2018/02/06
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志のリーダーシップ
第4回
「自分のWill」を膨張させ、それを「会社のShould」にしてしまえ！（4/5）
- スペシャル対談
- リーダーシップ
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「経営者を語る。」――今回は鎌田英治氏（株式会社 グロービス マネジング・ディレクター／知命社中 代表）をゲストにお迎えします。
今回のテーマは、「難しい時代にあって、魂の入った志と目標を考え抜くためのエネルギーをどう探していくか――」。
『知命社中』という異業種の経営幹部同士が一堂に会し、６ヵ月にわたって濃密な思考と対話を繰り返すコミュニティを一昨年からスタートさせた鎌田さんと、弊社代表の井上和幸が、これからの経営者、リーダーに必要なものを語り合いました。全5回でお届けします。
井上 昨年、お付き合いが深い経営者の方々をお招きしてパーティをした際に、夏まゆみさんという振付師の方に講演をしてもらいました。夏さんは、モーニング娘。やAKB48などの振り付けやプロデュースをされている方なんですが、その中で、リーダーシップに関してすごくいい話をしてくださったんですね。
個人的に印象深かった話をかいつまんでご紹介すると、例えば、AKB48では、センターで歌う子がいる一方で、端っこにいる子がいるわけです。この子たちをただ放っておくと、「どうせ隅だから」と気を抜くし、モチベーションも上がらない。人間ですからね。しかし、夏さんは、そうした子のところに行って、こんな感じのことを言うのだそうです。「この場所からお客さんを見てごらん。あなたの近くにもたくさんのお客さんがいるでしょ。その人たちの心をつかみなさい。あなたは、目の前のお客さんをつかむリーダーなんだよ。そして、また別のところに行くと、またそこにも目の前にいるお客さんたちをつかめば、あなたの周りには、あなたを支援してくれる人がどんどん増えて行く」と。つまり、センターならセンターの、５番手なら５番手の意味をちゃんと考えて、自分の立場からのリーダーシップを発揮するということです。
鎌田 まさにそうですね。知命社中で僕たちが伝えたいのも、そうした話です。社員のモチベーションを上げることに苦労されている経営者の方々には、すごく刺さる話だと思います。
今の話は、本人のwillと、与えられたShouldとの関係だと思いますが、知命社中でも似た話がありました。プログラムでは、私からある「お題」について、A案とB案のふたつ考えを示し、どちらの立場に近いかを決めてもらい、参加者同士で対話をする事があるんですが、先日のお題は、こんな内容でした。
「私たちは今、長いビジネスキャリアを経て大きな節目にいる。それは人生最後の大仕事をするための節目かもしれないし、いやいや、これからが本番だという節目かもしれないし、いずれにせよ節目にいる。あなたも、今その節目に立っていると思うが、これからをどうしたいか？ Aという選択は、自分の残された人生を自分の好きなように使う。自分が本当にやりたいことでドライブしていきたいというもの。一方、Ｂという選択は、自分の好きなことをやりたいというのは否定しないが、誰かのために自分が存在するし、これまで世話になった先達に対する恩義がある。今度は世話をもらう側から渡す側にならなければいけない。期待されること、求められること、乞われること、これにしっかり応えていきたい、というもの。」こんな問いで議論してもらったんです。
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プロフィール
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株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス（現・リクルートエグゼクティブエージェント）のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる！』（SBクリエイティブ）、『社長になる人の条件』（日本実業出版社）、『ビジネスモデル×仕事術』（共著、日本実業出版社）、『５年後も会社から求められる人、捨てられる人』（遊タイム出版）、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』（サンマーク出版）など。
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グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター 知命社中 代表
北海道大学経済学部卒業。コロンビア大学CSEP(Columbia Senior Executive Program）修了。日本長期信用銀行から1999年グロービスに転ずる。長銀では法人営業（成長支援および構造改革支援）、システム企画部（全社業務プロセスの再構築）、人事部などを経て、長銀信託銀行の営業部長としてマネジメント全般を担う。グロービスでは、人事責任者（マネジング・ディレクター）、名古屋オフィス代表、企業研修部門カンパニー・プレジデント 、グループ経営管理本部長、Chief Leadership Officer(CLO)などを経て、現在は株式会社グロービス マネジングディレクター 兼 知命社中 代表。講師としては、グロービス経営大学院および顧客企業向け研修にてリーダーシップのクラスを担当する。著書に『自問力のリーダーシップ』（ダイヤモンド社）がある。経済同友会会員。
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