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特集記事・コラム

2013.11.07

VOL.206 2013/11/6(水)  本人が決める「やりたいこと」、上司が決める「やれること」



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エグゼクティブの条件 Vol.206
╋■┛    ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんにちは、経営者JPの井上です。

 
MLBではレッドソックスの95年ぶりの地元でのワールドシリーズ優勝を上原が

締め括り、日本シリーズでは楽天の球団創設9年目にしての初日本一をマーく

んが締め括りました。

 
両チームともの共通項は、突出した個の力以上に、チーム力・チームへの貢献

力の高い選手が中核であったことと言われています。

メディアで見るに、レッドソックスも楽天も、非常に明るい、冗談の絶えない

コミュニケーションの活発なチームだったと言われています。

 
相乗効果ではあると思いますが、一体となって盛り上がれるメンバーが、良い

成績で常勝チームとして走る。

強いチームの原点を見たように思います。

 
楽天は、創設9年での日本一は凄いですね!関係者、友人も多い会社なので

感動もより一層です。関係者の皆さん、優勝おめでとうございます!!

 
 
 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
▼〔2〕《セミナー》ヘッドハンターだけが知っているキャリアの磨き方

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(いいね! 27,637 人)

 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
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「エグゼクティブの条件」コラム:本人が決める「やりたいこと」、上司が決める「やれること」

 
 
当社のFBページで、本多静六氏の“職業の道楽化”という一節を載せたところ、

非常に大きな反響を頂きました。

 
「万一不慣れ、不適当な仕事に当面することになっても、これを天職と確信し、

これを命運と感受し、迷わず、疑わず、最善を尽くして努力するならば、初め

の間こそ多少の苦痛は伴っても、いつとはなしその仕事に慣れ、自分もそれに

適応するようになって、能率も上がり、成績も良くなり、自然とその仕事に趣

味も生じてくる。そうして、ついにそれが面白くてたまらなくなるところまで

新局面が展開される。そこまでくればもう立派な“職業の道楽化”が達せられた

わけで、この“職業の道楽化”が完成すれば、もはやその仕事に適不適もなけれ

ば、利益不利益もない。あとは全く人と職業が一体化させられて、その大成功

は求めずとも必ず向こうからやってくるのである」、本多静六。

 
本人ののめり込み、コミットメントは全ての出発点だと思います。

 
が、メンバーの「やりたい」の外側で、経営者は「やれる」か否かをマネジメ

ントしてあげなければなりません。

 
そもそも、その「場」に置いてよいのか否か。上記のような、当初不本意でも

やがて才能開花する適切な切磋琢磨をさせてあげる場なのかどうか。

 
置き場を間違えれば、いくら本人が「やりたい」を爆発させても、それは迷走

や暴走にしかなりません。下手をすれば、本人の一生の方向付けを誤らせるこ

とにすらなります。

 
適切な場に置いて上げたら、徹底的に「やりたい」を爆発させてあげること。

 
経営者・リーダーの“任命責任”は、無限大に大きいです。

採用・配置・代謝といった「リソース・アロケーション」こそが、経営者や

リーダーの果たすべき仕事の9割を占めているのです。

 
 
 
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▼〔2〕《セミナー》ヘッドハンターだけが知っているキャリアの磨き方

講師:井上 和幸(経営者JP 代表取締役社長・CEO)

 
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経営者JP Facebookページ27,000いいね!突破を記念して、

初の公開コンサルティングセミナーを開催します。

 
ヘッドハンターの本音・裏側の「キャリア術」!

講師:井上 和幸(経営者JP 代表取締役社長・CEO)

http://www.keieisha.jp/test/seminar131127.html
 
 
<第1部>ホンネ・裏側の「大人のキャリア術」:井上講演

・シニア、エグゼクティブほど「可能性を絞れ」

・「任される側」と「任せる側」の、本質的な違い

・職種選択時点で、「昇進行き先」は確定されている?!

・事業リーダーとして「買われる」3タイプとは?

・人気投稿【キャリアアドバイス】からの厳選ピックアップ&詳細解説

 
<第2部>参加者各位とのライブQ&Aによる公開コンサルティング!
・事前にいただいたご質問、ご相談へのご回答

・第1部を聞き終えてのご質問へのご回答

・第2部でのライブご質問へのご回答

 
 
※なお、守秘義務に触れるなど公開カウンセリングに支障のある方には、

今回に限り無料で井上の個別カウンセリングを別日程にて調整することも可能です。

 
 
経営幹部の採用・転職で成功例を出し続け、

エグゼクティブのキャリアに精通する経営者JP代表・井上和幸が、

「ヘッドハンターだけが知っているキャリアの磨き方」をテーマに、

経営者JPfacebookページの人気投稿【キャリアアドバイス】や

GREE運営「Magarly」連載【会社のカシコイ渡り歩き方】での人気コンテンツの

肉付け解説講義と、通常はクライアント様への個別コンサルティングの場でのみ

行っているアドバイスを、来場された皆様全員が共有できるよう、公開コンサル

ティングの形でご提供いたします。

 
【開催日時】2013年11月27日(水) 19:00~21:30(開場18:30)

【会場】G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)

〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 7F
【定員】20名

【講師】井上和幸(経営者JP 代表取締役社長)

【受講推奨】30代~50代のリーダー各位

【受講料】※通常、グループコンサルティング料:1名 31,500円(税込)

個別コンサルティング料:1名 52,500円(税込)→ 特別価格:15,000円(税込)

 
 
詳細・申込はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/test/seminar131127.html
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね! 27,637人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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【キャリアアドバイス】“職業の道楽化”。

 
「万一不慣れ、不適当な仕事に当面することになっても、これを天職と確信し、

これを命運と感受し、迷わず、疑わず、最善を尽くして努力するならば、初めの間

こそ多少の苦痛は伴っても、いつとはなしその仕事に慣れ、自分もそれに適応する

ようになって、能率も上がり、成績も良くなり、自然とその仕事に趣味も生じてくる。

そうして、ついにそれが面白くてたまらなくなるところまで新局面が展開される。

そこまでくればもう立派な“職業の道楽化”が達せられたわけで、この“職業の道楽

化”が完成すれば、もはやその仕事に適不適もなければ、利益不利益もない。

あとは全く人と職業が一体化させられて、その大成功は求めずとも必ず向こうから

やってくるのである」、本多静六。

 
リーダー・経営者としてまずセットアップすべきは、この“職業の道楽化”状態です

ね。そこからすべてが始まります!

 
(2013年11月06日現在、481人から「いいね!」いただきました^^)

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▼ 編集後記

 
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こんにちは、編集部の中村です。

 
突然ですが…皆さまは、

『ヘッドハンティング』についてどのようなイメージをお持ちでしょうか?

 
「携帯電話に突然電話が掛かって来て、今よりずっと高待遇の仕事を紹介してもらえる!」

「外資系の企業に多そうだし、英語が苦手私には縁がなさそう…」

 
私がもっているイメージは、だいたいこんなところでした^^;

 
そんな知られざるヘッドハンティングの世界について、本日配信のWebマガジン

「Magalry/マガリー」にて、当社代表の井上がこっそりお教えしています。

気になる方は、是非Magalryのご購読を!

 
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ヘッドハンティングされるために大事な要素はいくつかあるようですが、

企業にとってお値打ち人材であることも一つのポイントになるそう。

そんな私の本日のランチは、恵比寿なのにこのお値段?!

お値打ち価格のイタリアンへ行ってきました。

 
魚介のトマトソースパスタ⇒http://goo.gl/98HsYH
 
メインのパスタにサラダとパン、デザートにコーヒーまで付いてなんと1000円!

落ち着いた雰囲気の店内なので、ついつい長居したくなってしまいました。

お腹が満たされ午後はウトウト……

いえいえ!お値打ち人材を目指して、今日も邁進あるのみですっ(っ`・ω・´)っ

 
 
 
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元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い

です。

 
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