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特集記事・コラム

2013.05.15

VOL.160 2013/5/15(水)  あなたが救世主になれる!これがイノベーター人材の条件と活かし方だ!



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エグゼクティブの条件 Vol.160
╋■┛   ~今日から使える実践スキル~

http://www.keieisha.jp/
 
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こんにちは、経営者JPの井上です。

 
当社に本日、新たに1名コンサルタントが入社し

社員としては6名の体制となりました。

業界に新風を巻き起こしてくれるメンバーたちが

一人ひとり参画してくれています。楽しみにしてください!

 
本年度は各事業のご提供サービスの面を増やし

これまでご期待に沿いきれなかったお客様へも

当社のソリューションをご提供できるよう務めてまいります。

 
幹部採用や幹部育成、後継問題等でお困りの際は

ぜひお気軽にお問い合わせください!

 
 
■エグゼクティブサーチ事業

経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO・CFO等の

経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)

の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)

http://www.keieisha.jp/es.html
 
■コンサルティング事業

経営体制強化支援、役員・幹部研修、組織・人材・人事コンサル

ティング、社外取締役・顧問等の派遣、エグゼクティブコーチング

http://www.keieisha.jp/consulting.html
 
 
 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
▼〔2〕《セミナー》組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーション

を起こすのはあなただ!

 
▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!(ついに1万いいね!突破!)

 
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▼〔1〕《コラム》エグゼクティブの条件

 
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「エグゼクティブの条件」コラム:経営者の歩む“同じ道”??

 
 
特にオーナー経営者が歩む“同じ道”というものがあります。

 
・40代・50代の頃は、「60歳~65歳で引退する」と言っていたのに

いざその年齢となると、引退年齢が先送りとなる。

「自分は肉体年齢×0.6、0.7だからまだ若い」などの理由をつける。

 
・子供には継がせない、と言っていたのに、世襲し始める。

 
・戦略暴走に歯止めがかからない。周囲やメディアも破たんするまで

膨張を礼讃する。

 
とても尊敬する名経営者に、藤田田さん、中内功さんがいます。

中学生のころに藤田田さんの『ユダヤの商法』シリーズを読んだからこそ、

商売の面白さに目覚めましたし、中内さんは90年代半ばにリクルートを

支援してくださったことで実際の姿を見ることもできました。

 
これほどの名経営者にして、晩節を汚さざるを得なかったことに、

何か、経営者という生き物のレベルの宿命を感じざるを得ません。

 
さて、では、現在、現役ご活躍中の方々は、どうなのか。

 
超巨大企業化した幾つかの企業のオーナー経営者を見ていると、

ちらほらと上記の予兆を垣間見せる方も出てきており、「えっ」と

思うこともあります。

 
“予見できる流れ”であったとしても、それを未然に防ぐことは

できないのでしょうかね…。非常に興味深い昨今です。

 
 
 
 
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▼〔2〕組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ!

 
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会社は人間と同様、生まれ、成長し、その後、成熟・老化という

「不可逆的」な道筋を辿ります。

人生と同様、会社も決して時計の針を戻し、若返ることはできないのです。

 
会社の老化が始まると、定例会議やルールが増え、スタンプラリー(承認印回覧)

が始まります。

 
見えない未来よりも、わかりやすいコストやリスクばかりが論じられ、

折衷案と多数決で物事が決まり、アイデアと人材は凡庸化します。

 
手段の目的化が進み、ルーティンワークがクリエイティブワークを駆逐します。

社内評論家・政治家が増殖し、イノベーターが迫害されます。

 
あなたの会社は、いま“何歳”で、人生のどのステージにあるでしょうか?

もし、上記が当てはまるならば、あなたの会社の老化はすでに相当進んでいます!

 
 
老化する宿命にある企業組織の中で、もがき戦っている事業リーダーたち、

また自社を衰退させてくない企業オーナーやベンチャー経営者のために

『地頭力~』等著者でビジネスコンサルタントの細谷功氏に

このたび、新刊『会社の老化は止められない』の発刊を記念して、

組織老化のメカニズム、発生する現象を紐解き、それに対してどんな手を打てばよいかを

皆さまに分かりやすく講義いただきます!!

 
 
◎2013年6月13日(木)

イノベーションリーダー育成シリーズ!

『会社の老化は止められない』出版記念

“組織の宿命”を乗り越え、企業イノベーションを起こすのはあなただ!

講師:細谷 功 氏

(ビジネスコンサルタント/株式会社クニエ コンサルティングフェロー、

株式会社 経営者JP パートナー・プロフェッショナル

 
 
申込・詳細はこちらから↓

http://www.keieisha.jp/seminar130613.html
 
 
 
 
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▼〔3〕経営者JPfacebookコレクション!いいね!10939

 
※「経営者JPfacebookページ」

(http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation)
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。

 
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いわゆる“戦略人材”が、過剰な業務、仕事のための仕事を

賢そうに行うことが、すべからくその会社を間違った方向に

持っていくというこれまで累々と見られてきた事実こそ、

これからのデキる会社が絶対に避けなければならないことなのだ。

 
「Thu,May 2:官僚&官僚的業務が企業をダメにする。」

http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/archives/51962966.html
 
 
(2013年5月15日現在、53人から「いいね!」いただきました^^)

⇒http://on.fb.me/17WfEk1
 
 
 
 
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▼ 編 集 後 記

 
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こんばんは。編集部の中村です。

 
今日は、恵比寿で接待&会食におすすめの「隠れ家」を見つけてきましたので

ご紹介します!

 
場所はガーデンプレイスの裏手にある住宅街にポツンと佇んでいる一軒屋。

かなり入り組んだ狭い路地の中にありますので、始めての方、特に女性は

お店まで辿りつけないかもしれません(笑)

 
さて、どんなお店かというと・・・また名前が個性的なのです。

 
「女流鉄板焼き屋さんTAKAKO」。

 
一軒屋で女性が焼く鉄板焼きレストラン。

 
「女流」と書いて「わたしりゅう」と読みます。

シェフはうかい亭やホテルオークラ東京のさざんかなどで

修業された方のようです。

 
お任せコースは5250円~13,650円。(アラカルトもあります)

私が一番印象的だったお料理は「雲丹磯辺」

 
本当にこんなにいいの!?と思うくらいのたーっっぷりの雲丹を

鉄板で軽く炒めた御飯と海苔の上にどっさり乗せて、一気に蒸し焼きにします!

 
まずは雲丹をそのまま食して、雲丹が少なくなったところで、

手巻きにしていただく、なんとも贅沢な食べ方です。

 
その雲丹磯辺はこちら↓

http://on.fb.me/1811CwC
 
食後のデザートは2Fへ移動。

調度品に囲まれたソファー席でコーヒーとデザートを頂く「ちょっとした特別感」

が、あなたの接待を成功に導くかもしれません!

 
 
 
 
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