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リーダーシップの「質」「スピード」を劇的に高め、組織・“場”の力を引き出す!「リーダシップ3.0®」セミナー

「世界は痛みをともなう急速な変化のただ中にある」

歴史的大変化の時代、解なき時代に
私たちは経営の舵取り、リーダーシップを発揮することを求められています。

・ 従来型の管理手法が機能不全を起こしている。
・ 過去のベストプラクティスが通用しない。
・ コンサルティングを受けても、その絵を実践しえない現実がある。

そんな中で、日々戦っている皆様に、朗報です!

いま、リーダーシップ環境に何が起きているのか。
これから、実務現場で本当に機能するリーダーシップとは。


前回、3/23・4/28開催で大好評を頂きました「リーダーシップ3.0®」を初めてお伝えしたセミナーに続き、
更にその後の知見や改編を加えたセミナーを開催することになりました!


キーワードは、このようなものです。

◎管理職だけではない、全員がリーダーである
◎内発的テーマが見つかったとき、リーダーへの第一歩を踏み出す
◎人は、ひとりではリーダーにはなれない
◎リーダーを目指すのではなく、信頼獲得のプロセスを通じて結果リーダーになっていく
◎こうあるべき、というあなたの描くリーダー像から自由になることから始める

前回までの「リーダーシップ3.0」セミナー・ワークショップ参加者の皆様の声(一部)

既知のフレームワークを整理することができただけでなく、自分史や自分の思考パターンを振り返ることにより、今後、わが身に降りかかる様々な事象に対して、肉体的に、精神的に準備できるようになったと思う。
自分のことを、冷静に(第三者的に)見ることができるようになったことは、実に大きな収穫だ。
震災も含め、これからを考えたときに、リーダーがどのような姿勢で 臨むべきかが、とてもよく分かりました。
日本人の持つ美点、気質と今後の在り方が理解できた。
おぼろげながらにこれまで独学してきたことが、今日、統合整理・理解 できました。ありがとうございました!
今後は過去の延長線上にない、誰も答えを持っていないのだと、 身の引き締まる思いです。
意思決定の質=自分の軸、スピード=事前に未来について考え尽くされて いること、が良く分かった。   自分自身の行動に落とし込んでいきたい。
社内で中心的な役割を担うほど、組織の課題が、自分自身の課題と重なるということを実感することが多くなりました。3月のセミナーを受講して、「まず自分自身が変わらなければいけない」というメッセージがあり、一度自分自身に向き合う時間を作って、その方法を学んでみたいと思いました。
講義とワークで、いろいろな知見を学ぶと同時に自分自身を振り返り人に伝えるということも勉強できました。講義で先生のお話を聞いていると、気持ちが素直になってくる。物の見方も自分自身も固く小さくなっていたことがよく分かり、静かに心打たれることがありました。リーダーシップに関する諸理論や先行する企業や人の考え方なども豊富でとても参考になります。こうすればうまくいくというのではなく、自分自身の中から日々実践し繰り返し立ち帰るべき内容だと思いました。大事な種をいただいたように感じています。テキストも大切にします。
ワークは、私にとっては完全なトレーニングでした。自分自身について、振り返り、考え、言葉にするという作業は難しかったです。トレーニングを通して気づいたこと、見つかったこと、それ以上にこの作業が自分にとって重要であることを強く実感できました。今はまだまだスタートの段階、これからも続けていきたいと思います。
ワークをしていて自分の中から出てきた言葉が、講義の中で出てきた言葉と重なり、その言葉の意味をより深く理解できたこともありました。思い返すほどに、よく考えられたセミナーに参加できたことを嬉しく思っています。

既成概念としてのリーダーシップを打ち破るところから、「リーダシップ3.0®」はスタートします。

日々変化に晒され続ける中で、答えのない環境下、いかにしてリーダーシップの
「質」と「スピード」を劇的に高め、自社の組織や“場”の力を150%、200%引き出すか。

「リーダシップ3.0®」研究開発プロジェクト・コアメンバーの講師陣3名が研究に取り組んでいる、そのエッセンスを
今回、初めて皆様にお伝えいたします!

開催概要

【開催日時】
2011年9月27日(火)19:00〜21:30(開場18:30)
【会場】kyobashi TORSO (株式会社リンクプレイス オフィス)
〒104-0031 東京都中央区京橋3-3-11 京橋サウス2階 >>所在地MAP
【定員】30名

【予定プログラム】

■あなたの「リーダーシップ」に対する思い込みをゼロ・リセット!
■「リーダーシップ」の「質」「スピード」を劇的に高め、組織・“場”の力を引き出す!
■「リーダーシップ」とは何なのか、を再構築
■「リーダーシップ」の進化〜「1.0」「2.0」から「3.0」へ。時代背景と変遷を紐解く
■Q&A:全体を通しての講師陣との質疑応答、ディスカッション、参加者相互交流等

【講師】
小杉俊哉氏(合同会社THS経営組織研究所 代表社員)
室谷学氏(株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部 IDELEAチーム)
井上和幸(株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO)

【受講推奨】
経営者・事業部門リーダー・人事部門責任者各位

【受講料】5,000円(税込)
【主催】株式会社 経営者JP
【お申込み締め切り】
2011年9月26日(月)

※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
【お問い合わせ】
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 責任者:中村(なかむら)
メールアドレス:info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
小杉俊哉 氏 合同会社THS経営組織研究所 代表社員
1958年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、日本電気株式会社(NEC)入社。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーインク、ユニデン株式会社人事総務部長、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を経て独立。 2001年より慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科助教授を兼任(2008年より准教授)。2011年より、慶應義塾大学SFC研究所上席所員(訪問)。専門は、人事・組織、リーダーシップ、人材開発、キャリア開発。ベンチャーを中心に複数社の社外取締役を歴任。受講者7,500人を超えるキャリア自律研修や、企業幹部向けのリーダーシップ研修でも、自らの経験をベースとした語り口にはファンが多い。 著書に『好きにやっても評価される人 我慢しても評価されない人』(PHP)、『ラッキーをつかみ取る技術』(光文社新書),『組織に頼らず生きる』(平凡社新書)、『キャリア・コンピタンシー』(日本能率協会マネジメントセンター)『人材マネジメント戦略』(日本実業出版社)、『29歳はキャリアの転機』(ダイヤモンド社)などがある。
前川孝雄 氏
室谷学 氏 株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部 IDELEAチーム
富山県生まれ、早稲田大学理工学部 同大学院建設工学専攻卒業後、株式会社野村総合研究所 コンサルティング事業本部 情報・通信コンサルティング部にて、主に民間企業における成長戦略やマーケティング戦略、営業改革をテーマにコンサルティング業務に従事する。転職後、人材総合サービス会社にて経営企画、新規事業立ち上げなどに関わり、2006年より株式会社野村総合研究所 IDELEA事業の立ち上げメンバーとして参画する。 エグゼクティブコーチング事業の産業としての興隆に向けた営業・啓蒙活動を積極的に展開すると共に、自らコーチとして企業トップの方々を担当しており、毎年200人以上の企業トップクラスとのコンタクトを持ち続けている。 このような日頃の活動や経験を通じて、今後の日本におけるエグゼクティブに求められるリーダーシップや人間力のありたい姿を日々考察し続けている。 また、IDELEA事業では、自己組織化やU理論、システム思考に基づいた企業の活性化への組織開発メニュも揃えており、数多くの企業の自考自動型化へ支援し続けている。 「野村総合研究所 IDELEAホームページ」http://www.id.nri.co.jp
前川孝雄 氏

井上和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。2009年9月に同社を退任退職、10月より「経営者.jp」サイトを立ち上げる。
2010年2月に株式会社経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。人材コンサルタント。「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。企業の経営チーム編成コンサルティングおよび経営人材採用支援、経営人材の育成および企業とのベストマッチ・適材適所転職支援を提供している。
実例・実践例から導き出された公式を、論理的に分かりやすく伝えながら、クライアントである個人・企業の個々の状況を的確に捉えた、スピーディな人材コンサルティング提供力に定評がある。ビジネスマンの年収価値を瞬時に見定める年収査定プロフェッショナル。自ら5000名超・推定年収総額600億円の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
著書に『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)、 『人物鑑定法 あの人も、丸見えになる』(経済界)。メディア出演多数。

井上和幸
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