2014.06.09
VOL.263 2014/6/6（金） 「変われない」のではなく、「変わらない」という決定をした
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エグゼクティブの条件 Vol.263
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
今週は、これから更に拡充していく予定の組織コンサル
ティングの武器を得るための社内研修を２つ、パートナ
ー企業様にご依頼して実施しました。
まずは「我がことから学ぶ」として、当社自身・メンバ
ー自身のサーベイを出していただきながらのレクチャー
を受け、改めての当社のカラーや特長、またメンバー各
人の個性や強みを全社員で知り合うこともでき、非常に
有意義な場でした。
ご講義いただきましたI社様、H社様、誠にありがとうご
ざいました！
良き経営者・リーダーとしてのＥＱ活用と、経営チーム
・マネジメントチームの最適編成・最強編成の実現。
当社自身がこれを体現し、クライアント各社様の経営力
ＵＰ、組織活力ＵＰのお役に更に立てるように動いてま
いります。
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▼１「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
VOL.225 伊庭 正康さん
▼２G-FIELD ONLINEコラム
井上和幸の「実践マネジメント心理学」
▼３経営者JPfacebookコレクション！
（いいね！46,396人）
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▼１ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】
連載「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.225 伊庭 正康さん
必ず部下を“ワクワク”させる、究極のリーダーシップ
セオリー
リーダーに向き不向きはない。また輝かしい実績も無用
で、大声を張り上げる必要もない。部下をワクワクさせ
るのに必要なこととは。
こんにちは、らしさラボの伊庭です。今回、リーダーシ
ップのセオリーについて書いた本を出版しました。なぜ、
セオリーなのか。それは、名曲と言われる曲のコード進
行のほとんどが同じであるよう、部下をワクワクさせる
リーダーシップにもセオリーがあり、ぜひそのセオリー
を1人でも多くのリーダーに知ってほしいと考えたから
です。
私は、企業のリーダーへの研修と、その実践に向けての
コーチングを行っています。研修とコーチングをあわせ
ると年間300回以上の機会を持っているのですが、そこ
で分かることは、部下に関心を持つリーダーは必ずとい
ってよいほど部下のモチベーションのことで悩んでいる
ということです。
もし今、あなたが、部下をワクワクさせられずに悩んで
いたとしても、まったく気にしないでください。最初に
言っておきますと、リーダーに向き不向きは全く関係あ
りません。
そのセオリーを実践しているかどうかだけですので、
セオリーを実践すれば、確実にワクワクさせることがで
きるのです。
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▼２ G-FIELD ONLINEコラム
Bizトレンド【経営者JP企画提供】
井上和幸の「実践マネジメント心理学」
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第10回：アドラー心理学(2)
「変われない」のではなく、「変わらない」という決
定をした
第１０回は、前回に続き、最近注目のアドラー心理学
をご紹介してみます。
「やる気が損なわれた」理由は？
マネジャーの皆さんは、上と下にはさまれて、思うよ
うにならないこと、ままならないことも多く、ストレ
スを抱えがちな役割を嘆いていらっしゃる方も少なく
ないかと思います。
「部長が理解を示してくれないんだよなぁ」
「部下がまったく方針を理解してくれない」
こうしたことが続き、すっかりやる気を削がれてしまっ
たという読者もいらっしゃるかもしれません。
さて、そんなときにアドラーは、どうアドバイスをして
くれるのかと言いますと…。
＜部長の不理解も、部下の不服従も、あなたのやる気と
はまったく関係ありません。＞
ズバリ、こう言われて終わることになります。
そんな…身も蓋もないですよね。これは一体、どういう
ことでしょう？
気になる続きはこちらから↓↓↓
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【井上ブログ】Mon,June 2：アドラーとコヴィー博士。
最近アドラー心理学が注目されている。
心理学者の３巨人のひとりと言われるアドラーは、
その後の多くの自己啓発者に影響を与えたそうだ。
その継承者にカーネギーやコヴィー博士がいる。
アドラーのメッセージとコヴィー博士のメッセージには
（当然のことながら？）主要な共通項がある。
そのひとつが
「私たちには選択の自由がある」
ということ。
思えば、20年近く前に「７つの習慣」研修をリクルート
の事業部内研修で受講させて頂いた際、はっと思ったの
がこれだった。
「刺激」と「反応」の間には「選択の自由」が存在する。
その後、NLPなどを知り、「意味付け」の話もこれと同じ
ことで（私たちは、すべてのことに自分で意味付けをし
ている。本来起きている事象そのものは中立で是も非も
ない。）
この理論こそ、アドラー心理学が源流であることを今回
知り、そうだったのかと感慨深く思った。
世の理論は、時代を経て、伝承者に継承され伝えられて
いく。
アドラー心理学とコヴィー博士の共通項チェックも、当
面の僕の関心事項になりそうだ。
（2014年6月5日現在、49人から「いいね！」
いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の堀内です。
5日午前、関東甲信地方と北陸地方も梅雨入りしたと気
象庁から発表されましたね。当社がある恵比寿も例外な
く雨模様。。。強い日差しから逃れられる嬉しさと、洗
濯物が乾かないという悲しさを抱えての梅雨入りとなり
ました(^_^;)
さて、今日は梅雨が明けたら絶対行きたい！テラスが素
敵なお店を紹介します。
Blue Pearl 恵比寿（http://bit.ly/TgCUWP）
以前から通りかかる度に、素敵なアラフォーくらいのお
姉さま？マダム？がランチをしていて、いつか行ってみ
たいと思っていたお店。
食べログ評価はそんなに高くないものの、味良し、雰囲
気良しの私の中のお勧めなお店のひとつとなりました
ヽ(^。^)ノ
素敵な店内は、なんと男性客０！！女性はもちろんのこ
と、色々な意味で男性も必見ですよ～。
私が食べたのはランチの定番、これ！！↓
http://on.fb.me/1hdRjxL
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