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特集記事・コラム

2013.10.23

VOL.202 2013/10/23(水)  「プロセス」と「結果」



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エグゼクティブの条件 Vol.202
╋■┛    ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんにちは、経営者JPの井上です。

 
今週末26日(土)より、当社主催経営講座「経営者ブートキャンプ」の第8期

がスタートいたします。

http://www.keieisha.jp/seminar131026.html
 
お陰様で、10名の定員を早々に超え、講座運営のキャパシティの観点からの増

席対応を今期も実施しまして、結果、キャパ最大の14名にて打ち止め!となり

ました。ご参加頂く皆様、誠にありがとうございます。今期も充実した半年と

なるよう運営してまいります。

 
今期は、ベンチャー経営者の方々が半分、大手(特に外資)の事業トップの方

々が半分、という、グループワークでの融合や有機的な気付きが創発されるで

あろうとても楽しみな顔ぶれです。

 
多士済々なOBの皆さまと、有名企業・特長のある起業家の現役の皆さまとでの

交流会も盛り上がりそう。いつもよりも一層の交流の機会を増やしていければ

と思います。

 
今回もまた、楽しみな半年が始まりました!

 
 
 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
▼〔2〕《セミナー》経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(いいね! 26,311 人)

 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
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「エグゼクティブの条件」コラム:「プロセス」と「結果」

 
 
マネジメントとしては、「公平性」「平等性」と「優秀性」「卓越性」をバラ

ンスよく求め、また担保してあげる必要がありますが、「プロセス」と「結果」

について、それぞれ、何を求めてくのかを掛け違うと、とんでもないことになり

ます。

 
「プロセス」について担保してあげるべきことは、「公平性」「平等性」であっ

て、決して「優秀性」「卓越性」を求めることではありません。

 
もちろん、再現性のある美しいプロセスは非常に重要ですが、それは出た結果・

成果に対して評価してあげればよいことでもあり、マネジメントとしては、あく

までもメンバー各位が同じフィールドで戦えるよう、公平な土俵を確保してあげ

ること。また、同じ取り組みを同列に見てあげることでしょう。

 
一方、「結果」についてはどうでしょうか。それは、「優秀性」「卓越性」の

評価に尽きるでしょう。結果の「公平性」「平等性」を見ることは、和を乱さな

いというような保全効果もなくはないですが、結局、その行きつく先は、甘えの

構造・基準の低い環境に傾斜していくことになります。

 
平等な環境、「プロセス」で職務に取り組め、その「結果」については、個々の

成果・結果についての「優秀性」「卓越性」をしっかりとレビューする。

 
前提となるのは、常時透明な組織・経営情報と、目標・テーマの明確さ・一貫性

ですね。

 
下半期が始まり、クリアな事業運営を図るために、初月のいま、しっかりとチュ

ーンアップしておきたいと思います。

 
 
 
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▼〔2〕≪満員御礼のお知らせ≫

経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期

 
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≪おかげさまで満員御礼・受付終了いたしました!≫

経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期は、

おかげさまで 【満員御礼】のキャンセル待ちとなりました 。

今回、申し込みが間に合わなかった皆様、たいへん申し訳ありません。

 
 
※キャンセル待ちご希望の方は、info@keieisha.jp までご連絡ください。
 
 
経営者JP主催 2013年10月26日(土)~

第8期、最強のプログラム・全7回にて堂々開講!

経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期

主任講師:山田 修 氏(MBA経営 代表取締役)

 
“実践に基づく理論”の実践を軸に設計された、まさに【ブートキャンプ】の

名にふさわしい、現場実践活用型で筋肉質の経営体質を養う、他にはない自社

戦略策定プログラム!

 
特別講師陣:

新 将命 氏(国際ビジネスブレイン 代表取締役)

出口 治明 氏(ライフネット生命保険 代表取締役会長兼CEO)

千本 倖生 氏(イー・アクセス株式会社 代表取締役会長)

高野 登 氏(人とホスピタリティ研究所代表)

村上 憲郎 氏(村上憲郎事務所 代表取締役)

青野 史寛 氏(ソフトバンク株式会社 執行役員人事部長)

福田 秀人 氏(サステナブル・リサーチ代表)

須田 将啓 氏(株式会社エニグモ 代表取締役)

池本 克之 氏(株式会社パジャ・ポス代表取締役)

井上 和幸(経営者JP 代表取締役社長)

 
※半年間を通じて自社戦略・自部門戦略を実際に策定する、グループ・コンサル

ティング形式の超・実践経営講座です。

 
詳細・申込はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar131026.html
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね! 26,311 人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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【キャリアアドバイス】

上位2割と中位6割の差はほぼない。上中位8割と下位2割の差は、埋めようもなく

大きい。

 
『5年後も~』で書いた通り、上位2割と中位6割の差は微差である。ところが、

上中位8割と下位2割の差は、埋めようもなく大きい。どうやってもフォーマット

通りの基本動作ができない。一人だけ、違う動きをする。他の皆と同じ基本動作

ができない。こうしたリストラ要員に掛かる手間・時間コストはとてつもない。

 
その採用コストは業績不振のみならず、日々の余計な手間や教育指導コストで

とてつもないマイナスコストが掛かるので、本当にしゃれにならない。

まさに、最近、あちらことらで話している通り「採用の失敗は教育では取り返せ

ない」だ。

 
(2013年10月23日現在、331人から「いいね!」いただきました^^)

⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
 
 
 
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▼ 編集後記

 
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こんにちは!編集部の中村です。

 
10月も下旬、涼しい日が続いていますが、電車やビルの中は

蒸し暑かったりと、温度調節が難しいですよね。

夜はだいぶ冷え込むようになって来ましたし、そろそろ今年も

風邪が流行る季節の到来・・・?

 
風邪の予防法といえば、

やはり「うがい・手洗いの徹底」が一番予防効果があるそう。

また、最近では、消毒用のアルコールジェルを使用される方も

増えてきているのではないでしょうか?

 
当社でも、エントランスに消毒ジェルを常備しております♪

シルバーのボトルに詰め替えて、ちょっとお洒落に^^

→http://goo.gl/Vff9pU
 
この消毒ジェル、見た目はその名の通り、少しトロっとした

ジェル状なのですが、手に付けるとすぐにサラサラするので

手を拭く必要もなく、とっても便利な商品ですね!

 
日々のちょっとした心掛けで、体調管理に気を付けて、

これからの季節も元気に過ごしましょう^^

 
 
 
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社長って実はどんなこと考えてるの?上司は、人事は、どんなふ

うに部下を見ていて、扱っているの?建前一切禁止、本音、裏側

から、みなさんが上手にカイシャを渡り歩くためのあんなことこ

んなことをお教えします!

 
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した

考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、

元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い

です。

 
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任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)の人材紹介

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