2013.10.23
VOL.202 2013/10/23（水） 「プロセス」と「結果」
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エグゼクティブの条件 Vol.202
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんにちは、経営者JPの井上です。
今週末26日（土）より、当社主催経営講座「経営者ブートキャンプ」の第８期
がスタートいたします。
http://www.keieisha.jp/seminar131026.html
お陰様で、10名の定員を早々に超え、講座運営のキャパシティの観点からの増
席対応を今期も実施しまして、結果、キャパ最大の14名にて打ち止め！となり
ました。ご参加頂く皆様、誠にありがとうございます。今期も充実した半年と
なるよう運営してまいります。
今期は、ベンチャー経営者の方々が半分、大手（特に外資）の事業トップの方
々が半分、という、グループワークでの融合や有機的な気付きが創発されるで
あろうとても楽しみな顔ぶれです。
多士済々なOBの皆さまと、有名企業・特長のある起業家の現役の皆さまとでの
交流会も盛り上がりそう。いつもよりも一層の交流の機会を増やしていければ
と思います。
今回もまた、楽しみな半年が始まりました！
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕《セミナー》経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！ 26,311 人）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：「プロセス」と「結果」
マネジメントとしては、「公平性」「平等性」と「優秀性」「卓越性」をバラ
ンスよく求め、また担保してあげる必要がありますが、「プロセス」と「結果」
について、それぞれ、何を求めてくのかを掛け違うと、とんでもないことになり
ます。
「プロセス」について担保してあげるべきことは、「公平性」「平等性」であっ
て、決して「優秀性」「卓越性」を求めることではありません。
もちろん、再現性のある美しいプロセスは非常に重要ですが、それは出た結果・
成果に対して評価してあげればよいことでもあり、マネジメントとしては、あく
までもメンバー各位が同じフィールドで戦えるよう、公平な土俵を確保してあげ
ること。また、同じ取り組みを同列に見てあげることでしょう。
一方、「結果」についてはどうでしょうか。それは、「優秀性」「卓越性」の
評価に尽きるでしょう。結果の「公平性」「平等性」を見ることは、和を乱さな
いというような保全効果もなくはないですが、結局、その行きつく先は、甘えの
構造・基準の低い環境に傾斜していくことになります。
平等な環境、「プロセス」で職務に取り組め、その「結果」については、個々の
成果・結果についての「優秀性」「卓越性」をしっかりとレビューする。
前提となるのは、常時透明な組織・経営情報と、目標・テーマの明確さ・一貫性
ですね。
下半期が始まり、クリアな事業運営を図るために、初月のいま、しっかりとチュ
ーンアップしておきたいと思います。
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▼〔２〕≪満員御礼のお知らせ≫
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期
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≪おかげさまで満員御礼・受付終了いたしました！≫
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期は、
おかげさまで 【満員御礼】のキャンセル待ちとなりました 。
今回、申し込みが間に合わなかった皆様、たいへん申し訳ありません。
※キャンセル待ちご希望の方は、info@keieisha.jp までご連絡ください。
経営者JP主催 2013年10月26日（土）～
第８期、最強のプログラム・全７回にて堂々開講！
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第8期
主任講師：山田 修 氏（MBA経営 代表取締役）
“実践に基づく理論”の実践を軸に設計された、まさに【ブートキャンプ】の
名にふさわしい、現場実践活用型で筋肉質の経営体質を養う、他にはない自社
戦略策定プログラム!
特別講師陣：
新 将命 氏（国際ビジネスブレイン 代表取締役）
出口 治明 氏（ライフネット生命保険 代表取締役会長兼CEO)
千本 倖生 氏（イー・アクセス株式会社 代表取締役会長）
高野 登 氏（人とホスピタリティ研究所代表）
村上 憲郎 氏（村上憲郎事務所 代表取締役）
青野 史寛 氏（ソフトバンク株式会社 執行役員人事部長）
福田 秀人 氏（サステナブル・リサーチ代表）
須田 将啓 氏（株式会社エニグモ 代表取締役）
池本 克之 氏(株式会社パジャ・ポス代表取締役)
井上 和幸（経営者JP 代表取締役社長）
※半年間を通じて自社戦略・自部門戦略を実際に策定する、グループ・コンサル
ティング形式の超・実践経営講座です。
詳細・申込はこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar131026.html
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！ 26,311 人
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】
上位2割と中位6割の差はほぼない。上中位8割と下位2割の差は、埋めようもなく
大きい。
『５年後も～』で書いた通り、上位2割と中位6割の差は微差である。ところが、
上中位8割と下位2割の差は、埋めようもなく大きい。どうやってもフォーマット
通りの基本動作ができない。一人だけ、違う動きをする。他の皆と同じ基本動作
ができない。こうしたリストラ要員に掛かる手間・時間コストはとてつもない。
その採用コストは業績不振のみならず、日々の余計な手間や教育指導コストで
とてつもないマイナスコストが掛かるので、本当にしゃれにならない。
まさに、最近、あちらことらで話している通り「採用の失敗は教育では取り返せ
ない」だ。
（2013年10月23日現在、331人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは！編集部の中村です。
10月も下旬、涼しい日が続いていますが、電車やビルの中は
蒸し暑かったりと、温度調節が難しいですよね。
夜はだいぶ冷え込むようになって来ましたし、そろそろ今年も
風邪が流行る季節の到来・・・？
風邪の予防法といえば、
やはり「うがい・手洗いの徹底」が一番予防効果があるそう。
また、最近では、消毒用のアルコールジェルを使用される方も
増えてきているのではないでしょうか？
当社でも、エントランスに消毒ジェルを常備しております♪
シルバーのボトルに詰め替えて、ちょっとお洒落に＾＾
→http://goo.gl/Vff9pU
この消毒ジェル、見た目はその名の通り、少しトロっとした
ジェル状なのですが、手に付けるとすぐにサラサラするので
手を拭く必要もなく、とっても便利な商品ですね！
日々のちょっとした心掛けで、体調管理に気を付けて、
これからの季節も元気に過ごしましょう＾＾
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社長って実はどんなこと考えてるの？上司は、人事は、どんなふ
うに部下を見ていて、扱っているの？建前一切禁止、本音、裏側
から、みなさんが上手にカイシャを渡り歩くためのあんなことこ
んなことをお教えします！
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、
元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
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＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責
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（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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