閉塞感、先の見えない不安と戦いながらも、会社には成果を、
部下には方向性を示さなければならない「上司」のみなさん。
現状を打破すべく、日々奮闘されながらも、どうすればいいのか悩む姿を多く拝見します。
「上司の顔」と「部下の顔」を併せ持つのが、30代〜50代の幹部・リーダーの皆さん。
そんな上下に板ばさみになりながら戦う皆様の明日を切り拓くヒントをご提示できればと、
『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』『怒らない技術』（現在シリーズ70万部！）
の嶋津良智氏（株式会社リーダーズアカデミー 代表取締役社長兼CEO）
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『あたりまえだけどなかなかできない係長・主任のルール』『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』
（第4回 日本ヘッドハンター大賞（2012年）管理職部門MVP）
の井上和幸（経営者JP 代表取締役社長兼CEO）
が今回、特別にタッグを組み、
皆様のお悩み、ご相談にライブでお答えいたします！！
上司学を大手企業から中堅・ベンチャー企業にまで導入し成果を出し続けている嶋津氏と、
エグゼクティブサーチ、キャリアコンサルティングで幹部採用・転職での成功例を出し続け、
リーダーから経営者のキャリアに精通する井上が、
本音のトークライブと、会場の皆さまからの生のご質問をお受けしお答えする特別セミナー。
アドバイスや処方箋を、今回特別に、来場者の皆さまにだけ公開でコンサルティングいたします！
これから10年、リーダーとして、経営幹部としてのご活躍を志向されている皆さまには、
今回限りのこのライブを、ぜひお逃しなく！
開催概要
2012年7月18日（水） 19:00〜21:00（開場18:30）
【会場】
T's渋谷フラッグ Room7M
〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町33-6 Shibuya Flag 7F・8F >>所在地MAP
【定員】50名 【予定プログラム】
＜第1部＞嶋津良智氏×井上和幸トークライブ
・いま、上司として、部下として、「ここでつまずく」人が多い！
・「辞めてやる！」その前に、確認しておきたい５ヵ条
・部下への関わり方、昔と今後、その違い
・「プレイングマネジャー」vs「プロジェクトマネジャー」
・上司として、部下として「怒らない技術」
・上司としての顔と部下としての顔は、こうして両立させよ！
・リーダーシップ「1.0」「2.0」「3.0」
・リーダーのための「本当のキャリア」を語ろう
など
＜第２部＞参加者各位とのライブQ&A
・事前にいただいたご質問、ご相談へのご回答
・第１部を聞き終えてのご質問へのご回答
・第２部ライブでの会場からのご質問へのご回答
【受講推奨】
30代〜50代の経営者・リーダー各位
人事部門責任者・リーダー各位
【受講料】 ※通常、グループコンサルティング料：
→ 特別価格：
→ 更に特別企画割引：10,000円（税込） 【主催】株式会社 経営者JP
【後援】明日香出版社
【お申込み締め切り】2012年7月16日（月） ※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます 【お問い合わせ】
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 責任者:中村（なかむら）
メールアドレス:info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。
その後28歳で独立・起業し、実質5年で52憶の会社まで育て、2004年5月株式上場（IPO）を果たす。
2005年、次世代を担うリーダーを育成することを目的とした教育機関、株式会社リーダーズアカデミーを設立。
現在シンガポールへ拠点を移し、アジアを中心に講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上に寄与する独自メソッド「上司学」が好評を博し、世界13都市でビジネスセミナーを開催。最新著書『怒らな い技術』（フォレスト出版）シリーズが累計70万部を超えるベストセラーとなっている。
その他著書に『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』（明日香出版社）、『プレイングマネジャー入門』（フォレスト出版）、『だから、部下がついてこない!』（日本実業出版社）、『雨がふってもよろこぼう!』（フォレスト出版）等多数。
1966年群馬県生まれ。1989年早稲田大学政治経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。人材開発部、広報室、学び事業部企画室・インターネット推進室を経て、2000年に人材コンサルティング会社に転職、取締役就任。2004年より株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）。エグゼクティブコンサルタント、事業企画室長を経て、マネージングディレクターに就任。2009年9月に同社を退任退職。
2010年2月に株式会社 経営者JPを設立（2010年4月創業）、代表取締役社長・CEOに就任。人材コンサルタントとして、企業の経営組織コンサルティング、経営人材採用支援・転職支援、経営人材育成プログラムを提供。「経営者力」「リーダーシップ力」「キャリア力」「転職力」を劇的に高める【成功方程式】の追究と伝道をライフワークとする。
実例・実践例から導き出された公式を、論理的に分かりやすく伝えながら、クライアントである企業・個人の個々の状況を的確に捉えた、スピーディな人材コンサルティング提供力に定評がある。自ら6000名超の経営者・経営幹部と対面してきた実績・実体験を持つ。
著書に『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）、『人物鑑定法 あの人も、丸見えになる』（経済界）、『プロフェッショナルリーダーの教科書』（東洋経済新報社、共著）、『あたりまえだけどなかなかできない係長・主任のルール』（明日香出版社）。メディア出演多数。
（終了しました）
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