2012.05.17
VOL.111 2012/5/17(木) 「強引にして柔軟」。
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こんにちは、経営者JPの井上和幸です。
皆さん、名刺管理はどのようにされていますか?
カードファイリング、エクセルなどにDB入力、スキャナーetc.
工夫すれども、どうしても入力の手間と更新負荷で、まともな
“生きた”DBになかなかならないのが、名刺情報ですよね。
折しも、法人向けのクラウド型名刺DB管理システムを提供し
急成長中の「三三株式会社」さんが最近リリースされた個人向け
無料クラウド型名刺管理サービスをご存知でしょうか。
その名は「Eight」。iPhoneで画像取り込みした名刺が、完璧にDB化
され、それがクラウド上に自動管理されてしまいます。
さらに、facebookなどでつながっている友達の方々とは名刺交換が
即できてしまうなど。驚異的です、これが無料!
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これ、タダでサービスしてしまって、ホントによいのでしょうか、、?!
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【コラム】 「強引にして柔軟」。
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大学生時代に教えてもらって以来、ずっと我が座右の銘としているのが
「大胆かつ細心、強引にして柔軟、自由かつ誠実」
というフレーズです。
この、それぞれが対をなして、両極に振ったバランスがとても好きなの
ですが、最近になって、その妙といいますか、含蓄の部分を少しずつ
理解できるようになってきました。
今回はその中から、「強引にして柔軟」について思うところを。
経営者・リーダーたるもの、譲らない一線、ブレない軸が欠かせないと
思うのですが、一方、何が何でもの頑固一徹さや、受容力のない硬さは
これもまた、経営者・リーダーの器を小さなものとすると感じます。
一貫性ある行動、判断、メッセージが必要な一方で、
その自分の考えの枠内にのみとらわれてしまうのは、非常に危険ですよね。
せまい範囲の「べき論」にとらわれるがゆえに、がんじがらめのルールに
自らと他人を縛り付け、手段が目的化してしまう。
そんな「強引」さは、関係者や組織に悪害をまき散らすだけです。
「強引にして柔軟」が思い起こさせてくれるのは、
・北風と太陽
・自分の正義は、必ずしも相手の正義とは限らない
・衆議独裁~皆で議論し、最終決断は一人で下す
・環境適応力
・変化対応力
…、などですが、皆さんはいかがでしょうか。
「強引」なだけなら、自分軸のWIN-LOSEリーダー。
「強引にして柔軟」は、WIN-WIN型、“第3案”を見いだせるリーダー、
ということになるのではないかと思います。
芯の強さと、しなやかさ。
強風に強い、年輪を刻んだ巨木に、えもいえない温かさと頼もしさを感じる
のは、経営者・リーダーに対しても、同様ですね。
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