィスの中で決まりますが、本質的な勝負は、実
は「オフィス外で」「気づかぬうちに」決まっていたりします。
※「影響力を発揮するリーダーの原則」
http://7habits.jp/seminar/empowerment/kjp.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔２〕“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《いよいよ今週末開催です！9/26（金）第1回目16：00～／
第2回目19：00～》
「50日でV次回復！」儲かる会社に変えるための
・経営計画立案
・短期急成長戦略
の実践技法 を伝授いたします！！
■ ６社の社長で実践した戦略の要諦、売上３倍・200億円はこうし
て実現された！
■「企業は人」なりは、真っ赤なウソ?! 社員が活躍してくれるた
めに、本当に必要なことは…？！！
■ 撤退寸前のＰ社が優良会社に再生した、その戦略とは？！
■ 戦略商品でシェア４５％奪取！
■ 社員を４分の１リストラしたままで年商を３倍にした具体策！
■ 日本屈指の利益率を達成するまでの「戦略ストーリー」
■ 実践が物語る、「極め打ち戦略」「成長戦略」「モチベーション戦
略」！
■ 戦略立案、５つの実践ステップ
■ ５０日で儲かる会社に変える！超実践的経営戦略メソッド
■ 「繁栄の黄金律」、リーダーの覚悟と責任
■ 実践しなければ、戦略の意味が無い！
これまで「実践・経営者ブートキャンプ」６ヵ月講座および
関連講座でのべ数百名の経営者の皆様が、この実践技法を学び、
自社経営を革新・変革させ業績UPを果たしていらっしゃいま
す！！
是非この機会をお見逃しなく！
9月26日（金）16:00～18:00／19:00～21:00
“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「好き嫌い」と経営
(東洋経済新報社)
著者：楠木 建
評者：秋山 紘樹
ベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』などの著書で知られ
る楠木さんの新作。
経営者個人の「好き嫌い」に焦点をあて、その経営者の魅力や戦略
の源泉を探るというもの。
対談は14名。ファーストリテインリングの柳井さん、日本マクド
ナルドの原田さん初め、サイバーエージェントの藤田さんやスター
トトゥデイの前澤さんなど、日本を代表する経営者の好き嫌いに迫
る。
14名をピックアップした基準は、社長というポジションに就いても、
役職を保身するタイプの経営者（本書では状態のリーダー）ではな
く、どうやって現状以上に会社を発展させるか、を常に考えダイナ
ミズムに動ける経営者（本書では行動のリーダー）を基準にインタ
ビューをされている。
そのため、14名の経営者が物事をジャッジする際の基準（好き嫌い）
が生々しく記されているため非常におもしろい。加えて個人的に面
白みを感じたポイントは、楠木さんのインタビューの行い方（質問
の仕方や話の膨らませ方）である。
インタビュイーについて綿密に下調べをし、それを基にインタビュ
イーの「素」を引き出すような質問を行う。この点については、普
段多くの方とお話をさせて頂いている私にとっては非常に良いケー
ススタディとなった。
多くの観点から学べる一冊です。
詳しくはコチラから↓↓
http://goo.gl/BR4rQd
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔４〕 経営者JPfacebookコレクション（いいね! 55,857人）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【キャリアアドバイス】経営者が創出すべきこと。
経営者が創出すべきことは、突き詰めると以下の４つ。
１）顧客に選ばれるための価値作り・商品サービス開発
２）顧客を増やし、顧客基盤を安定させるマーケティング＆セールス
３）１＋２を実現するに相応しい人材の採用・教育・活用
４）１＋２＋３を通じて、投入する以上のおカネを創出すること
（2014年9月24日現在、238人から「いいね！」いただきました^^)
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
〔５〕 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんばんは、編集部の新井です。
突然ですが、皆さんは自分自身の性格や行動特性を自覚しているで
しょうか?
私は最近、EQ(心の知能指数)を知るための、なんとも興味深い
EQI(行動特性)検査(正式名称=アドバンテッジEQI)というものを
受検しました。IQ(知能指数)という言葉は馴染みがありましたが、
EQは初めて聞いた言葉で新鮮でした。
受検後には、診断結果が送られてくるのですが、それを見てみると、、、
驚くほど当たっていて面白いです!!
これを組織内で共有し、誰がどんなタイプかをお互いに知っておく
ことで、周囲との仕事の進め方もスムーズになります。(実際に当社
ではそのように使用しております!)
要は『自分取扱い説明書』を周囲に渡しておく、ということですね。^^
そうすることで、自分自身はもちろん、周囲の強み弱みを知ること
ができるので、使い方によっては組織力もぐんと高まりますね!
ご興味のある方はコチラをご覧ください→http://goo.gl/7zcHn8
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ご意見、お問い合わせは、
info@keieisha.jp までご連絡ください。
▼マガジン登録、変更、解除は
info@keieisha.jp までご連絡ください。
◇― 公式ページ ―――――――――――――――――――――◇
▼ 経営者JP公式facebookページ
https://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
▼ 経営者JP会員サイト
G-FIELD ONLINE
http://www.keieisha.jp/gfo/
◇― 経営者JP主催セミナーのご紹介 ――――――――――――◇
▼「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第10期
https://www.keieisha.jp/seminar141018.html
▼“戦略３部作”刊行記念特別講座
「戦略と実行、そして成功」黄金のセオリー！
https://www.keieisha.jp/seminar140926.html
◇― 井上和幸関連リンクのご紹介――――――――――――――◇
▼オフィシャルブログ
http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
▼日刊メルマガ「リーダーのヒント：井上和幸３６５日語録」
http://www.keieisha.jp/mailmaga_leader.html
（→こちらから購読できます）
◇― 井上和幸書籍のご紹介 ―――――――――――――――――◇
2014/5/29（木）新刊！『社長になる人の条件』
井上 和幸・著／日本実業出版社／1400円＋税
http://amzn.to/1fE2pLM
2014/3/20（木）発売！『ビジネスモデル×仕事術』
細谷 功×井上 和幸×西本 伸行・著／日本実業出版社／1400円＋税
http://amzn.to/1hiS5Vo
◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
http://www.keieisha.jp/es.html
＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
http://www.keieisha.jp/seminar.html
＜会員事業＞
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
http://www.keieisha.jp/gfo.html
＜コンサルティング事業＞
エグゼクティブコーチング、組織開発支援、経営コンサルティング、
社外取締役・顧問等の派遣、講師派遣
http://www.keieisha.jp/consulting.htm
…………………………………………………………………………………
■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
KEIEISHA JP Corporation
http://www.keieisha.jp/
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2
K&S恵比寿ビルII 6F
Copyright(c)2014 KEIEISHA JP Corporation All Rights Reserved.
