2023.09.14
VOL.1158 パワポを禁止し、文章で企画や戦略を伝えてみる。
おはようございます、経営者JPの井上です。
今週末から三連休ですね。皆さま、どのようなご予定で
しょうか。少し秋らしくなってくれると出掛ける気分も
盛り上がるのですが。
そういえば、「シルバーウィーク」って言わなくなった
気がするのですけれども、気のせいでしょうか？
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
パワポを禁止し、文章で企画や戦略を伝えてみる。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アマゾンが企画会議などにおいてパワポ禁止であること
をご存知の方、いまや少なくないかもしれません。
その理由は、画像や装飾などに逃げてしまい、本当に大
切な企画の骨格や、なぜこの企画なのかの理由・背景、
あるいはそれをどう実現するのかの仮説・ロードマップ
などがあいまいなまま会議に計るようなことが多くなる
からです。
御社ではいかがですか？
社内会議もですし、外部から提案を受ける際にも、色々
と背景や主張が散りばめられていて「雰囲気」は感じる
ものの、ではの提案部分が、一見良さそうに見えても、
どうも腑に落ち切らない、しっくり来ないというプレゼ
ンを受けること、結構多いですよね。
パワポで企画書を作ってはいけないということはないと
思いますが、要は提案の骨格やストーリーがしっかり
組み立てられてないことが問題なわけです。
パワポで作ると、作っている自分で「なんかいい感じ」
になったと悦に入ってしまいがち（僕も多々経験があり
ます、、汗）で、実は考え尽くせていないまま出して
しまっているようなことが確かに起こりがちです。
いまお手元にあるパワポの企画書や提案書、一回、絵や
図を全て取り除いて、文章だけにして読み返してみては
いかがでしょう？
リモートワークやハイブリッドワークになり、コロナ前
よりはるかに「書く力」が求められるようになりました。
これからの経営者や幹部は、口頭だけで話して「なんと
なく」の雰囲気や説得力で押し倒すようなコミュニケー
ションは通用しないと思います。
自分で書く力（しかも論理的かつ感情も載せた文章を）
こそ、経営者や幹部にとっての、最重要リスキリング
テーマではないでしょうか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JP通信！
エグゼクティブ調査「リスキリングの実態」結果発表！
エグゼクティブの75.4%がリスキリングに取り組んでい
る！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます、広報の来代です。
2022年10月、岸田文雄首相は「リスキリングの支援に、
5年間で1兆円を投じる」と表明し、さらに企業が社員の
育成を行うための「人材開発支援助成金」も注目されて
おり、リスキリングに対する注目度は現在ますます高ま
っています。
その中で、企業の経営を担うエグゼクティブの男女はリ
スキリングに取り組んでいるのか？
各企業でもリスキリングは実施されているのか、情報収
集方法やChatGPTの利用についてなど、経営職・マネジ
メント職に就いていらっしゃる皆さんに、リアルな声を
伺ってみました。
調査レポートはこちらからご覧ください。
▼https://bit.ly/3Pd8ORK ※完成したレポートは経営者JP総研サイト内においても
随時公開しています。
REPORT 調査・研究
【調査結果のまとめ】
・エグゼクティブの75.4%が“リスキリング”に取り組ん
でいる！一方で企業としての実施は34.9%…今後取り組
む企業は増加傾向。
・エグゼクティブのリスキリングの目的は「自身のスキル
向上」。テーマは「経営」「ITリテラシー」「マネジメン
ト」
・91.6%のエグゼクティブが「自宅」でリスキリングに取
り組んでいる！一方で30.5%が移動時間も有効活用。
38.9%のエグゼクティブが「週に2～5時間」リスキリング
に取り組む一方で13.7%は「週に10時間以上」と回答。
・リスキリングの情報源、部長・課長クラスは「Webサイ
ト」「書籍」、経営者は「人」。
・情報源として使っているSNS、1位は「Facebook」！
「Threads」の割合は0%。
・エグゼクティブの55.6%がChatGPTを「使っている」
用途は「アイディア出し・壁打ち」や「リサーチ」
他の経営者・幹部各位の調査結果もぜひ楽しみにしてくだ
さい＾＾
ーその他今週の広報ニュースー
◎経営プロに、代表井上の寄稿記事が掲載されました！
今回は、
‟第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮
させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”
とは”
についてです！
経営幹部の方、必見の内容となっております！
◎THE GOLD ONLINEに、代表井上の寄稿記事が掲載さ
れました！
今回は、
‟課長→部長と順調にステップアップしてきたが…〈中間
管理職〉で止まる人・〈役員〉に上がる人の違いとは？
【エグゼクティブ転職のプロが解説】”
についてです！
転職活動中、活動予定の方、必見の内容となっております！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。広報の古谷です。
9月も中旬になり、まだまだ暑い日が続きますがみなさま
いかがお過ごしでしょうか。
私は9月に入ってから、知人の勧めで朝にウォーキングを
始めました。リモートワークが多く、恥ずかしながら平日
は家から一歩も出ない日もありました。そのため運動とリ
フレッシュを兼ねて天気が良い日は意識的に外に出て歩く
ようにしています。
目的地もなくただ歩くことを普段しないため不思議な感覚
ですが、今まで気づかなかったお店や景色を発見できるの
で面白いです。まずは寒い時期がくるまで続けてみようと
思います。
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今週末から三連休ですね。皆さま、どのようなご予定で
しょうか。少し秋らしくなってくれると出掛ける気分も
盛り上がるのですが。
そういえば、「シルバーウィーク」って言わなくなった
気がするのですけれども、気のせいでしょうか？
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者JP通信
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
パワポを禁止し、文章で企画や戦略を伝えてみる。
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アマゾンが企画会議などにおいてパワポ禁止であること
をご存知の方、いまや少なくないかもしれません。
その理由は、画像や装飾などに逃げてしまい、本当に大
切な企画の骨格や、なぜこの企画なのかの理由・背景、
あるいはそれをどう実現するのかの仮説・ロードマップ
などがあいまいなまま会議に計るようなことが多くなる
からです。
御社ではいかがですか？
社内会議もですし、外部から提案を受ける際にも、色々
と背景や主張が散りばめられていて「雰囲気」は感じる
ものの、ではの提案部分が、一見良さそうに見えても、
どうも腑に落ち切らない、しっくり来ないというプレゼ
ンを受けること、結構多いですよね。
パワポで企画書を作ってはいけないということはないと
思いますが、要は提案の骨格やストーリーがしっかり
組み立てられてないことが問題なわけです。
パワポで作ると、作っている自分で「なんかいい感じ」
になったと悦に入ってしまいがち（僕も多々経験があり
ます、、汗）で、実は考え尽くせていないまま出して
しまっているようなことが確かに起こりがちです。
いまお手元にあるパワポの企画書や提案書、一回、絵や
図を全て取り除いて、文章だけにして読み返してみては
いかがでしょう？
リモートワークやハイブリッドワークになり、コロナ前
よりはるかに「書く力」が求められるようになりました。
これからの経営者や幹部は、口頭だけで話して「なんと
なく」の雰囲気や説得力で押し倒すようなコミュニケー
ションは通用しないと思います。
自分で書く力（しかも論理的かつ感情も載せた文章を）
こそ、経営者や幹部にとっての、最重要リスキリング
テーマではないでしょうか？
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▼ 経営者JP通信！
エグゼクティブ調査「リスキリングの実態」結果発表！
エグゼクティブの75.4%がリスキリングに取り組んでい
る！
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おはようございます、広報の来代です。
2022年10月、岸田文雄首相は「リスキリングの支援に、
5年間で1兆円を投じる」と表明し、さらに企業が社員の
育成を行うための「人材開発支援助成金」も注目されて
おり、リスキリングに対する注目度は現在ますます高ま
っています。
その中で、企業の経営を担うエグゼクティブの男女はリ
スキリングに取り組んでいるのか？
各企業でもリスキリングは実施されているのか、情報収
集方法やChatGPTの利用についてなど、経営職・マネジ
メント職に就いていらっしゃる皆さんに、リアルな声を
伺ってみました。
調査レポートはこちらからご覧ください。
▼https://bit.ly/3Pd8ORK ※完成したレポートは経営者JP総研サイト内においても
随時公開しています。
REPORT 調査・研究
【調査結果のまとめ】
・エグゼクティブの75.4%が“リスキリング”に取り組ん
でいる！一方で企業としての実施は34.9%…今後取り組
む企業は増加傾向。
・エグゼクティブのリスキリングの目的は「自身のスキル
向上」。テーマは「経営」「ITリテラシー」「マネジメン
ト」
・91.6%のエグゼクティブが「自宅」でリスキリングに取
り組んでいる！一方で30.5%が移動時間も有効活用。
38.9%のエグゼクティブが「週に2～5時間」リスキリング
に取り組む一方で13.7%は「週に10時間以上」と回答。
・リスキリングの情報源、部長・課長クラスは「Webサイ
ト」「書籍」、経営者は「人」。
・情報源として使っているSNS、1位は「Facebook」！
「Threads」の割合は0%。
・エグゼクティブの55.6%がChatGPTを「使っている」
用途は「アイディア出し・壁打ち」や「リサーチ」
他の経営者・幹部各位の調査結果もぜひ楽しみにしてくだ
さい＾＾
ーその他今週の広報ニュースー
◎経営プロに、代表井上の寄稿記事が掲載されました！
今回は、
‟第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮
させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”
とは”
についてです！
経営幹部の方、必見の内容となっております！
◎THE GOLD ONLINEに、代表井上の寄稿記事が掲載さ
れました！
今回は、
‟課長→部長と順調にステップアップしてきたが…〈中間
管理職〉で止まる人・〈役員〉に上がる人の違いとは？
【エグゼクティブ転職のプロが解説】”
についてです！
転職活動中、活動予定の方、必見の内容となっております！
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▼ 編集後記
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おはようございます。広報の古谷です。
9月も中旬になり、まだまだ暑い日が続きますがみなさま
いかがお過ごしでしょうか。
私は9月に入ってから、知人の勧めで朝にウォーキングを
始めました。リモートワークが多く、恥ずかしながら平日
は家から一歩も出ない日もありました。そのため運動とリ
フレッシュを兼ねて天気が良い日は意識的に外に出て歩く
ようにしています。
目的地もなくただ歩くことを普段しないため不思議な感覚
ですが、今まで気づかなかったお店や景色を発見できるの
で面白いです。まずは寒い時期がくるまで続けてみようと
思います。
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