2014.05.14
VOL.214 2014/5/14（水） ジョブズを採用し育てる方法？
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エグゼクティブの条件 Vol.256
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんばんは、経営者JPの井上です。
いよいよ１カ月後に迫ったブラジルＷ杯、代表メンバーも発表され、これか
ら１ヵ月、大いに盛り上がれそうです^^
召集メンバーの半分が欧州組、20年前にこのようなことを誰が想像したで
しょうか？！Jリーグ構想は（もちろんここまでに紆余曲折はありましたし、
これからもあるでしょうが）、間違いなく歴史に残る大成功プロジェクト
ですね。
まずはその大きなひとつの集大成ともなる今回大会。
まじめに、４強入りを願い、信じ、応援したいと思います！
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！ （いいね！43,602人）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：ジョブズを採用し育てる方法？
『ぼくがジョブズに教えたこと――「才能」が集まる会社をつくる51条』
ノーラン・ブッシュネル 著／飛鳥新社
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4864103143/ignition06-22/
アタリ社創業者のノーラン・ブッシュネルによる新刊を読みました。
失礼ながら二世代、三世代前の人物というイメージもあり、「なぜ、いま？？」
と思いつつ手に取りましたが、なかなかの良書でした。
クリエイティビティを発揮し、活力ある組織で高収益を叩き出す企業はこう
してその企業カルチャーと仕組みを生み出し保つ努力をしているのだ、とい
うことを腑に落ち確認させてくれる一冊でした。
戦略論・フレームワーク論からアプローチし語られる企業像とは、ある意味、
多くの側面で異なる「法則」が語られていますが、僕なりにも、現在の自社
を含め、数社のベンチャー企業や新規事業立ち上げを実際手がけてきたもの
からして「そうそう！」満載なのです。
この本を読んで、もし、嫌悪感や反感を多く感じる人は、おそらくは大企業
の中間管理職に留まるほうがよいだろうな、と思います。（もちろん、それ
が悪いこととか間違ったことという訳ではありません。）
この本からワクワクや共鳴・共感を大半の部分で感じた人は、ぜひ事業開発、
起業ステージ、創造性・高付加価値型の事業のリーダー等としてご活躍頂き
たい！です。
例えば、
「アタリがスティーブ・ジョブズをみつけたわけではない。我々は、彼が我々
をみつけやすくしただけだ。優れた会社というのは、それ自体が年中無休の
広告となる。」
「会社のイメージは、必ず、採用広告かネガティブPRのいずれかとなる。」
「会社の文化は、最初に入社した１０人あまりの従業員を核としてそのまわ
りに形成されていく。」
これを徹底遵守するだけでも、かなりイケている会社を作れるはずだと思い
ます。
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▼〔２〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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【経営者JP推薦・ビジネス書ガイド】『レッドブルはなぜ世界で52億本も売
れるのか』ヴォルフガング・ヒュアヴェーガー(著)
評者：小川祐紀
「レッドブルのための市場は存在しない。我々がこれから創造するのだ」
レッドブル創業者ディートリッヒ・マテシッツが40歳で創業直後に作った資
料にある言葉である。
その後、短期間のうちで爆発的な成長を遂げ、2012年には世界165カ国で52
億本が販売されている。
派手な広告やキャンペーンなどで多く露出している一方、企業の内情について
はごく限られた形でしかメディアに登場しておらず、また、これからも上場の
予定はないという。
（この本自体、元社員への取材がベースとなっているなど、レッドブルからは
歓迎されていない書と言える。）
続きはこちらからご覧下さい↓↓↓
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！43,602人
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で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】「快楽」と「痛み」にアプローチする。
人は誰しも、「痛み」を避け「快楽」を求める。
「痛み」を解決してくれるもの＝ニーズがあるもの（ex. 肥満による高血圧症・
高血糖値を改善するために通院する）。「快楽」を与えてくれるもの＝ウォンツ
があるもの（ex. シェイプアップされたカラダ、キレの良い軽いカラダを手に
入れるためにジムに通う）。
なるべくこのふたつを接合させて取り組む状態を作れれば、上手くいく。業務
のために苦手な関連知識の勉強をしなければならないとすれば、それは「痛み」
を解決するための勉強というニーズへの対応だが、学ぶことで知識が豊かにな
る喜びや知った知識自体が好奇心を高めてくれれば、それは「快楽」をもたら
ずウォンツとしての勉強になる。
特に、辛い・しんどいと感じる“やらねばならないこと”について、「何か、快
楽をもたらしてくれる要素がないか。要素を加味できないか」を考えてみるこ
とは、意味・価値がある。
（2014年5月14日現在、203人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは、編集部の新井です。
最近は天気の良い日に少し歩くだけで、気持ちの良い汗をかけますね。
（汗かきの私だけ？！）
私は社内にいることが多いのですが、今の時期はランチの時に少し外をプラ
プラ歩くだけでも気分転換になり、午後も「頑張るぞー！」という気分にな
れます。
さて、最近ランチでお邪魔したお店をご紹介します。
モダンでシックな鉄板和食のお店、「言の葉」です。
広い店内なので、グループでランチをするにも十分なスペースがありますし、
カウンターで一人ゆっくりすることもできるgoodなお店でした♪
男性・女性問わず人気のお店のようですね☆
私がいただいたランチはコチラ
http://9oo.jp/bjnEK3
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