VOL.1068　めざすは100兆の企業群。1社では成し得ない目標に挑み、より良い世界を作りたい。｜「エグゼクティブの条件」バックナンバー

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2022.10.18

VOL.1068　めざすは100兆の企業群。1社では成し得ない目標に挑み、より良い世界を作りたい。

おはようございます。KEIEISHA TERRACE編集部です。

10月のトークライブは先週開催したもののみとなりますが、
過去に開催したものは、全てKEIEISHA TERRACEより動画でご視聴いただけます。
さまざまなテーマのトークライブが揃っておりますのでぜひご活用ください。

TERRACEチャンネル

▼今週のおすすめコンテンツ

吉村英毅氏
株式会社ミダスキャピタル代表パートナー株式会社BuySell Technologies取締役会長

▼めざすは100兆の企業群。1社では成し得ない目標に挑み、より良い世界を作りたい。【前編】

▼【応用地質株式会社　成田賢氏】山崩れの現場で、自分の仕事が社会に役立つことを実感した。 (Vol.1)

成田賢氏
応用地質株式会社代表取締役社長

▼iPadを活用したPOSレジで、アナログだった店舗のレジ周りが変わる。【前編】

木戸啓太氏
株式会社ユビレジ代表取締役

▼経営者力診断スペシャルトークライブ：できるマネジャーは、「これ」しかやらない！

伊庭正康氏
株式会社らしさラボ　代表取締役
井上和幸
株式会社経営者JP 代表取締役社長・CEO

▼経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社ビードットメディカル代表取締役社長　古川卓司氏

古川卓司氏
株式会社ビードットメディカル代表取締役社長
益野典子
KEIEISHA TERRACE編集部

▼編集部一押し！

めざすは100兆の企業群。1社では成し得ない目標に挑み、より良い世界を作りたい。【前編】
株式会社ミダスキャピタル（代表パートナー：吉村英毅氏）は、２０１７年に創業したプライベートエクイティファンド（PE）だ。非常に特徴的なのは、①PEファンドという形は取りつつも外部資本は集めず、原則、出資メンバーは完全内部に限定していること、②実質的なファンドの期限が来ないため中長期目線でリターンの最大化を追求できること、③大企業の優秀なビジネスパーソンや起業家・実業家が多く参画していること――などである。

それぞれの発行体は完全に独立したマネジメントメンバーで経営されているが、それぞれが価値最大化をめざしていくと同時に深い相互扶助を行う。これによって、日本発の世界に冠たる企業群――具体的には１０兆、１００兆規模の企業群づくりに最速でチャレンジしていくというのである。代表パートナーの吉村氏にビジョンやこれまでのキャリア、人材に対する考え方などをうかがった。

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【応用地質株式会社　成田賢氏】
山崩れの現場で、自分の仕事が社会に役立つことを実感した。 (Vol.1)

▼10/11【スペシャルコラムドラッカー再論】
「CEOは一人」だというのは、迷信？

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自主性や主体性を尊重し、透明でフラットな組織を作る。【後編】

▼10/13【総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉】
経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社ビードットメディカル代表取締役社長　古川卓司氏

▼10/14【イマ、ココ、注目社長！】
iPadを活用したPOSレジで、アナログだった店舗のレジ周りが変わる。【前編】

▼10/14【敏腕キャピタリストの着眼点】
めざすは100兆の企業群。1社では成し得ない目標に挑み、より良い世界を作りたい。【前編】

▼10/14【TERRACEチャンネル】
経営者力診断スペシャルトークライブ：できるマネジャーは、「これ」しかやらない！

▼10/17【スペシャルコラムドラッカー再論】
CEO一人体制の危険。

▼10/17【私が経営者になった日】
【応用地質株式会社　成田賢氏】
社長になって下した重い決断が、社員の心をひとつにした。(Vol.2)

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