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特集記事・コラム

2013.06.07

VOL.166 2013/6/7(金)  「会社の年齢リサーチ」をワークで行います!



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エグゼクティブの条件 Vol.166
╋■┛   ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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おはようございます、経営者JPの井上です。

 
来週6月13日(木)夜開催の以下のセミナーで

「会社の年齢リサーチ」をワークで行います。

 
あなたの会社の【年齢】は、何歳でしょう?

その年齢に応じての、体力作りの方法や、成人病の

防ぎ方など、処方箋があります。

 
人も会社も、毎年1歳ずつ歳を取っていくのは

必然で、抗いようはありません。

が、相応の“いい歳の取り方”、健康的な過ごし方

というものはあるものです。

 
「会社の年齢リサーチ」と「体力作り計画」に

ご興味ある方、ぜひ、ご参加ください!

 
 
資格2013年6月13日(木)1900~21:30@恵比寿

『会社の老化は止められない』出版記念

“組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ!

講師:細谷 功 氏(ビジネスコンサルタント/

株式会社クニエ コンサルティングフェロー、

株式会社 経営者JP パートナー・プロフェッショナル)

http://www.keieisha.jp/seminar130613.html
 
 
 
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▼〔1〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」VOL.174  齊藤正明さん

 
▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム 「ビジネスリーダーのためのシェイプアップ&フィットネス!」

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(いいね! 12,301人)

 
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▼〔1〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」

 
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VOL.174  齊藤正明さん

 
セミナーで、600万円以上をドブに捨てた経験から学んだ部下マネジメント

 
コミュニケーションのテクニックは、無理に使ってもコントロール使用としている

ことを見破られる。善意の気持ちを持って使うことが大事。

わたしは「自分を磨かなければ!」と焦っていた時期があり、600万円以上、セミナ

ーなどに参加し続けていました。

 
しかし、それによってかえって状況を悪くしてしまったという、恥ずかしい経験を

しています。今回はわたしの失敗例を元に、リーダーとして必要なコミュニケーシ

ョンの参考にしてもらえたらと思います。

 
さてこの話は、今からもう何年も前ことです。「自分はもっと、プロジェクトのチ

ーム運営がうまくできるようにならなければ!」と悩んでいました。

 
そこでインターネットでセミナーを検索すると、「元カリスマホストが教える!

人を自在に操る秘密のコミュニケーション」というセミナーを見つけたのです。

 
 
続きはこちらから↓

http://bit.ly/ZuOvRL
 
 
 
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▼〔2〕G-FIELD ONLINEコラム 新連載!!!

浦中宏典の「ビジネスリーダーのためのシェイプアップ&フィットネス!」

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第2回 肩凝りの改善のために腹筋を鍛える!?

 
 
こんにちは、浦中宏典です。

 
前回よりスタートいたしました当コラムですが、ビジネスマンの多くの方が悩んで

いるであろう「肩凝り」。

肩凝りを解消する方法論は沢山出回っているようですが、今回は皆さんに意外と知

られていない、肩凝りの改善方法をテーマでお届けします。

 
 
多くの方は、今回のタイトルを見て、「肩凝りと腹筋を鍛えることに関係があるの

か?」という疑問を持たれると思います。

肩凝りの原因にも様々なものがありますが、多くは、

 
① 姿勢による影響

② 肩関節などの可動域低下

によるものです。

 
今回お伝えするのは、①の「姿勢」に関する内容です。

 
 
続きはこちらから↓

http://bit.ly/13n4vWE
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね! 12,301人

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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【キャリアアドバイス】評価項目の“上流”を侮るな!

 
社員の評価項目は、「期待業績の達成度」という“下流”から、遡って「そのた

めの取り組み業務の質・量」、「必要なスキル・知識の習得力」、最上流に「勤

務態度」があります。

 
この4つは、どれだけが出来ていても足らずで、4項目をすべて満たす必要があり、

でなければ評価されません。

 
自分はこんなに業績を上げているのに、なぜ会社はこれくらいしか評価してくれな

いんだ。そんな状況立った場合は、“上流”項目を満たしているかどうか、胸に手

を当てて見つめ直してみましょう。

 
自己研鑽・向上努力が足らなかったり、職場の風紀やルールを乱していたりする人は、

どんなに業績を上げていたとしても充分な評価はされません。

 
上位のポジションに抜擢される人は、“下流”の業績のみならず、その源となる“上

流”のことをしっかりとやれている人なのです。

 
 
(2013年6月6日現在、373人から「いいね!」いただきました^^)

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▼ 編集後記

 
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おはようございます。編集部の中村です。

 
来週木曜日、弊社セミナーで今までにない面白い試みを実施します。

 
2013年6月13日(木)

イノベーションリーダー育成シリーズ!

『会社の老化は止められない』出版記念

“組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ!

講師:細谷 功 氏

http://www.keieisha.jp/seminar130613.html
 
弊社のプロフェショナルパートナーであり、

「フェルミ推定で鍛える地頭力」著書の細谷功先生

と共同開発した、イノベーションリーダーを排出する

企画ものですが、まずは「会社の老化度」を把握するため、

「会社の年齢リサーチ」を行います。

 
自社の老化に悩んでいる方は、他社と比べることができる

唯一の機会となります!

ご都合がよろしければ、ぜひご参加くださいませ!

 
更に、ワークを活性化させるため、我社こそ是非参加したい!

という企業様がおりましたら、多少のご招待枠もご用意して

おりますので、是非お問い合わせくださいませ。

 
※但し、招待枠に制限がありますので、会社の老化が激しい会社様

から優先に先着順にてご招待させて頂こうと思います。

招待ご希望の方は、アドレスと会社名、役職、簡単な自己紹介を

明記のうえ以下までご連絡ください。

info@keieisha.jp
それでは、ご参加お待ちしております!

 
 
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元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い

です。

 
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