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特集記事・コラム

2023.09.28

VOL.1161 稲盛和夫さんは言った。「たった5倍だ!」。

おはようございます、経営者JPの井上です。

ようやく秋らしくなりましたね。そして週明けからは
下半期!
夏バテ一掃して、リフレッシュしての下半期に突入し
たいと思います!!
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 経営者JP通信

▼  編集後記

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

稲盛和夫さんは言った。「たった5倍だ!」。

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下半期スタートにあたり、半期計画や通期計画の確認な
どを行う時期かと思います。

経営者として、幹部・リーダーとして、どのような目標
を設定するか、達成に向かうか、頭を悩ませていらっし
ゃる方もいらっしゃるのではないでしょうか。

稲盛和夫さんの著書ファンは多いと思いますが、僕もそ
のひとり。最近は、『誰にも負けない努力』をよくめく
っています。
誰にも負けない努力 仕事を伸ばすリーダーシップ
その中で、こんな話が出てきます。

「私は先日、各販売店に集まっていただいて、「売上を
倍増する」と言いました。皆さんが倍増という数字を、
「軽く行きそうだ」と思っておられるのか、「これは難
しいぞ」と思っておられるのか、その心の状態が問題で
す。とかく人間というのは、底辺をさまよっている、例
えば売上がずっと伸びないでいると、なかなかそういう
大きなことを信じられないものです。だから皆さん自身
が、「倍増くらい、この調子でやれば軽くやれるぞ」と
思っておられると、必ずや達成できます。しかし、「こ
れは難しいぞ」と思っていると、毎日毎日努力をしても、
昨年に比べてものすごく売れるということはないと思い
ます。」
「笑いごとのように思えますけれども、人間の心理とは
非常に微妙なものです。行けそうにないと思うと、絶対
に行けないのです。二倍は行けないと思う人は、四倍と
しなさい。」

稲盛さんは、2000億の売上を来期5%くらい伸ばそうな
どと言っている経営者はダメで、「2000億行った。
次は1兆円だ!」と言うのだ、と^^

「この前、私が幹部を集めて「一兆円企業にしよう」と
発表したときに(※1984年)、みんな「お〜」と驚いた
ように言うから、「何を、お〜と言っているのだ。200
0億円のたった五倍だ」と言いました。「たった」なの
です。そう思うと、何か達成できそうな気がしてくる。
やれそうな気がして来なければ絶対にやれないのです。」

ですよねー!

もちろん、気合いだけでなんとかなるものではありませ
ん。その上での戦略・戦術と実行がなければそうはなら
ない。

しかし、その戦略、戦術、実行を推し進めるものが、こ
の、高い基準とそれをやれると思う気持ちです。

当社も改めて、稲盛さんの檄をいただいて、次の高みに
翔け上がる所存です。やればできる!^^

本書は具体的な取り組み方を指南してくれる好著です。
手立てのヒントを得ながら、元気が出ます。
下半期スタートのこのタイミングで、ぜひ手にとって
みてください。

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▼ 経営者JP通信!

経営者力強化講座
~120分で磨く!経営人材として活躍する力~を
10月12日(木)オンラインにて開催!
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おはようございます、広報の益野です。

10月に経営人材・マネジメント人材としてスキルを向上い
ただけるオンライン講座を開催します!
経営者・マネジャー・リーダーとして必要な5つの力につ
いて皆様の現状を可視化し、今後に向けたアドバイスを井
上からおひとりおひとりにフィードバックさせていただく
密度の濃い企画となっています。

現在抱えていらっしゃる課題についても、グループコンサ
ルティング形式で解決策を提供させていただきます。

貴重な機会となりますので、ぜひご活用ください!
経営者力強化講座
ーその他今週の広報ニュースー

◎ITmedia エグゼクティブに、代表井上の寄稿記事が掲
載されました!
今回は、
第18回:対話、1on1。その前提としての心理的安全性が、
なぜいま非常に重要であるか

についてです!
マネジャーの方、経営幹部の方、必見の内容となっており
ます!

◎@人事に、弊社調査機関 経営者JP総研で実施した「エ
グゼクティブに聞く、「リスキリングの実態」に関する意
識調査」が掲載されました!
今回は、
エグゼクティブの75.4%がリスキリングに取り組む一方
で企業としての実施は34.9%。55.6%がChatGPTをリサ
ーチとアイディア創出に活用

についてです!
経営幹部の方、必見の内容となっております!

◎ログミーBizにて、経営者JP主催(2023/08/24)
「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして
組織で働く!」の連載(全5回)がはじまりました!
今回は、
#1‟大企業では自律的に働く社員は約2%しかいない リー
ダーシップを持ち、組織を活性化する社員を増やす2つの
カギ


#2‟「数打ちゃ当たる」は、新規事業にも提案にも有効な
戦略 新人の案も否定せず、派生モデルを増やす仕組みづ
くり


#3‟Appleを出たスティーブ・ジョブズがNeXTとピクサ
ーで学んだこと 時代や状況でリーダーシップのスタイル
を変えて成功した人たち


#4‟マネジャーが得意な日本人、リーダーになりたがるア
メリカ人  イノベーションを生む、マネジメントとリーダ
ーシップの割合

についてです!
経営幹部の方、必見の内容となっております!

◎“40代転職の落とし穴と対策“が開催されました!
・転職に成功する40代と失敗する40代では、どこに違いが
あるのか?
・転職に失敗した40代が共通して口にする3つの「失言」と
は?
・転職に成功した40代に共通する3つの「姿勢」とは?
・40代からガラリと変わる 職歴書の書き方・面接トーク
の正解
・40代の転職デビュー これだけ守れば怖くない
・敵は身内に?3タイプの「嫁ブロック」
などについて、2万名以上のエグゼクティブとお会いし、
1000件以上の幹部採用・転職の成功を手がけてきた井上が
「実戦に基づく理論」を紹介する、特別講座を開催いたし
ました!

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▼   編集後記

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おはようございます。コンサルタントの伊藤です。

秋分の日を超えてから、連日続いていた酷暑はどこへやら。
グッと気温が下がり、過ごしやすい日になりましたね。

気が付けば、今年も残すところ、後3ヵ月。2023年も100
日を切りましたね。
一日一日を大切に、充実した日々を送りたいと思います。
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