【2時間半で学ぶ】ドラッカーのトップマネジメント思考｜経営セミナー・講座情報

予定プログラム

「長年、営業の仕事だけをやってきた。しかし実はどう経営にあたっていいか分からない…」
「お客様と接する仕事は好きだが、社内のマネジメントは如何せん煩わしい…」
「ビジョンを描き、事業を推し進める仕事は好きだが、部下の育成は苦手だ…」
「お客様との打合せ、出張や会議が多く、重要な仕事にあたる時間がとれない…」
「会社全体のことを考え、なんとか手を打っていこうとしているのは自分だけだ…」

会社の命運を担う社長のあなたは、このような気持ちになったことが一度はあるのではないでしょうか。

自分のところにやってくる問題の解決に追われながら、急ぎの仕事に対応する日々は続く。
気付かないところで、重要な仕事が疎かになっていく。社長の仕事は、そのように忙しい。
追いかけてくる仕事量は、自分がこなせる仕事量をはるかに超えている。体も頭もいくつあっても足りない。
社長である自分は、自分のエネルギーを会社の推進力に変えるために、日々を駆け抜けている。

一方、社長を支えるはずの役員は担当部門の仕事に忙しく、よくて社長の助手にとどまる。
現実、会社の先行きのことを考えるのは社長独りとなってしまう。
どんな方向に向かって、どのように事業を推し進めていくか——。
それらいっさいを操縦しているのは社長であるあなた、ただ一人である。

ドラッカーはこう言っています。

「ごくごく小さな事業を除くあらゆる事業で、
CEOの仕事は、一人の仕事として組み立てることは不可能である。
それは、共同して行動する数人からなる
チームの仕事として組み立てる必要がある。」
　——　ピーター・ドラッカー

このセミナーで、明日から何をすべきかがわかります。

第１部　事業が成功した時に直面する大きな壁とは？
第２部　成功した企業が今もやっていること
第３部　トップが今やるべきことは何か

講師プロフィール

山下淳一郎（やました・じゅんいちろう）

トップマネジメント株式会社
代表取締役

ドラッカー専門のコンサルタント。コンサルティングファーム出身、上場企業役員を経て、トップマネジメント株式会社を設立。上場企業を始めとして、様々な業種・規模の経営チームにドラッカーの理論を活用するコンサルティングを提供している。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学の経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。著書に『日本に来たドラッカー初来日編』(同友館)『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方』（総合法令出版）『なぜ、あのガムの包み紙は大きいのかドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』（角川学芸出版）、寄稿に『人材育成の教科書』（ダイヤモンド社）『企業と人材』『経済界』『人事マネジメント』等

【略歴】 1987年ピータードラッカー教授のマネジメントを学ぶ
1998年独国 Ettlingen Bundesrepublik Deutschland.
1999年米国 Minneapolis United States of America.
2002年中小企業取締役就任
2005年ドラッカーマネジメントの実践支援を創業
2007年大手上場企業執行役員兼グループ会社取締役就任
2007年トップマネジメント株式会社代表取締役就任

【資格他】 Certificate of Top Management Course （マネジメントの理論体系）
Corpedia Corporate Management （マネジメントプログラム）
財団法人生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ（目標達成支援の技術）
米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー（実践心理学）
ハーマンモデル認定ファシリテーター（大脳生理学に基づく組織づくり）
MBA講師（経営学修士の学習支援）
一般社団法人日本マネジメント協会認定専門家

お申し込み内容（必須）	1日程のみ受講：10,000円（税込） 2017年2月9日（木）2時間半で学ぶ、「ドラッカーのトップマネジメント思考」 2日程とも受講：17,000円（税込） 2017年2月9日（木）2時間半で学ぶ、「ドラッカーのトップマネジメント思考」 2017年3月16日（木）2時間半で学ぶ、「ドラッカーの経営戦略（マーケティングとイノベーション）」
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