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特集記事・コラム

2014.04.10

VOL.248 2014/4/9(水)  大きな課題を潰せれば大きな成果が得られる

 


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エグゼクティブの条件 Vol.248
╋■┛       ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんばんは、経営者JPの井上です。

 
先週末から本日まで、利用しているサーバーの不具合で、メールの送受信が

できないor超遅延するという事態に巻き込まれました。

ご迷惑をお掛けしましたクライアントやユーザー、パートナーの皆様、申し

訳ありませんでした。

 
いやはや、これほど業務支障が出るのだなと痛感…業務依存度の恐ろしさも

感じましたし、こういうことのリスク対策も(当たり前ですが)馬鹿になら

ないと改めて思いました。

第5期・組織体制拡充と共に、BCP(事業継続計画)も策定していく必要が

出てきますね。本年度取り組み事項に追加したいと思います。

 
ところで、「小保方氏「STAP作製、200回以上成功」」

http://www.nikkei.com/article/DGXNASGG0900P_Z00C14A4000000/?dg=1
……、なぜ他の研究者は1回も成功しないのでしょうかね。もちろん、追試

には時間も必要だと思うのですが、発表時の話では、STAP細胞はiPS細胞と

比べて非常に簡単に作成できる、とおっしゃっていたと思うのですが。。

 
 
 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
▼〔2〕《セミナー》4/16開催!今日から使える超・実践メソッド完全講義

 
▼〔3〕【祝】4万いいね達成!経営者JPfacebookコレクション!

(いいね!40,549人)

 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
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「エグゼクティブの条件」コラム:「出世する人/しない人」の法則

 
 
新年度につき、こんなお話もよいかと。

 
 
1)「頼まれたことだけやる人」=出世しない人(気の利かない人)

 
2)「頼まれたこと+頼まれていないけど更に頼まれそうなことまでやる人」

=出世する人(気配りセンス抜群の人)

 
3)「頼まれたことはやらずに、頼みたいと思っていないことをやる人」

=出世しない人(ズレている人 or 余計なおせっかい屋)

 
 
インタビューや講義などでよく話すトピックスのひとつに、「一歩はみ出す」力

についてがあるのですが、「どう、はみ出すか」が大事ですよね。

 
「範囲内」の行動からは、拡がり・展開=更なる高いレベルの職務への期待・割

り当て=“出世”は起こらない、という基本法則は、重要かと思います。

 
仕事を頼まれた際に、

 
1)「どうやればよいですか」(HOW)のみ聞く人=出世しない人

 
2)「なぜ、これをやるのですか」(WHY)を確認する人=出世する人

 
 
やり方に依存する人は「範囲内」の行動にしか留まらないことと、自分自身で仕

事を組み立てる力に欠ける、考える力のない人、となります。

 
目的から確認し、どう取り組むべきかを常に思考する人は、その中で多くを学び

続ける力があり、新たな業務を担う力を養っていきます。

 
ボスである皆さんが、社員・部下に対して、どんなスタンスを望んでいくか。

その「期待の仕方」で、メンバーの成長幅も変われば、自身のリーダーとしての

器もまた変わりますよね。

 
新年度、気持ち新たに、組織マネジメントに当たれば、今期もよい結果が待って

いることと思います!

 
 
 
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▼〔2〕《セミナー》“新”・戦略の3S」で業績を大きく伸ばす改善する!

今日から使える超・実践メソッド完全講義

 
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成長の起爆剤を欲している経営者の皆様、短期V字回復・事業再生を熱望する

事業家・事業リーダーの皆様、山田修先生の「V次回復・短期急成長戦略」の

実践技法ををぜひお持ち帰りください!

 
 
2014年4月16日(水)16:00~/19:00~

今日から使える超・実践メソッド完全講義

講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)

http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
 
 
・ 戦略立案における「思索」と「概念」の出力

・ 戦略立案、5つの実践ステップ

・ いきなりストーリーは創れない!

・ 「三年目標」が望ましい理由

・ 何でも好きなものを掲げろ!

・ 一人ブレーンストーミングの技法

・ 大きな課題を潰せれば大きな成果が得られる

・ 「やり方」を変えろ!

・ 力強く、分かりやすいコンセプトを作る

・ 大きなコトを考えろ!

・ 抵抗勢力は誰だ、最大障害は何だ?

・ 共有するための「シナリオ・ツリー」

・ 戦略はコミュニケータブルでなければならない

・ 「繁栄の黄金律」、リーダーの覚悟と責任

・ 走りながら考える

・ 実践しなければ、戦略の意味が無い!

 
 
「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月講座」 主任講師、

『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』(ぱる出版)著者の山田修先生

が、本書の決定版ともいえる最新刊をついに刊行いたしました。

 
本書は、セオリー解説ではなく、実際ビジネスに使えるものばかり。

今回のセミナーは本書に書かれている戦略策定技法を、実践的・具体的に解説

講義いただきます!

 
また、皆様の経営、事業に関する具体的なご質問、ご相談にも、時間の許す限

りでご回答いただけます!

席数限定、チャンスは2回

限り。この機会をお逃しなく!

 
お申し込み・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
 
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開催概要

 
【開催日時】

(1) 2014年4月16日(水)16:00~18:00(受付:15:40~)

(2) 2014年4月16日(水)19:00~21:00(受付:18:40~)

※各回とも同じ内容です。いずれか1回ご都合のよろしい日時をお選びください

【会場】G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】各回とも、限定10席

【受講推奨】経営者、経営幹部(事業部門担当者)各位

【受講料】 35,000円(税込) → 特別受講価格!:10,000円(税込)

※参加者全員に、山田修先生直筆サイン入り著書

『本当に使える戦略の立て方 5つのステップ』(ぱる出版1600円+税)をプレゼン

ト!

※本特別講義受講者の方で経営者ブートキャンプ第9期を受講される方は、

9期受講料が10,000円割引(※講義受講料を充当)されます!

【主催】株式会社 経営者JP

【お問い合わせ】経営者JP セミナー運営事務局 中村

メールアドレス:info@keieisha.jp
 
お申し込み・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar140416.html
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね!40,549人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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経営者会議 4月度「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活かす!」

~『ビジネスモデル×仕事術』出版記念

 
今回は、ビジネスモデル思考の専門家であり「地頭力」でおなじみの細谷功さ

んと、西本伸行さん・弊社代表 井上による『ビジネスモデル×仕事術』(日本

実業出版社))刊行記念として、「ビジネスモデル思考を経営・マネジメント

に活かす」方法について伝授いただきます。

「成功する経営者は、どのように仕組みを借りてくるのか」を知りたい方、ま

たその技法を身につけたい経営者の皆様、ぜひこの機会をお見逃しなくご参加

ください!

 
【開催日時】2014 年 4 月 24 日(木)12:00~15:00(開場 11:30)

【会場】G-FIELD EBISU(経営者 JP オフィスビル 7F セミナースペース)

〒150-0012 東京都渋谷区広尾 1-16-2 K&S 恵比寿ビル II 7F
【予定プログラム】12:00~13:00:講師・参加者によるランチ懇親(会場にて

お弁当をご用意いたします)

13:00~15:00:ゲスト講演/細谷功氏・井上和幸・西本伸行氏

・経営者・リーダーにとってのビジネスモデル思考の重要性と活用法

・アナロジー思考

・ビジネスモデル活用での事業執行案・仕事術

・どのような人材に、事業開発リーダーを任せるべきか

・成功する経営者は、こうして「仕組みを借りてくる」

・各位からのQ&A
終了予定15:00

【定員】10 席

【会費】10,000 円(税込)※昼食お弁当、著者サイン入り書籍付

 
◎参加ご希望の方は info@keieisha.jp まで、以下の項目をメールにてお送り
ください。詳細ご案内申し上げます。

—————————————–

【件名】経営者会議 4月度「ビジネスモデル思考を経営・マネジメントに活か

す!」参加希望

 
【本文】

お名前:

フリガナ:

貴社名:

部署名 :

お役職名 :

ご年齢 :

「経営者JP FBページを見て」

—————————————–

 
 
(2014年4月9日現在、84人から「いいね!」いただきました^^)

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▼ 編集後記

 
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こんにちは、編集部中村です。

今回は久しぶりのランチレポートです。

「G-FIELD EBISU」徒歩1分、JR恵比寿駅西口から徒歩4分

 
最近ハマっているのがオフィスから徒歩1分、「右近」の海鮮ナポリ。

 
写真はこちら↓

http://on.fb.me/1qoLa0s
 
海鮮たっぷりで食べごたえがあるパスタがなんと650円!

 
先日雨の日に行って100円オフチケットをもらったので本日は550円で頂き

ました。なんとなく癖になるのは、コスパの良さだけではなく、懐かしい味?

のせいでしょうか。

 
実は一度ハマルとそれ以外のものを頼まない性格のため、こちらでは海鮮ナ

ポリしか頼んだことがありません!

お客様はそれぞれ他にいろんなものを注文されているようなので、きっと美味

しいはず。

 
食べ過ぎで飽きちゃうのに注意しなきゃですね! 恵比寿西口にお立ち寄り

の際は是非いってみてくださいませ。

 
 
 
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した考え方・やり

方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、元気、やる気に火をつけ

るきっかけにお役立ていただければ幸いです。

 
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経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責任者、事業部

門責任者、部長職位者、課長職位者)の人材紹介

(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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