2013.04.17
VOL.153 2013/4/17（水） どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』
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エグゼクティブの条件 Vol.153
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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こんにちは、経営者JPの井上です。
4/13（土）に山田修先生の『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』
（ぱる出版／1500円+税 http://amzn.to/11bfQrQ）が発売となりました。
「成功した経営戦略を分析する」という行為と、「成功するであろう
戦略を構築する」という行為は、まったく別物であるということが、
本書を読んで改めてよく分かりました。
ビジネス書の名著『エクセレント・カンパニー』（1983年刊）で紹介
された14社のうち、2000年の時点で10社が倒産or大リストラでの縮小に
至っていたという事実も衝撃的です。
“どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』…”
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕《セミナー》「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！9830！）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：
リーダーシップ「とは何か」VS「をどう発揮するか」
山田修先生の『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』を読んでふと
思い浮かんだことですが、「経営戦略とは何か」という経営論が100%を
占める中、実務経営者が欲しいのは「自社の経営戦略を実際にどう構築し
実践するか」であるということは、まったく同様にリーダーシップについ
ても言えることだと思います。
我々が欲しているのは、「リーダーシップとは何か」ではなく、日々の現場
で実際に「リーダーシップをどう発揮するか」についてである、と。
いま、読書中の１冊なのですが、バーバラ・ケラーマンというハーバード大学
ケネディースクールでリーダーシップを教える方の『ハーバード大学特別講義
リーダーシップが滅ぶ時代』というビジネス書があります。
ここでケラーマン氏は“リーダーシップビジネス”を痛烈に批判し、なぜ、各社
や個人がこれだけリーダーシップ関連の研修等に投資続けているにも関わらず、
あいかわらずリーダーシップ力が底上げされたとは言い難い、十年前、数十年
前と変わっていないのか、ということを述べています。
ある意味、自己否定とも言え、勇気ある一冊だなぁと興味深く読んでいるので
すが、自己啓発等にも言えますけれども、よくよく考えてみると、その投資は
本当に実際の効果を及ぼしているのか、ということは、よくありますね。
使えるリーダーシップ論、とは何か。
これまでもその視点で本コラムを記してきましたが、改めて、内容のチェック
ポイントとして厳しく見ていくぞと思った次第です。
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▼〔２〕経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期
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2013年5月11日（土）～
経営者JP主催
第７期、プログラム拡充・全７回にて堂々開講！
経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」講座・第7期
主任講師：山田修氏（MBA経営 代表取締役）
経営者・リーダー人材の育成と輩出を行う経営者JPと、
海外ＭＢＡスクールから国内大学院まであらゆる形態のビジネススクール
で学びながら６社の経営改革をなし遂げた山田修氏が
これまでにない、経営理論と実践を融合させた
実務経営者が教える経営塾を開講しました！
その名も「実践・経営者ブートキャンプ」
2010年4月経営者JP創業直後にスタートし、
「“実践に基づく理論”の実践」を軸に設計された本講座は、
明日を担う経営者・幹部達の集う学びの場となりました。
おかげさまで第7期を迎えます。
第1期開講から6期を重ね、その間、受講経営者・幹部各位は
事業変革、新市場進出、新任事業リーダーとしての着任、
また、起業、海外展開等それぞれの経営テーマ、事業課題の
解決を続々と成し遂げられてきました。
“実践に基づく理論”の実践を軸に設計された、
まさに【ブートキャンプ】の名にふさわしい、現場実践活用型で
筋肉質の経営体質を養う、他にはない自社戦略策定プログラムです。
超実践的・経営戦略メソッド講座です。
ご関心のある方は、ぜひこの機会をお見逃しなく！
申込・詳細はこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar130511.html
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！9830
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】「２倍働く」ではなく「２倍速で働く」。
“人の倍、努力して働こう”という気持ち、成長努力、成果増量
努力があるか否かは、その人の評価およびご自身の成長、結果と
しての仕事のレベルUP・役割や収入のUPに直結します。
ただし、ここで大いなる勘違いが見られるのが、「これまでの
２倍（の時間）働く」という動き方。
これでは失格、会社や（デキる）上司からは評価を得られません。
“多く働く”ことへの自己満足や安心感から、集中力や効率・生
産性を落とす人が多く見られます。
その仕事のクオリティは、決して褒められたものにはなりません。
そうではなく「２倍速で働く」のです。その集中力、生産性への
こだわりが、あなたの仕事力を必ず倍々で引き上げてくれるでしょ
う。
そういう人にこそ、会社は評価・昇進・昇給を与えるのです。
せこい残業代狙いでちまちまと残業を続けているようだと、
いつまで経ってもその上の仕事を任せてもらえどころか、今の仕事
のレベルも低いと烙印を押され、逆に減給・降格のリスクが増大し
ているのですから、ご用心を！
（2013年4月17日現在、679人から「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは、編集部の中村です。
もうすぐゴールデンウィークですが、ご予定は決まっております
でしょうか？
家族と旅行に行くのも良し、友達と外でBBQするのも良し！
長くまとまった時間が取れる貴重な機会だからこそ
有意義に過ごしたいですよね。
ご予定のない方は、スキルアップの絶好のチャンスです。
新しい資格にチャレンジしたり、興味のあることを勉強して
みるのはいかがでしょうか？
当社からのお勧めは、経営者ブートキャンプ主任講師の
山田修先生の新刊『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』
（ぱる出版／1500円+税 http://amzn.to/11bfQrQ）
冒頭でもお伝えしているので、くどい！と思われるかもしれま
せんがご容赦ください＾＾；
経営本なんてまだまだ早いと思っている方、
本書は、重厚で密度の濃い内容ですが、
『「使える戦略」で読むユニクロの成功とコダックの倒産』
をはじめ 『社員に火を付ける戦略』など、あっさりと
読みやすく書かれています。
経営者を目指す方にも、まさに「目からウロコ」の新発見が
続々と見つかるはずです！
是非この機会にご一読くださいませ。
詳細はこちらから↓
http://amzn.to/11bfQrQ
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けし大変恐縮ですが、本メールまで「送信不要」の旨、ご返信く
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