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特集記事・コラム

2012.07.10

VOL.115 2012/7/10(火)  成果を上げるリーダーとそうでないものを分けている“ちょっとしたこと”。



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■■■ エグゼクティブの条件 ~今日から使える実践スキル~

■■■            http://www.keieisha.jp/
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※活躍するリーダーとそうでないリーダーを分けている

“ちょっとした視点の違い、取り組み方の違い”とは?

http://bit.ly/LY72Pb
 
 
こんにちは、経営者JPの井上和幸です。

 
7月も早くも3分の1が経過。

ロンドン五輪開幕まで2週間強。お盆まで約ひと月。

日も長くなり、19:00前でも明るいよね、などと言っていたら、

考えてみればすでに夏至は20日前に過ぎ去り(6/20)、

もう毎日、日は短くなりつつあるんですよね…。

どうも時間感覚がくるっているような(汗)。

 
 
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【コラム】 成果を上げるリーダーとそうでないものを分けている“ちょっとしたこと”。

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見るに、成果を上げるリーダーとそうでないリーダー、あるいはリーダーと

一般社員を分けているものは、保有しているスキルや経験もさることながら、

それらを規定している“ほんのちょっとしたこと”にあることが、非常に多いです。

 
・頑張っているのに成果がなかなか出ない。

・当人は任せて欲しいと思っているのに、上は任せようと思えない。

・部下たちが思うように動いてくれない。

・転職活動に時間を割き、可能な限り多くの企業に応募しているが、

オファーを頂けない…。

 
うまくいかない原因のひとつに、

 
「メンバー(一般社員)の頃と同じ延長線で頑張っている」

 
ことが挙げられます。

 
・「とにかく頑張る」VS「頑張るべきポイントを絞る。他を捨てる」

・「不言実行」VS「有言実行」

・「自分を認めさせようとする」VS「相手を認めることに徹する」

・「こんなに大変なのに、とアピールする」VS「とても楽そうに見える」

・「会社のせいで退職した」VS「自分の見立てが悪かった」

・「当社のやり方はなってない」VS「自分としては、こうやればうまくいくはずだと取り組んでいる」

・「こんな職務を担当した」VS「こんなやり方で、こういった成果を出した」

・「こんな役職に就きたい」VS「こんな組織を、こう動かせる」

・「御社は何を目指しているのですか?」VS「私は今後、こういったビジネスを手掛けたい」

 
…。挙げれば切りがないですが、これらは、「メンバーの視点、動き方」と

「リーダーの視点、動き方」の“ちょっとした差異”の一部の例です。

 
細かいテクニック、業務ノウハウも重要ですが、この大元の視点の転換が図られない限り、

その方がメンバークラス、なんちゃってリーダーを脱することは難しいのです。

 
成果を上げるリーダーとそうでないものを分けている“ちょっとしたこと”。

確認してみていただけると、霧の先に開ける視界が見えてくると思います。

 
※これらの“ちょっとしたこと”が、どのようなポイントからなるか。

どんな転換が必要か、については、下記の7/18(水)のセミナーにて

嶋津さんとともに具体的にお話ししたいと思います。

 
 
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■2012年7月18日(水)19:00~@渋谷

主催:経営者JP 後援:明日香出版社

 
嶋津良智×井上和幸 トークライブ!

これから10年活躍するリーダーのための“上司学・部下学”をホンネで語ろう

http://www.keieisha.jp/seminar120718.html
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30代~50代の、「上司の顔」と「部下の顔」を併せ持つ皆様のお悩み、ご相談に、

ライブだからこそ可能な、『ここだけ、ホンネ』でお答えいたします。

 
日頃、クライアントへの個別コンサルティングの場面でのみ指南、開示されている

処方箋、リーダーとしてのあり方・仕事術を、今回特別に、来場者の皆さまにだけ

公開いたします!

 
いよいよ席数が少なくなってまいりました!

これから10年、リーダーとして、経営幹部としてのご活躍を志向されている皆さまには、

今回限りのこのライブを、Q&A形式のため席数に限りがありますので、お逃しなく!
 
※参加お申込はこちらから

http://www.keieisha.jp/seminar120718.html
 
 
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■大好評連載 ITmediaエグゼクティブ<経営者JP企画提供>連載

「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!」

http://keieisha.co.jp/club/member/category/features/itmedia
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VOL.127 佐藤 等さん(『実践するドラッカー』シリーズ著者)

 
「実践するドラッカー〔事業編〕」――42年ぶりに顧客が増えた

 
ドラッカー教授の言葉を実践する。

実践を重ね、自分のマネジメントの道具箱を手に入れる。

 
(続きはこちら)

http://bit.ly/MTyAaR
 
 
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■「経営者JP CLUB」新連載コラムスタート!

http://keieisha.co.jp/club
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会員制サイト「経営者JP CLUB」も、これから新連載、新コンテンツや

サロン定期開催で、内容充実でお届けしてまいります。

 
以下の3つの新連載が開始されています。ぜひご一読ください!

 
●亀田潤一郎の 「稼ぐ社長のお金の哲学」

第2回 「お財布はお金観を映し出す鏡」

 
●若井吉樹の「世界一わかりやすいしくみカイゼンの授業」

第1回 「なぜ、しくみカイゼンなのか?」

 
●竹末研一の 「ウォールストリートジャーナルの最新ビジネス英語表現を学ぶ」

第1回 どうしたらビジネスで英語をうまく使えるようになるのか?

 
※ログインはこちらから

http://keieisha.co.jp/club
 
 
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■日刊メルマガ「リーダーのヒント:井上和幸365日語録」

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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した考え方

・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、元気、やる気に火を

つけるきっかけにお役立ていただければ幸いです。

 
※購読は当社サイトトップページのご登録フォームから

http://www.keieisha.jp/index.php
 
 
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■好評発売中! 『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』

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はじめてのリーダーのための、一生モノのバイブル!

リーダー研修、幹部研修のテキストにも導入が相次いでいます!

お求めは最寄りの書店、アマゾン等ネット書店にて。

 
『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』

井上和幸・著/明日香出版社/1400円+税 http://t.co/G3pXeXIY
 
 
 
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