2014.02.17
VOL.233 2014/2/14（金） 駆け込み需要を決算期変更で乗り切る方法
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エグゼクティブの条件 Vol.233
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週末の土日の大雪には驚きましたが、本日午後から明日AMまで
また雪の予報ですね、、、今夜の交通の足には気をつけましょう。
しかし、寒い！そろそろ、三寒四温などという季節に入る頃では
ないかと思うのですが、「四温」のほうが待ち遠しい…です。。
■「経営人材ニーズに関する実態調査2014」実施中
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▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 亀田潤一郎の 「稼ぐ社長のお金の哲学」
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「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.209 狩野 みきさん
グローバルで活躍するための「考え抜く力」
十分に理解したうえで意見を持つ。理解を深めた後大切なことそれは根拠。
自分の頭で考え抜くことで、意見が説得力を持つようになる。
「どうしたらいいか、なんて自分で考えてよ」
「言いたいことは分かるんだけど、いまひとつ説得力がないんだよね……」
これに似たようなことを、皆さんもどこかで言われたことはありませんか。
自分で考えて自分なりの答えを出すこと。想定外の事態を乗り切るべく、
新たなシナリオを考え出すこと。自分の意見に説得力を持たせること。
いずれも、きちんと考えることができなければ、うまくはいきません。
しかし、「きちんと考える」には、どうすればいいのでしょう。
気になる続きはこちらから↓
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第13回 駆け込み需要を決算期変更で乗り切る方法
平成２６年４月から消費税が５％から８％へと増税されることに伴い、
これから３月末に掛けて、いわゆる「駆け込み需要」が見込まれます。
過去の消費税増税時のデータを振り返ると、３月までは駆け込み需要により増収増益が
見込まれますが、逆に４月以降はその反動で減収減益が予想されます。
これにより、増税が決定している今年と来年は、例年に比べ、利益予測が難しい年回り
といえます。
とくに３月決算の会社では、駆け込み需要による今期利益の予測が困難で、
その結果、納税額の見通しがつかない会社も多々あります。
納税は資金繰りに大きな影響を与えるため、経営者にとって、頭の痛いところです。
そこで、この不確定な状況を確定した状況に変化させることも、検討しなくてはなりません。
その手立てとして効果的な取り組みは・・・ズバリ！「決算期を変える」です。
「えっ！？決算期ってそんなに簡単に変更できるの？」と思われる方もいるかもしれません。
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で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】
若手の採用は「その人が活き活きと働ける場がありそうか」VS 幹部の採用は
「その人が着任することでその企業の社員が活き活きと働けるようになりそうか」
若手の採用は、その候補者を受け入れる場がありそうかどうかで判断してよいが、
幹部採用は違う。その候補者が受け入れられるなどという甘いことでは責任者クラス
は採用してはいけない。その候補者が着任することで、その企業自体あるいは部門自
体が大きくよい方向に変化しそうか、既存の社員達が活き活きと働けるようになりそ
うか。大きな、良い変化を持ち込んで頂けるかどうかの一点でのみ、採用可否を決定
しなければならない。
（2014年2月14日現在、195人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
今週の経営者JP流お・も・て・な・し花は、青文字・こでまり・アルストロメリア。
http://on.fb.me/1j7SYBw
青文字というクスノキ科の落葉小高木は名前も個性的ですが、見た目も個性的です
よね。
「これなんて花？」と弊社男性スタッフも興味深々でした。
花屋さんの店頭には、今の時期がメインで緑のつぼみを付けた状態ででまわるそう
ですが、小さな緑の実ひとつひとつは今後小さな花を開き、とても華やかになるよ
うです。
よくよく観察してみると、小さなとてもかわいらしい花が咲いてました！
忙しく日々すごしている皆様の目にとまって癒しになっていたら私も嬉しいです。
オフィスにお花を少しでも置くこと、おすすめです！
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