VOL.1220　急成長を導くマネジャーの「型」とは？｜「エグゼクティブの条件」バックナンバー

VOL.1219　集中力とは「○○する力」であり「○○しない力」だ？！

VOL.1221　企業成長とは「○○○」を増やすこと。

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2024.04.30

VOL.1220　急成長を導くマネジャーの「型」とは？

おはようございます。KEIEISHA TERRACE編集部です。

2024年5月14日（火）18:30-20:00にオンラインイベント
『経営者力診断スペシャルトークライブこれからの会社の成長の鍵を握る！
＜決定版＞営業トップは、こう戦え！』を開催します！
ゲストは北澤孝太郎氏（東京工業大学大学院特任教授）です。

今回は、新刊『決定版　営業部長の戦い方』の内容をもとに、
どのようにしたらこれからの営業力を高められるのか。
営業リーダーとして活躍し、成果を大きくあげることができるかについて、
具体的にお伝えいただきます。

ぜひご参加ください。

経営者力診断スペシャルトークライブ
これからの会社の成長の鍵を握る！＜決定版＞営業トップは、こう戦え！

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▼編集部一押し！プラチナ限定

出版記念トークライブ：
急成長企業を育てるマネジメントの力

2021年12月2日（木）開催のzoomセミナー
「出版記念オンライントークライブ：急成長企業を育てるマネジメントの力」。
当日の映像をご覧いただけます。
※視聴には、プラチナメンバー（1,100円/月 ※30日無料キャンペーン実施中！）への
ご登録が必要です。

いま、成長ベンチャーや自社内の新規事業部門に所属する
マネジメントの方々が増えており、転職でこうしたフェーズの企業・組織に
参画するマネジャーも急増中です。

そうした皆さんが直面するのが、
「忙しくて社内のコミュニケーションがうまく図られていない」
「人が入ってもすぐ辞めてしまう」
「社長や上司の悪口がメンバー間で横行している」
というようなこと。

いわゆる＜成長の痛み＞です。
よいビジョン、よい事業・サービスを持っているのに、
それを充分に伸ばし切れていない。
それをうまくいかせることを託されているが、
実際にどうすればよいか分からない。

そこで今回、リクルート、ディー・エヌ・エーを経て、
ハウテレビジョン取締役COOとして当時停滞する業績を急成長をさせ
2019年同社を東証マザーズ上場に導き、現在、ベンチャーマネジャーを育成する
EVeM社を設立。

創業1年にしてベンチャー中心に100社以上の経営者・マネジャーにオンライン完結型の
マネジメントトレーニングを実施している長村禎庸さんをお迎えし、
『急成長を導くマネージャーの型～地位・権力が通用しない時代の
“イーブン”なマネジメント』の出版を記念して、同書の内容でもある
「急成長企業を育てるマネジメントの力とは」について、
ベンチャー組織や幹部強化にも数多く携わってきた当社代表・井上と、
様々な角度から語り合い、その具体的処方箋について明かします。

ぜひ、ご覧ください！

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