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特集記事・コラム

2014.03.05

VOL.238 2014/3/5(水)  部下とのコミュニケーション不全に悩まされている管理職は少なくない

 


 
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エグゼクティブの条件 Vol.238
╋■┛    ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんにちは、経営者JPの井上です。

 
3月ですね!春が近付くと気持ちも一層上がってきます^^

年度末の企業様も多いかと思います。追いこみモードを一層上げたいタイミ

ング、いかに盛り上がっていくかも、マネジメントの仕掛けどころですね。

 
そして新年度、組織変更や異動、新入社者受け入れなども多くある時期、

新組織を活力あるチームとして経ちあげたいのは、どのリーダーも思う処

ではないでしょうか?

 
そんなヒントのひとつになるセミナーを3/20(木)に開催いたします。

テーマは「部下を育てる話の聴き方」。講師はバラエティ番組のコメンテー

ターとしても大活躍中の晴香葉子さん!

 
席は少なくなりつつありますが、若干の増席も対応予定ですので、ご興味あ

る方は、ぜひご参加ください!!生の晴香さんに逢えるチャンスでもありま

すよ^^

 
※セミナー詳細はコチラ↓

http://www.keieisha.jp/seminar140320.html
 
 
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▼〔1〕《セミナー》経営者・管理職のための「部下を育てる話の聴き方」セミナー

 
▼〔2〕《セミナー》好評につき追加開催!「2014年度経営計画・事業計画」策定1DAYセミナー

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(いいね! 37,314人)

 
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▼〔1〕《セミナー》経営者・管理職のための「部下を育てる話の聴き方」セミナー

 
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部下とのコミュニケーション不全に悩まされている経営者・管理職のみなさま、

「部下を育てる話の聴き方」にご興味のある方は、この機会にぜひご参加ください!

 
≪残り僅かとなりました!≫

3月20日(木)16:00~・19:00~(2開催限定9名)

実はあなたも聞けていない!? 部下の話を効果的に“聴く力”を身に付ける

経営者・管理職のための「部下を育てる話の聴き方」セミナー

http://www.keieisha.jp/seminar140320.html
 
 
あなたと部下のコミュニケーションは上手くいっていますか?

 
・部下が言うことを聞いてくれない。

・どうやってモチベーションUPを図ればよいか分からない。

・突然退職願を出された。

・部下とコミュニケーションをとろうにも上手くかみ合わない

・報告が遅い、報告してこない

何とか部下の能力を伸ばしたいと思っていても「どう関わればよいかわからない。」

と問題を抱えている上司たち。

 
 
一方、部下たちは

・言っていること(指示)がわからない

・もっと任せて見守ってほしい

・決めつけないで欲しい

・部下にもきちんと報告してほしい

・状況がわかったらフォローをしてほしい

このように、上司に対して多くのストレスを抱えています。

 
 
「部下の能力を伸ばす」ことは会社が永続的に発展するうえで欠かせないもの。

トップがすべてに目を光らせ、指揮命令して社員を動かす「一方通行のコミュニケーション」

方法で会社を動かすのは不可能です。

 
では、経営者・管理職者が、「相談者」として効果的に関わることができれば、

部下のストレス解消が可能なのではないでしょうか。

 
そこで今回は、コミュニケーション学における先行研究者であり、

ビジネスパーソンを対象にした心理カウンセラーの晴香葉子(はるかようこ)先生

(TBS「もてもてナインティナイン」日本テレビ「ヒルナンデス」 NHK「突撃アッとホーム」

などのテレビに出演、著書多数。)

をお招きし、最新の情報をもとに、

相談者の人的スキルの基本であり鍵となる「傾聴力」について、

実践的に解説していただきます。

 
社員一人一人の「心の健康」が組織力を左右する時代。

席数限定9名。このチャンス、お見逃しなく!

 
申込・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar140320.html
 
 
【開催日時】

(1) 2014年3月20日(木)16:00~18:00(受付:15:40~)

(2) 2014年3月20日(木)19:00~21:00(受付:18:40~)

各回ともほぼ同じ内容です。

【会場】

G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】定員9名(増席12名まで)

【予定プログラム】

・聴く力は本当に必要?傾聴の心理学的効果とは?

・「話しかける・反射する・質問する」効果的に聴く3つのスキル

・聴いているつもり「受容的傾聴態度」のNGポイント

・本音は言葉ではなく行動に出る「しぐさを読みとく共感力」

・良い相談者であるための「メンタリティ・セルフコミュニケーション」

【受講推奨】 経営者、リーダー各位

【受講料】15,000円(税込) → 経営者JP特別価格! 5,000円(税込)

【主催】株式会社 経営者JP

【お問い合わせ】

株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 責任者:中村(なかむら)

メールアドレス:info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。

 
申込・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar140320.html
 
 
 
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▼〔2〕《セミナー》「2014年度経営計画・事業計画」策定1DAYセミナー

 
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前回好評につき、追加開催が決定しました!!

 
3月26日(水)『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』著者山田修氏

の特別1DAYセミナーを経営者JPオフィス(恵比寿)にて開催いたします!

 
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2014年3月26日(水)10:00~18:00(受付:9:40~)

使える自社戦略を策定し、2014年を飛躍の年とする!!

「2014年度経営計画」設計1DAYセミナーを実施します。

http://www.keieisha.jp/seminar140326.html
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山田修氏のベストセラー

『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』をはじめ、

『超実践的経営戦略メソッド』『プロフェッショナルリーダーの教科書』

に登場する戦略カードとシナリオ・ライティングを活用して、

今回特別に、1日で御社の経営計画・事業計画を描き切る、

「超・実践的、経営計画立案の手法」「V次回復・短期急成長戦略の手法」を

惜しげもなく濃縮させた特別講座です。

 
戦略カード発案者であり、「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6ヵ月講座」

主任講師が自ら1日かけてみっちりと個別レクチャーする大変貴重な機会です。

 
このチャンスをお見逃しなく、奮ってご参加ください!

詳細・お申込みはこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar140326.html
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね! 38,232人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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目標の適切性と、設定されている目標値の意味合いと。「数値目標設定」は、

単純なようで奥深いところが多々あります。

 
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【井上ブログ】Tue,March 4:目標設定の妙と目標レベル。

 
 
目標設定の妙と目標レベル。

収支計画としての目標設定は、ある面、自社の持つリソースと実績、

今後の市場性や競合優位性などから遣繰りをつけ、トップラインと

ボトムラインがそれぞれ納得できる状態に収斂されればよしとなる

(と僕は20年近く考えて事業に携わってきたが、さて、本当に正し

いだろうか?ふと、考えてしまう^^;)が、各人や部署、部門毎の

「目標設定」というものは、これがなかなか奥深い。

 
続きはこちら↓

http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/archives/52002705.html
 
 
(2014年3月5日現在、107人から「いいね!」いただきました^^)

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▼ 編集後記

 
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こんにちは、編集部の中村です。

 
早いものでもう3月。先日お付き合いのあるクライアント3社へお祝いのお花を

贈りました!

 
お贈りしたお花はこちら↓↓↓

http://p.tl/y-S1
 
まだまだ寒い日が続きますが、そろそろ黒や茶ではなく、春らしい華やかな色の

お洋服が着たくなる時期ですね。

黄色の大好きな私は、オンシジウムを見て早く衣替えをしたくなりました。

 
<花材>

オクラレルカ・ラン3種類(オンシジウム・デンファレ)・やつでの実・レッドダッチェス

送り先のオフィスでもスタッフの方に喜んでもらえますように!

 
 
 
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した

考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、

元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い

です。

 
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▼経営者JPの4事業

 
<エグゼクティブサーチ事業>

経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責

任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)の人材紹介

(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

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経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営

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