2013.03.20
VOL.145 2013/3/20（水） 古くて新しい採用手法、「リファーラル・リクルーティング」
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エグゼクティブの条件 Vol.145
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
桜が一気に開花しましたね。春到来！
年度末・新年度に向けて皆様もお忙しい日々を送られて
いらっしゃることと思います。
そんな中での、週中での祝日。
片付け事に時間を当てようか、それともつかの間の充電
に充てようか…迷いどころです。
目黒川が最寄りなのですが、花見の人出も結構凄そうだな…。
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕《セミナー》社長のための人事塾」シリーズ 第2回
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！8979！）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：リーダーシップ論がウソ臭い理由。
経営者・リーダーの皆様のキャリアを開発・支援させていただく
会社として、当社でも創業以来、リーダーシップについては専門
パートナー各位と研究を進めてきております。
古今東西、「リーダーシップ論」のフレームは多々あり、もちろん
基本骨格として、基礎理論として、学ぶべき論は非常に多くあります。
ところが一方、いざ、現実、現場に日々向き合う経営職として見れば
なぜか、しっくりと来る理論がないのが事実です。
「○○型はもう古い！これからは△△型だ！」などと謳われ、
そうか！と思うものの、実際に適応してみると、どうもうまくいかない。
「カリスマ型から支援型へ。リーダーシップからフォロワーシップへ」
と言われつつ、リーダーシップが機能している実際の企業を見れば
トップの明確な意志と行動が活力を生んでいる企業のほうが圧倒的に
業績が良かったりすると、「んー」となる訳です。
理論と現実のギャップが生まれる場は色々とありますが、ポイントとして
押さえておきたいのは、
「実際の組織は相互作用的に、刻々と変化し続ける（時間の縦軸）」
「業態・ステージ等、その企業の位置づけによって、
効果的なリーダーシップは異なる（組織形態の横軸）」
の縦横関係を踏まえているか否か、ということがあります。
静的・絶対的に、「これがこれからの正しいリーダーシップだ！」と
言った途端に、それは嘘だと思います。
次回以降、このことについて、掘り下げていってみたいと思います。
（続く）
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▼〔２〕開講！「社長のための人事塾」シリーズ
第2回：これで盤石！中途採用を成功させる
「正しい」プロセスと評価法＋紹介会社・媒体等の「正しい」使い方
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お席が残り僅かとなりました！
ご希望の方はお早めにお申し込みください！
http://www.keieisha.jp/seminar130226.html
2013年3月26日（火）
開講！「社長のための人事塾」シリーズ
第2回：これで盤石！中途採用を成功させる
「正しい」プロセスと評価法＋紹介会社・媒体等の「正しい」使い方
講師：曽和利光氏（株式会社人材研究所 代表取締役社長）
井上和幸（株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO）
第２回のテーマは、「成功する中途採用」
＜第１部＞中途採用における、「正しい」人物像の伝え方・受け取り方
■ 人事、現場面接官に対して：“現場は、優秀な応募者をNGにする！”
■ 求人内容について：“その求人票、本当に正しく応募者に伝わる内容ですか？”
■ 応募者に対して：“その履歴書・職務経歴書で判断つきますか？”
＜第２部＞中途採用における、「正しい」採用実務
■ 不定期、機動力が求められる中途採用は、外部活用が鍵となる！
■ 案外勘違いしている？人材エージェントの使い方
■ 公募の可能性を今一度捉えなおす
■ 古くて新しい採用手法、「リファーラル・リクルーティング」
＜第３部＞中途採用における、「正しい」採用面接
■ 対面でなければ聞けないこと、対面でなくても分かること
■ 面接でジャッジできること、できないこと
■ 選考ステップ、スピード、フォロー、オファーを「科学」する
“活きた人事”について皆様と一緒に紐解いていくシリーズ
「社長のための人事塾」
知られたくない採用のノウハウを初公開！
新年度の中途採用計画にぜひご活用ください！
申込・詳細はこちらから↓
http://www.keieisha.jp/seminar130226.html
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！8979
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】国語力を磨く。
ビジネスはすべからく「言語活動」です。
話す・書く・読む・聞く、の厳密な行動と、相手が発する
言葉を正確に受け取り、こちらが伝えたいニュアンスを可能な限り
意図どおりに伝えるという、コミュニケーション・キャッチボール
活動。
ロジカルさも大事ですし、実はリーダー・経営者となると、
それ以上に情緒的な表現力も重要となります。相手との距離感を
コントロールする力。思い切り懐に飛び込む親しさを込めた表現
を使うこともあれば、あえて突き離す冷徹な表現を発する必要の
あるときもある。
“感情の出し入れ”が出来て、一人前のリーダーとなります。
そのためには、やはり読書・映画等を浴びるほど読む・観ることと、
自分が魅かれる話し方をする人の話し方を分析してみる～「なぜ、
自分は、その人の話し方を心地よく感じるのだろう」～ことも効果的
です。
（2013年3月19日現在、978人から「いいね！」いただきました＾＾）
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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▼エグゼクティブのための、プライベートストレッチ始めました！
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日頃、当社スタッフや関係者とのご縁を頂いております経営者・
リーダーの皆様を対象に、エグゼクティブのためのプライベート
ストレッチサービスをはじめました！
パーソナルトレーナーは、数々の一流プロアスリートや経営者の
ボディケアをおこなってこられた浦中宏典さん（株式会社ストレ
ッチサポート 代表取締役）です。
ビジネスの現場や日常生活で、疲れをためてしまいがちなビジネス
リーダーの皆様に、ストレッチを通じて身体の変化を実感いただき
たいという想いから、G-FIELD会員特別価格にてご提供いただける
ことになりました！
【料金】
●G-FIELD会員特別価格
60分 20,000円 → 10,000円
90分 30,000円 → 15,000円
さらに、初回ご利用のお客様に限り、半額の料金でご対応させて
いただきます！
●初回特別価格
60分 5,000円!
90分 7,500円!
【場所】
株式会社経営者JP本社オフィス
東京都渋谷区広尾1-16-2 K&S恵比寿ビルII 6・7F
ご興味おありの方は、以下よりお申し込みください！
http://bit.ly/1451PPV
※出張（オフィスやご自宅）も可能です。ご相談ください。
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このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、当社
メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、会員サイトご登録各位
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしており
ます。
ご不要の場合には、ご迷惑をお掛けしました上に、お手間をお掛
けし大変恐縮ですが、本メールまで「送信不要」の旨、ご返信く
ださい。
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、
元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
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▼経営者JPの４事業
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責
任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）の人材紹介
（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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