Season's Greetings 2020-2021

本年中は誠にお世話になりました。


世界が一変しました。

1年前のXmasに、世界中の誰がこのような2020年を過ごすことになろうと思ったでしょうか。
そして、当社の10周年の年がこのような新型コロナ感染拡大との闘いの中での1年になろうとは、思いもしないことでした。
そのような状況下にありながら、まずこのウィズコロナにメンバー一同が積極的に対応し、無事に年末を迎えられたこと、素直にホッとしておりますし心から感謝したいと思います。

3月末からフルリモートワークに切り替え、6月1日にはこれを当社の<新常態>としようと決定。勤務場所にフレキシビリティを持たせた「フレックスワークプレイス制度」を導入しました。
商談などお打ち合わせ、キャリア面談、社内会議に至るまでをオンライン化。その上で経営者・リーダー限定会員制プラットフォーム「KEIEISHATERRACE」のインタビューなども全てオンラインで実施し、お届けするコンテンツについてはビフォーコロナ以上に充実した内容をお届けすることができました。
また全てのセミナーをオンライン開催に。これまでの少人数限定型からZOOMでの100名規模のセミナー・トークライブの定期開催へとスイッチすることができました。

コロナ下にありながらエグゼクティブサーチ事業においては主要クライアント各社の活発な経営者・幹部採用のご依頼を頂き、ウィズコロナの中でも常時、要職に当たる経営幹部各位に新天地に着任頂くことをご支援続けることができました。

またこの状況下におけるマネジメント層のキャリアや転職、採用、人事などに関する動向への注目からメディア取材や「経営者JP総研」レポートなど、今年も非常に多く頂き取り上げて頂きました。

これらすべてが、ひとえに皆様方のご愛顧の賜物と、心より御礼申し上げます。


2021年は、まだまだ新型コロナとの闘いが続くものと思われますが、ウィズコロナ、ニューノーマル(新常態)での経営チーム・マネジメントチームのあり方、経営者・エグゼクティブ各位のキャリア、何よりも「経営チーム・マネジメントチームの最適化」を顧客各位に成し遂げていただけるよう、既存各事業の活動、また現在準備中の新サービスをリリースさせ、2030年に向かう、<次の時代に求められる経営人材支援サービス>を提供していくべく積極的に活動してまいります。

何よりも当社ミッション、ビジョンを更により良く、より多く実現していけるよう、一同、まい進してまいります。


「社会に変革をもたらすリーダー各位の適所適材プロデュース」
「志高き経営者・リーダー達が集い、学び、執行する最高のプラットフォームの提供」
「クライアントの経営課題を、志高き経営人材の最適配置で解決する」


2021年も皆様の、経営者として、リーダーとしてのご活躍の一助となれますよう、スタッフ一同、常に知見・ノウハウの開発と蓄積、アウトプットを繰り返してまいります。ご愛顧の程、なにとぞよろしくお願い申し上げます。


経営者JPスタッフ一同


We wish you a Merry Christmas and a Happy New Year!

Thu,December 24,2020

※代表・井上より、今年もささやかなクリスマスプレゼントのショートストーリーをお届けいたします。
お楽しみいただければ幸いです。

本年中は誠にお世話になりました。


世界が一変しました。

1年前のXmasに、世界中の誰がこのような2020年を過ごすことになろうと思ったでしょうか。

そして、当社の10周年の年がこのような新型コロナ感染拡大との闘いの中での1年になろうとは、思いもしないことでした。

そのような状況下にありながら、まずこのウィズコロナにメンバー一同が積極的に対応し、無事に年末を迎えられたこと、素直にホッとしておりますし心から感謝したいと思います。

3月末からフルリモートワークに切り替え、6月1日にはこれを当社の<新常態>としようと決定。勤務場所にフレキシビリティを持たせた「フレックスワークプレイス制度」を導入しました。

商談などお打ち合わせ、キャリア面談、社内会議に至るまでをオンライン化。
その上で経営者・リーダー限定会員制プラットフォーム「KEIEISHATERRACE」のインタビューなども全てオンラインで実施し、お届けするコンテンツについてはビフォーコロナ以上に充実した内容をお届けすることができました。

また全てのセミナーをオンライン開催に。
これまでの少人数限定型からZOOMでの100名規模のセミナー・トークライブの定期開催へとスイッチすることができました。

コロナ下にありながらエグゼクティブサーチ事業においては主要クライアント各社の活発な経営者・幹部採用のご依頼を頂き、ウィズコロナの中でも常時、要職に当たる経営幹部各位に新天地に着任頂くことをご支援続けることができました。

またこの状況下におけるマネジメント層のキャリアや転職、採用、人事などに関する動向への注目からメディア取材や「経営者JP総研」レポートなど、今年も非常に多く頂き取り上げて頂きました。


これらすべてが、ひとえに皆様方のご愛顧の賜物と、心より御礼申し上げます。


2021年は、まだまだ新型コロナとの闘いが続くものと思われますが、ウィズコロナ、ニューノーマル(新常態)での経営チーム・マネジメントチームのあり方、経営者・エグゼクティブ各位のキャリア、何よりも「経営チーム・マネジメントチームの最適化」を顧客各位に成し遂げていただけるよう、既存各事業の活動、また現在準備中の新サービスをリリースさせ、
2030年に向かう、<次の時代に求められる経営人材支援サービス>を提供していくべく積極的に活動してまいります。

何よりも当社ミッション、ビジョンを更により良く、より多く実現していけるよう、一同、まい進してまいります。


「社会に変革をもたらすリーダー各位の適所適材プロデュース」
「志高き経営者・リーダー達が集い、学び、執行する最高のプラットフォームの提供」
「クライアントの経営課題を、志高き経営人材の最適配置で解決する」


2021年も皆様の、経営者として、リーダーとしてのご活躍の一助となれますよう、スタッフ一同、常に知見・ノウハウの開発と蓄積、アウトプットを繰り返してまいります。

ご愛顧の程、なにとぞよろしくお願い申し上げます。


経営者JPスタッフ一同


We wish you a Merry Christmas and a Happy New Year!

Tue,December 24,2020


※代表・井上より、今年もささやかなクリスマスプレゼントのショートストーリーをお届けいたします。 お楽しみいただければ幸いです。

Xmasイヴの
バーカウンターにて。

作 ・ 井上和幸

ホワイトクリスマスになった。

深々と降る雪の中、俺は仕事帰りに早めの一杯をやれる店を探しにオフィスを出た。

少し落ち着いた大人の雰囲気の街で、美味しい飲食店のジャンルには事欠かない。
しかし、今年の新型コロナ感染は確実にこの街をも痛めつけていた。
幾つかの長年馴染みだった店もこの数ヵ月の間に店を閉じている。

そんな中でも頑張って営業している店に目星をつけて出向いてみるが、
第3波の深刻な状況で、回れど空いている店がない。

残念…
諦めて家飲みに切り替えるかと思ったところで、店内の明かりが漏れる半地下の店を発見。


そこはようやく見つけた、隠れ家のようなバー。
店内はカウンターのマスターと初老の客が1名だけ。
ソーシャルディスタンスで席に着き、ドライジンと軽食を注文。
まずは喉の渇きと小腹を満たそう。

飲み始めると、老人が話しかけてきた。

「今回のバイオテロは流石に酷いことになったな」

--- えっ…? ああ、中国の陰謀説?

「いや、ネメシスじゃ」

--- ネメシス?太陽の隠れた連星というトンデモ科学の?

「ウィルスは全て宇宙からやってきている。
特に地球に仕掛けているのがネメシス系のニビルの奴らじゃ」

ネメシス系の、地球に先行して先端文明を築いている惑星ニビル
(太陽系に対応するように連星のネメシス系にも幾つかの惑星があるらしい)が、
地球文明の趨勢を見つつ遠隔コントロールしているのだという。

古くは恐竜を絶滅させ、人類誕生後も折々、地球の進化がなるべく
正しい方向に向かうよう宇宙から関与してきたのだと老人は言う。

--- なんの義理があってなんですかね。いいお節介じゃないですか。

「ニビル星人にとっても、
ネメシス系と連星をなす太陽系の安定は死活問題なんじゃ。
系のバランスが崩れることは両系の崩壊を意味することを
彼らの高度文明知識は明らかにしておる」

いま、人類は誤った産業、技術利用、自然破壊の道へと加速しており、
地球のガイアが崩壊しかけている。
これを是正するためのウィルスが今回の新型コロナウィルスなのだと。

なるほど確かに、これを契機に適切な人の分散やリモートの活用、循環型経済、
国際協調などへと舵を切ることができれば、人類は良い方向へと進むかもしれない。
それは同時に地球全体のエコシステムを健全な状態に保つことになるのかも。

「彼らは今日を”審判の日”にしているらしい。
彼らのメッセンジャー・預言者(神の言葉を預かる者)が、
イエス・キリストでありサンタクロースなんじゃよ。

ウィルス感染は彼らの<ソフトランディング戦略>だが、
いよいよダメだと判断した時は、隕石という<ハードランディング戦略>を取ってくる。
あるいは救済ならば、そのときは世界中の空からサンタからの〝プレゼント″が降るだろう」

--- えええっ…。
そういえば11月にも地球最接近で隕石がかすめ飛んでいたというニュース、
やってましたね。
NASAなどでもああいうの、事後じゃないと発見できないんですね。
しかし、それにしたって…。

あまりに滑稽すぎる話じゃないか。そもそも誰なんだ、このじいさんは。

「今夜、イエスとサンタがどう動くかじゃ」

なんとも信じがたい老人の話だが、妙にリアリティと説得力がある。

確かに我々が記憶・記録してきた歴史の中で、
今回ほど世界中が一体となって、新型コロナという一つの事象に向き合い
対応に動いたことはない。

であれば我々の対応、取り組みは、ニビル星人にどう評価されたのか?
イエスとサンタが今夜、このイブの夜にその預言を行うならば、
どのようなメッセージ、行動をするのか?


「そろそろ、審判の時間じゃ。ドアを開けて、外を見てごらん」


恐る恐る、バーの入り口のドアを開いてみる。




「あ!」

ホワイトクリスマスになった。

深々と降る雪の中、俺は仕事帰りに早めの一杯をやれる店を探しにオフィスを出た。

少し落ち着いた大人の雰囲気の街で、美味しい飲食店のジャンルには事欠かない。

しかし、今年の新型コロナ感染は確実にこの街をも痛めつけていた。幾つかの長年馴染みだった店もこの数ヵ月の間に店を閉じている。


そんな中でも頑張って営業している店に目星をつけて出向いてみるが、第3波の深刻な状況で、回れど空いている店がない。

残念…諦めて、家飲みに切り替えるかと思ったところで、店内の明かりが漏れる半地下の店を発見。


そこはようやく見つけた、隠れ家のようなバー。店内はカウンターのマスターと初老の客が1名だけ。

ソーシャルディスタンスで席に着き、ドライジンと軽食を注文。まずは喉の渇きと小腹を満たそう。



飲み始めると、老人が話しかけてきた。


「今回のバイオテロは流石に酷いことになったな」


--- えっ…? ああ、中国の陰謀説?


「いや、ネメシスじゃ」


--- ネメシス?太陽の隠れた連星というトンデモ科学の?


「ウィルスは全て宇宙からやってきている。特に地球に仕掛けているのがネメシス系のニビルの奴らじゃ」


ネメシス系の、地球に先行して先端文明を築いている惑星ニビル(太陽系に対応するように連星のネメシス系にも幾つかの惑星があるらしい)が、地球文明の趨勢を見つつ遠隔コントロールしているのだという。

古くは恐竜を絶滅させ、人類誕生後も折々、地球の進化がなるべく正しい方向に向かうよう宇宙から関与してきたのだと老人は言う。


--- なんの義理があってなんですかね。いいお節介じゃないですか。


「ニビル星人にとっても、ネメシス系と連星をなす太陽系の安定は死活問題なんじゃ。系のバランスが崩れることは両系の崩壊を意味することを彼らの高度文明知識は明らかにしておる」


いま、人類は誤った産業、技術利用、自然破壊の道へと加速しており、地球のガイアが崩壊しかけている。

これを是正するためのウィルスが今回の新型コロナウィルスなのだと。


なるほど確かに、これを契機に適切な人の分散やリモートの活用、循環型経済、国際協調などへと舵を切ることができれば、人類は良い方向へと進むかもしれない。
それは同時に地球全体のエコシステムを健全な状態に保つことになるのかも。


「彼らは今日を”審判の日”にしているらしい。彼らのメッセンジャー・預言者(神の言葉を預かる者)が、イエス・キリストでありサンタクロースなんじゃよ。ウィルス感染は彼らの<ソフトランディング戦略>だが、いよいよダメだと判断した時は、隕石という<ハードランディング戦略>を取ってくる。あるいは救済ならば、そのときは世界中の空からサンタからの〝プレゼント″が降るだろう」


--- えええっ…。
そういえば11月にも地球最接近で隕石がかすめ飛んでいたというニュース、やってましたね。NASAなどでもああいうの、事後じゃないと発見できないんですね。しかし、それにしたって…。


あまりに滑稽すぎる話じゃないか。そもそも誰なんだ、このじいさんは。


「今夜、イエスとサンタがどう動くかじゃ」


なんとも信じがたい老人の話だが、妙にリアリティと説得力がある。

確かに我々が記憶・記録してきた歴史の中で、今回ほど世界中が一体となって新型コロナという一つの事象に向き合い対応に動いたことはない。

であれば我々の対応、取り組みは、ニビル星人にどう評価されたのか?イエスとサンタが今夜、このイブの夜にその預言を行うならば、どのようなメッセージ、行動をするのか?


「そろそろ、審判の時間じゃ。ドアを開けて、外を見てごらん」


恐る恐る、バーの入り口のドアを開いてみる。



「あ!」

※2010年のショートストーリー「2010年のサンタクロース」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2010_2011.html

※2011年のショートストーリー「小さな贈り物」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2011_2012.html

※2012年のショートストーリー「鏡よ、鏡。」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2012_2013.html

※2013年のショートストーリー「モニュメント。」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2013_2014.html

※2014年のショートストーリー「サンタ坊や」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2014_2015.html

※2015年のショートストーリー「停電の後に。」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2015_2016.html

※2016年のショートストーリー「秘密のマッチ」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2016_2017.html

※2017年のショートストーリー「キョウコ22」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2017_2018.html

※2018年のショートストーリー「働き方改革が街にやって来た。」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2018_2019.html

※2019年のショートストーリー「奪われた秘宝。」
https://www.keieisha.jp/seasonsgreetings2019_2020.html

株式会社 経営者JP

■エグゼクティブサーチ事業
経営層・幹部層(社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、
部長職位者、課長職位者)に特化した人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)
https://www.keieisha.jp/service/es/

■コンサルティング事業
経営組織・経営人材コンサルティング、講師・顧問派遣、EQコンサルティングサービス
社外取締役・顧問等の派遣、エグゼクティブコーチング
https://www.keieisha.jp/service/consulting/
EQ(心の知能指数)検査・活用ソリューション提供
https://www.keieisha.jp/service/consulting/eq/

■セミナー事業
経営者・リーダー向けセミナー、講座、ワークショップの主催・運営
https://www.keieisha.jp/seminar/

■会員事業
会員制プラットフォーム「KEIEISHA TERRACE」
https://keieishaterrace.jp/
経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営、会員向けコンテンツ販売
https://www.keieisha.jp/member/

■経営者JP総研
経営者・リーダーに関するトレンドや実態の調査・研究
https://www.keieisha.jp/report/

■経営者JP採用特設サイト
https://www.keieisha.jp/recruit/

■SNS
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