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経営者・リーダーのための「7つの習慣・第8の習慣」実践特別編

リーダーとは単なる役職ではなく選択肢の一つであることを教えてくれる、
謙虚で勇敢で、そして「偉大な」人々へ

歴史的大変化の中、解なき時代に
私たちは経営の舵取り、リーダーシップを発揮することを求められています。

5月21日(土)には、「7つの習慣®」を1日で習得できる特別セミナー

が開催され、そして7月8日(金)・9日(土)には、昨年に引き続きコヴィー博士が緊急来日。 「7つの習慣・第8の習慣」実践特別編として、本セミナーが開催されることとなりました。

開催概要

【開催日時】
2011年8月2日(火)19:00〜22:00(開場18:30)
【会場】
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 セミナールーム「Transform」
〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7F   >>所在地MAP
【定員】20名
【予定プログラム】

はじめに

経営者JP 代表取締役・井上和幸より、
「いまリーダーの【揺るぎない軸】と【信頼】が経営人材としてのキャリアに及ぼす影響の真実」
をお教えします。

PART.1 新たな時代のリーダーのマインド&スキルセット

(1)現在の組織が抱える、慢性的な問題と痛み
時代の変遷と共に、リーダーは何をしてきたか?現在の組織における慢性的な問題とは何なのか?を考える

(2)個人の力、組織の力を最大化するための全人格型パラダイム
組織力を最大化するために、組織を構成する”人”をどう捉えていくべきなのか?
組織の慢性的な問題を解決するには何を実現すべきなのか?を考える。


PART.2 新たな時代におけるリーダーになるには

(1)信頼を呼び起こす
ビジネスの世界だけでなく、信頼関係が損なわれることによって、得たい結果を得ることができずにいる“痛み”を認識する。
リーダーとして信頼性を高め、信頼関係を意図的に強めるために、何ができるのか考える。

(2)意義を見出す
組織の論理と勝ち得たい数値目標から、方向性を考えるだけでなく、(社内外を問わず)顧客が、
その組織に期待をしていることがなんであるのか、違った視点で考えてみる。
そして、それがメンバーの決意と組織の結果にどのような影響を及ぼすか認識する。

(3)システムを創造する
示された方向性に向けて、リーダーは、継続的に結果を得ることができる実行システムを構築する。
“実践なき戦略”ではなく、確実な実行を促し、結果を導くための“実行”における原則と要素を紹介する。

(4)力を解き放つ
意義ある方向性が見出され、実行システムが構築されたら、チームメンバーの力を解放し、
結果を最大限化していくためのサーバント的な役回りによって、エンパワーメントを推進していく。

【講師】
竹村富士徳氏(フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 取締役副社長)

【受講推奨】
経営者・事業部門リーダー・人事部門責任者各位

【受講料】
通常受講価格:50,000円(税込) → 特別開催価格 19,800円(税込)
【主催】
株式会社 経営者JP
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
【お申込み締め切り】
2011年8月1日(月)
※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
【お問い合わせ】
経営者JP・セミナー運営事務局 中村(なかむら)
メールアドレス:info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
竹村富士徳氏
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 取締役副社長
1969年生まれ。1995年旧フランクリン・クエスト社の日本法人に入社。経営企画、経理全般、人事、プランナー関連商品の開発、販売、物流など多岐に渡って担当する。その間、同社の売上高向上および利益改善に大きく貢献する。1998年コヴィー・リーダーシップ・センターとの合併に伴い、フランクリン・コヴィー・ジャパンにて最年少で取締役に就任。米国本社との折衝はじめ、日本国内における同社事業の再構築の指揮を執り、2000年代表取締役副社長に就任し、インターナショナル部門でトップの業績達成に貢献する。 現在、同社にて複数の事業を統括し、出版事業部門、プランナー事業部門、並びにセミナー事業部門の商品開発、オペレーションの責任者でもある。同社の全事業分野の中核にあって、「個人と組織が最も大切なことを実現できるよう支援する」フランクリン・コヴィー社のミッションを現場で押し進め、経営に携わると同時に講師としても活躍中。実践に裏打されたコンテンツへの深い理解が、ファシリテーションの強力なバックボーンとなっている。

■主な研修履歴
プライオリティ、リーダーの4 つの役割、リーダー・シップ、ビジョナリー・キャリア、xQ

■教育信条
「私たちの成功は、単に業務をこなしていく事によるのではなく、組織や個人の持つ可能性に目を向け、利害関係者のニーズに応え、最も重要な事項に集中することによってもたらされるものと考えます。セミナーを通じて、参加者の一人ひとりがリーダーとして主体性を発揮し、自身はもちろん、チーム、組織として最も重要な事項への集中とその達成を実現できるよう支援させていただきたいと考えております。皆様とベスト・プラクティスを共有し、深める機会を持てますことを心より楽しみにしております」

『最も大切なことは、最も大切なことを、最も大切にすることである』
−スティーブン・R・コヴィー


竹村富士徳 氏
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