2013.07.17
VOL.176 2013/7/17（水） 巨大企業向けの戦略セオリー、自社に使えますか？
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エグゼクティブの条件 Vol.176
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんにちは、経営者JPの井上です。
先週の、7/26（金）発売の新刊のアマゾン予約開始に続き、
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『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる
社長の採用ルール48』
井上和幸＋曽和利光（人材研究所 代表取締役）・著／
東洋経済新報社／1500円+税
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8/12（月）発売の新刊、
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『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』
井上和幸・著／遊タイム出版／1400円（税込）
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のアマゾン予約がスタートいたしました！
中堅世代の方々を中心に、若手からシニア層の皆さままでに
お役立て頂ける「ビジネスパーソンの土台固め」の教科書と
して、日々の事業からの学びを凝縮させていただきました。
“さらに一歩”突き抜けたい方には、必ずお役立ていただける
自信作です。
「これを満して頂ければ、リーダー・経営者としてよいキャ
リアを必ず展開して頂ける！」という視点で書き切りました。
日常においても、転職の際などでも、是非とも活用頂きたい
一冊です！ぜひともご一読ください！！
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▼〔１〕《セミナー》『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』特別講座！
▼〔２〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（ついに16003いいね！突破！）
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▼〔１〕『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座！
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2013年7月25日（木）
なぜコダックは滅び、ユニクロは栄えたのか？！
2013.4.13発売。発売即３刷、日経新聞書評欄ビジネス書ランキング４位（6/2付）！
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座！
「エクセレント・カンパニー」、「コア・コンピタンス経営」「ブルー・オーシャン戦略」
「ビジョナリー・カンパニー」などの系譜は皆、その業界で世界のNO1になる
という野望を掲げた『世界制覇戦略』です。
日本の普通の会社がそんなところを目指しても、意味があるのでしょうか？
どの戦略を捨て、どれを使うか。そこで経営者の力量が試されます。
今回の特別講座では山田修先生に、マイケル・ポーターから楠木建教授まで、
著名戦略セオリーの有効性と限界を一挙読み解きいただきます！
世に溢れてきた経営セオリーで主要なモノを取り上げ、
それぞれの限界や実経営にそぐわない点を挙げ、理由を解説。
さらに実経営に貢献できる経営セオリーを指摘し、その活用法を紹介くださいます。
本書で紹介されている内容＋本には書けなかった「本音」のエピソード、事例も
飛び出すかも？！
続きはこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar130725.html
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▼〔２〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：要するに「リーダー」とは？（３）
まず、過去２回のコラムでお伝えしたリーダーシップの定義
を再掲いたします。
リーダーシップとは
「他人を動かし、目的を達成に導く行為」
です。
◎「リーダーシップ」とは、ひとつの主義主張・意志に
敢えて、他の人たちを巻き込むこと
と述べました。
こう表現しますと、ともすれば、独断専行型のリーダー像
をイメージされる懸念がありますが、それでは優秀な人材
がついてきれくれることはないでしょう。
その過程において、自らがロールモデルとなり学び続け、
その凡例をもって、メンバー達を育成し、導くことで、
チームとしての成功をもたらすのが「成功するリーダー」
だと思います。
組織論学者のローレンス・Ｓ・ライアンスは、こう言います。
「自分の成功は、単に成果をもたらすだけだが、他者の成功
からは、真の達成感が得られる」
コーチングの神様と呼ばれるマーシャル・ゴールドスミスは
「最も成功するクライアントは、社内のリーダーを育成する
ために、また自社の価値観を体現するために、自ら進んで
優れたロールモデルになろうとしているエグゼクティブだち
である」
「最良のクライアントたちは、自身の向上に絶えず努力する
ことによって優れたロールモデルになることにひたむきに
取り組んでいる」
と言います。
“まず塊より始めよ”で、「他人を動かし、目的を達成に導く」。
そこには自らの成長・成功と共に、メンバーの成長・成功がある。
それが、真の「リーダー」の姿ですね。
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！16003
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】口説く、のではなく、“フィット”する。
お互いの求めるものが明確になっているなら、企業が、候補者が、それぞれ
「口説く」「口説かれる」ということはありません。
「ああ、そうそう！」とフィットするのが、採用での究極の縁ですね。
恋愛も、そうかもしれません。出逢った時点で、決まってますね。^^
（2013年7月17日現在、357人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは。編集部の中村です。
昨日今日は、先週までとうって変わってだいぶ涼しくなりましたね。
久しぶりに寝苦しい夜から解放されたと思ったら
ところがどっこい、この温度差についていけず、体調を崩してしまいました。
吐き気、微熱とだるさでアウト。数年ぶりの夏風邪にやられ、昨日は
一日中寝込んでいました。。
さて、今日はあまり食欲がわかないなあと思ったときにおすすめの
『冷やし坦々麺』をご紹介します。
こちらは恵比寿でNO１の安さを誇る『上海食堂』のワンコインランチ（500円）
で、サンチュとトマトの酸味でさっぱりと食べられる優しい冷やし担々麺です。
http://on.fb.me/12Ubkg8
ちょいピリの肉味噌をのせた冷やし麺に、シャキシャキ野菜と旨辛タレで
食欲がない日でも美味しく いただくことができました。
夏バテ防止にぴったりですよ～
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です。
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