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経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」6カ月講座


前回参加者の声(一部抜粋)

「山田先生のフレームで経営に取り組むことで、自社を次のステージへ必ず登らせることができると確信しました」
「様々な講師陣に直接指導を受け、また交流させて頂く機会を得て、本当に感謝しております」
「いろいろな経営者の方と深く知り合えた。近い将来経営者を目指している幹部クラスの方たち、コンサルタントの方たちとの交流も視野を広めてくれる」
「経営書をしっかり読まされて報告するのは、大学のゼミ以来の体験だった。 日頃、いかに精読していなかったかを痛感。また他の受講生の皆さんの感想や批評が大変勉強になる」
「講義・ディスカッションともにたいへん刺激的。また懇親会も毎回とても楽しみです。やはり意識の高い人とすごす時間はとても大切ですね」
「著名な経営者でもある特別講師陣とじっくり話せたのは贅沢な体験で、とても参考になった。本からだけでは学べない多くのことがある」

他の経営セミナーでは類を見ない特長

カリキュラム詳細 講師陣の新刊著書



 
   
   

開催概要

【開催日時】
第1回  2010年10月16日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
第2回  2010年11月20日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
第3回  2010年12月18日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
第4回  2011年1月15日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
第5回  2011年2月5日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
第6回  2011年2月19日(土)10:00〜17:00(受付開始9:30)
【会場】23区山手線沿線内を予定しております(※後日ご案内申し上げます)
【定員】限定MAX20席(1社2名までご参加いただけます)
【講師】
主任講師:山田修氏(MBA経営 代表取締役)
特別講師:新将命氏(国際ビジネスブレイン 代表取締役)、池本克之氏(パジャ・ポス 代表取締役)、井上和幸(経営者JP 代表取締役社長)

【受講推奨】
経営者、経営幹部(事業部門担当者)各位
・自社の経営課題、自部門の事業課題を真剣に解決しようとお考えの方
・講座への主体的な参加と他の受講生への貢献に務めていける真摯な方

※お立場、お人柄が本講座受講に相応しくないと判断された場合、受講をお断りさせていただく場合がございます。
あらかじめご了承ください。

【受講料】特別価格348,000円(税込)+テキスト代25,000円(計373,000円)

特典1:他の受講者のご紹介を頂いた方はテキスト代が無料となります!
特典2:1期生・2期生or講師陣からの紹介による受講者はテキスト代が無料となります!
【主催】株式会社 経営者JP
【お申込み締め切り】 2010年10月13日(水) ※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
【お問い合わせ】
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 責任者:中村(なかむら)
メールアドレス:info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。

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予定プログラム詳細

LESSON1

・「戦略論」と「成長戦略」/6社の社長で実践した戦略の要諦、売上3倍・200億円はこうして実現された、他

・戦略はこう作れ/
「戦略カード」「シナリオ・ライティング」「プレーヤーズ・セオリー」、
全体戦略と事業部別戦略・機能別戦略、キャッチボールで戦略は作られる、他

・グループワーク・オリエンテーション、チームビルディング

・グループワーク/自社説明と目標設定、目標の発表

・第1回課題図書2冊配布
第2回
・「組織戦略」/組織戦略こそが最重要戦略である、企業繁栄の黄金律とは、他

・グループワーク/自社の最重要課題とその理由

・グループワーク/「最善解決策(戦略)」の選択と理由づけ、最終文言化

・特別講義/新将命氏講演「『経営の教科書』を実践する」

・第2回課題図書2冊配布
第3回
・グループワーク/「最重要派生問題(障害)」の選択と理由づけ、最終文言化

・経営者のためのプレゼンテーション基本原則/人間的側面、視覚化の技法、他

・グループワーク/「最善対応策」の選択と理由づけ、最終文言化

・第3回課題図書2冊配布
第4回
・「オペレーション戦略」/全体戦略を支えるのは現場+オペレーション戦略、社員数4分の1で売上3倍を実現した方法、他

・グループワーク/全体発表(1)(2)〜自部門の課題と対応戦略、その実施上の問題点

・特別講義/池本克之氏講演「年商3億円を120億円に変えたマーケティング戦略とリーダーシップ」

・第4回課題図書2冊配布
第5回
・「極め打ち戦略」/CKPIを探せ、他

・グループワーク/全体発表B〜自部門の課題と対応戦略、その実施上の問題点

・特別講義/井上和幸講演「“売れる経営者、売れない経営者”、その差を解き明かす」

・第5回課題図書2冊配布

第6回

・グループワーク/全体発表CD〜自部門の課題と対応戦略、その実施上の問題点

・全体講評

・修了式

・懇親会

※全回とも昼食付きです。
※課題図書、他、宿題はSNS内のコミュニティに提出いただき、山田先生が添削・フィードバックされます。
※カリキュラムの詳細は変更となることがございます。

 

講師プロフィール
主任講師



山田 修 氏
1949年生まれ。学習院大学・大学院修士卒(国文学)。 サンダーバード国際経営大学院MBA、元同校准教授及び元日本同窓会長。留学体験を描いた『アメリカンビジネスクール決算記』(新潮社、1985年)がベストセラーとなり80年代のMBA留学ブームの先駆けとなったことから、「元祖MBA」などと呼ばれた。
20年以上に渡り外資4社及び日系2社で経営専門家として社長職を歴任。不調業績をすべて回復させるなどして「再建請負経営者」と評された。フィリップス社長在任中に経営学博士課程を修了(49歳:法政大学:国際経営比較論)して、「MBA社長」の異名を取る。「売れる仕組みと儲かる仕組みの構築」を早くから提唱、組織戦略とコミュニケーションを重視している。
山田 修 氏

【社長歴】
ポント・データ・ジャパン(株): 37−42歳 (‘87−‘92)
王氏港建日本(株) : 42−46歳 (‘92−‘96)
フィリップス・ライティング(株) : 46−49歳(‘96−‘99)
ミードウエストベーコ(株): 49−54歳(‘99−‘03)
キッチンハウス(株): 54−56歳(‘03−‘05)
トーラス(株): 57−58歳(‘06−‘08)

【現在】 自らのCEO体験と経営学を融合して幹部研修を実施する「MBA経営道場」を主宰。講演、セミナー、企業指導を受託。

【主な研修テーマ】
◎ 戦略立論と実践 (特に幹部指導) ◎ 経営改善指導 ◎ 経営コンサルティング(特に戦略及び組織) ◎ 次世代経営者育成

【著書】
『あなたの会社は部長がつぶす!』 フォレスト出版
『あなたの会社、誰に継がせますか、売りますか』 ダイヤモンド社
『実践!企業再生52週間プログラム』 ダイヤモンド社
『MBA社長の実践 社会人勉強心得帖』 プレジデント社 (アマゾン和書ベストセラー総合1位)
『MBA社長のロジカルマネジメント』 講談社(同総合1位)
『タフ・ネゴシエーターの人を見抜く技術』 講談社 (同ビジネス書ベストセラー連続5周1位) 他著書多数。

【研修実施:団体・大学】PHP研究所(トップセミナー)、日本経済新聞社、日本生産性本部、清和会、日本経営者同友会、全日本能率連盟、SMBCコンサルティング、みずほ総研、三菱UFJリサーチ、ちばぎん総研、とみん経営研、日本経営開発協会、商工会議所、ライオンズクラブ、青山学院大学院、法政大学院、米国サンダーバード、他多数。

【企業】船井総合研究所(同社コンサルタントを指導)、IBM、NTT(役員研修)、JA、三菱自動車、JT、富士電機、富士通、アサヒビール、中経出版、大成建設、丸井、曙ブレーキ (他、大手/中堅/同族 多数)。

特別講師 3名


新 将命 氏
1936年東京生まれ。早稲田大学卒業後、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスを含むグローバル・エクセレント・カンパニー6社で40数年にわたり社長職を3社、副社長職を1社経験。伝説の外資経営者と呼ばれる。2003年より住友商事を含む数社のアドバイザリー・ボードメンバーを務める。
長年の経験と実績をベースに経営者、経営幹部を対象に経営とリーダーシップに関する講演・セミナーを通じて国内外で「リーダー人財開発」の使命に取り組んでいる。
また“エグゼクティブ・メンター"として経営者・経営者グループに対する経営指導・相談の役割を果たしている。
実質的内容の希薄な虚論や空論とは異なり、実際に役に立つ“実論“の提唱を眼目とした、独特の経営論・リーダーシップ論には定評がある。著書・CD教材多数。
新 将命 氏

【経歴】
1959年 早稲田大学卒業。
シェル石油(株)、日本コカ・コーラ(株)を経て
ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)社長
日本サラ・リー(株)社長
日本フィリップス(株)代表取締役副社長
(株)日本ホールマーク社長
住友商事株式会社アドバイザリーボードメンバー
現(株)国際ビジネスブレイン代表取締役

【主な研修実績】
企業/日本生命、アサヒビール、NTT、第一製薬、帝人、IBM、丸紅、博報堂、日本経済新聞、川崎製鉄、東レ、キリンビール、松下電器、富士通、ジェトロ、ベネッセ、日立、JT、みずほ銀行、シチズン、田辺製薬、東芝、住友商事、日興コーディアル証券、全日空、日本フィリップス、ファーストリテイリング、トヨタ、東京ガス、地方銀行協会、など多数。
団体/経済同友会、経団連、日本能率協会、社会生産性本部、青年会議所、商工会議所、日本経営協会 他。
大学/ケンブリッジ大学、カルフォルニア州立大学、サンフランシスコ州立大学、ベルリン市民大学 他。

【主な著書】
『経営の教科書』 ダイヤモンド社
『リーダーの教科書』 ランダムハウス講談社
『社長で成功する人 会社を伸ばす人』 経済界
"A Primer for Japanese Business Success"  The Japan Times
『できる管理職になるための99のマニュアル』 三笠書房
『世界標準の仕事のやり方・進め方』 PHP出版
『TQM 経営品質の高め方』 日本実業出版
『図解 リーダーシップ』 日本実業出版
『フューチャーリーダーの条件』 たちばな出版
『居直り英語勉強法』 講談社
『「勝ち組会社」を見抜く技術』 講談社
『自分の時価を高め、成功を呼ぶ50の方法』 東洋経済

池本 克之 氏
1965年神戸市生まれ。ノンバンクに勤務の後、海外ホテルマネージメント、医療系マーケティング会社、生命保険営業で全国トップクラスの実績を作る。その後、通販ビジネスに経営参画する。
現在、株式会社パジャ・ポス代表取締役。マーケティングコンサルティング、リレーションコンサルティング、箱セミナー、すごい会議ファシリテーターを行っている。
2001年 1月 株式会社ドクターシーラボ社長就任
2003年 3月 店頭公開
2003年11月 株式会社ドクターシーラボ退任
2004年 3月 株式会社ネットプライスの経営に参画
2004年 7月 店頭公開
       株式会社ネットプライス社長、持株会社ネットプライスドットコム副社長を歴任
2007年11月 株式会社ネットプライス退任
2007年12月 以降、同社フェローのほか、数社の役員、顧問を務める。
著作に『年商3億円を120億円に変える仕事術』(大和書房)、『40倍稼ぐしくみ』(PHP研究所)、『プロフェッショナルリーダーの人を見極め、動かし、育てる法則』(ダイヤモンド社)、『オバマ「勝つ話術、勝てる駆け引き」』(講談社)がある。
セミナー、講演、メディア出演多数。
池本 克之 氏
井上和幸
1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。2009年9月に同社を退任退職、10月より「経営者.jp」を立ち上げる。2010年2月に株式会社 経営者JPを設立、代表取締役社長・CEOに就任。
人材コンサルタント。「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。企業の経営チーム編成コンサルティングおよび経営人材採用支援、経営人材の育成および企業とのベストマッチ・適材適所転職支援を提供している。
実例・実践例から導き出された公式を、論理的に分かりやすく伝えながら、クライアントである個人・企業の個々の状況を的確に捉えた、スピーディな人材コンサルティング提供力に定評がある。ビジネスマンの年収価値を瞬時に見定める年収査定プロフェッショナル。自ら5000名超・推定年収総額600億円の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
著書に『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)、 『人物鑑定法 あの人も、丸見えになる』(経済界)。メディア出演多数。
井上和幸

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メールにはご予約内容、受講料のお振込先、お振込み期日、キャンセル規定等が明記されておりますので、講座終了時まで大切に保管ください。
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お振込後、当方より<ご入金確認済みメール>をお送りいたします。

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当日は受付にてご氏名の確認をさせていただきます。

【キャンセル規定】
お客様のご都合により講座をキャンセルされる場合は、
第1回講座開催の10営業日前までに事務局(info@keieisha.jp)までご連絡ください。
その際は、お預かりした受講料よりご返金にかかる手数料を差し引いてご返金させていただきます。
それ以降のキャンセルは受け付けておりません。

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