2013.08.07
VOL.182 2013/8/7（水） 5年後も会社から求められる人、捨てられる人
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エグゼクティブの条件 Vol.182
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんにちは、経営者JPの井上です。
７月下旬に続き、明日8/8（木）に今年２冊目の拙書が発売となります。
『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』
井上和幸・著／遊タイム出版／1333円＋税
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/486010336X/ignition06-22/
先月の新刊は積年の若手採用実践ノウハウを書き切りましたが、
今回は、若手～中堅の活躍する「土台」について、これも積年の想いがあり
書き切ることができました。
・紀伊國屋書店 新宿本店3F（ビジネス）で多面平積み＋POP
・紀伊國屋書店 新宿南店5F（ビジネス）で多面平積み＋POP
3F（メインフロア）で平積み＋POP
・有隣堂 アトレ恵比寿店で平積み＋POP
他の主要書店でも、少なくとも60以上の店舗では平積みになる予定とのこと。
渾身の作です。ぜひとも書店およびネット書店で手に取っていただければ
幸いです。
なにとぞよろしくお願いいたします。
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕《セミナー「知名度ゼロでもこの会社で働きたいと思われる、
組織・体制と採用戦略の実際」
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（ついに18,185いいね！突破！）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：「目的」「手段」「結果」。
先週末、若手社会人の方々対象の起業塾にて講演させていただきました。
70名程の起業準備中もしくは起業後アーリーステージの方々の熱気ある会で
皆さん、真剣に聞いてくださって、情熱が伝わってくる場でした。
そこでお話ししたのは、
「とてつもない妄想があるか」
「それが５年以上続く自信はあるか」
「なぜ、起業したいのか」
「その、目的・手段・結果、を取り違えていないか」
ということです。
最近注目されている企業を挙げると、例えば、GREE、クックパッド、
ユーグレナ、オイシックス、リブセンスなどなど。
これらの会社は、では、創業からブレイクまでどれくらいの期間を
要しているか。
実は派手に見られがちなこれらの各社も、事業が収益化するまでには
最低３年～長くて１０年ほどの時間を要しています。
その間、各社経営者の方々（上記各社には僕もブレイク前からお付き
合いのある人たちも多く、その当時を存じ上げているので）は、等しく
ご自身の“なし遂げたい事業の構想、夢”“社会へのインパクト”という
「とてつもない妄想」を抱き続けられたからこそ、潜伏期間を経て
ブレイクにつながったのだと思います。
そんな情熱があるか。
それは「目的」であり、社長になりたいという「手段」や、お金を稼ぎ
たいという「結果」ももちろん大事だが、「手段」「結果」はあくまで
も、「とてつもない妄想」である、何としてもなし遂げたい事業「目的」
のためのサブであるということを、お話しした次第です。
終了後、名刺交換に並んで頂いた方々とお話しした限りでは、皆さん、
よくご理解いただけたようで、彼らの中から、次のGREEやリブセンス、
ユーグレナが出てくるとよいなと、楽しみです。
さて、僕の「とてつもない妄想」はといえば。
当社創業前から今に至るまで、とつとつと語ってきたことに尽きますが、
仔細ご興味ある方は、お声掛けください。
一晩でもふた晩でも、語ります（笑）。
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▼〔２〕「知名度ゼロでもこの会社で働きたいと思われる、
組織・体制と採用戦略の実際」
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2013年9月4日（水）
東洋経済新報社 主催
【新刊出版記念セミナー】Amazon・楽天ブックス購入者100名限定！
「知名度ゼロでもこの会社で働きたいと思われる、組織・体制と採用戦略の実際」
『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』の
発売を記念しまして、著者２名が、本書では書き切れなかったノウハウや
エピソードを、特別に講演いたします！
【受講料】 無料
※アマゾンまたは楽天ブックス購入者の方に限ります。
【定員】100名
【開催日時】 2013年9月4日（水）13:30～16:00（開場13:00）
【会場】
東洋経済新報社「経済倶楽部」ホール
東京都中央区日本橋本石町1-2-1 東洋経済ビル9階
詳細はこちらから↓
https://www.keieisha.jp/seminar130904.php
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！18,185
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】“そこそこの業界経験”は、百害あって一利なし！
以前、ファーストリテイリング社の新卒採用を担当させていただいた際に、
柳井さんに伺いました。「中途で業界出身者は必要ありません」。なぜか。
「どこも上手くいっていないアパレル業界出身者を採用して、せっかく上手
く行っている当社をダメにされたくない」。確かに！
これはあらゆる業種業界に等しく言えます。キャリア採用、特に当社が関わる
幹部採用・経営者採用では、業界出身者にこだわる傾向が強いのですが、上手
くいっている会社、躍進企業の同業ノウハウをスカウトで持ってきたいならい
ざ知らず、自社と同様だったり、逆に自社以下やダメな同業から人材を持って
きているケースのなんと多いことか！
中途半端、そこそこ（、あるいはダメダメ）な同業の“成功体験”に毒される
ような組織創りだけは、死んでも避けなければいけません！下記の「当たり前
の基準」とも関連します。自社が独自性を持つ、新進気鋭の会社であればなお
さら、業界外の優秀人材を採用し、自社基準、自社の「当たり前の基準」を
普通のこととして体得してもらいましょう。
先日、講義を頂いたライフネット生命の出口会長も、講義前の余談でおっしゃら
れました。「そこそこの人材が、もっとも扱いにくく、たちが悪い」。
真実だと思います。御社はくれぐれも、毒されないよう！
（2013年8月7日現在、447人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは。編集部の中村です。
先日、弊社を創業から支えてくれた女性スタッフが、ご主人の海外赴任
により退職することになったため、恵比寿で送別ランチを開催しました。
小さな赤ちゃん連れとのこともあり座敷希望だっため、恵比寿にて座敷・
赤ちゃんOKのレストランをリサーチ。
なかなか厳しい条件でしたが、あの有名なネパール料理店にて
ゆっくりくつろげる空間を発見！
そう、恵比寿で有名なあの『クンビラ』です。
前から行きたかったお店に、ちょうど座敷があるというではありませんか。
ペントハウスならぬ屋上のテントハウスを貸し切り、ランチコースを堪能
させていただきました。
さて、料理はというと、、日本人にとっては馴染みのない個性的な味わいですが、おっ美味しい！
さすが複数のテレビ番組に取り上げられているだけあって、どれも絶品です！
なかでも、ネーミングが特徴的で美味しかったネパール料理は「モモコ」↓
http://on.fb.me/11L7RDq
どんな料理かと思ったら、ネパール風小龍包でした＾＾；
昼からBGMにヒンディー♪が流れ、異国情緒あふれるちょっと怪しげな大人のお店
でしたが、味も空間もグットチョイスでした。
赤ちゃん連れのママランチなんかにも最適ですよ！
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