TOP “働きがい”ある組織をつくる上司力 あなたは管理職として、「何のためにこのチームが存在するのか」を語れますか?(3/5)

2017/08/22

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“働きがい”ある組織をつくる上司力

第3回

あなたは管理職として、「何のためにこのチームが存在するのか」を語れますか?(3/5)

  • スペシャル対談
  • 組織
  • 井上 和幸 株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
  • 前川 孝雄氏 株式会社 FeelWorks社長・株式会社働きがい創造研究所会長・青山学院大学兼任講師
井上 社員がイキイキと、当事者意識を持って、日々の仕事の手ごたえと満足度を感じる会社は、経営がガラス張りで、評価がフェアである、と。敢えて聞くけれど、それは規模によらずどこにでも共通していることだろうか。

 

前川 規模にはよらないね。人を活かすという観点でいくと、むしろ中小企業の方が進んでいる。採用力が弱いから。それこそ優秀な、経験値豊富な30代の人を採りたいと思っても採れないからね。そうなると、今いる人たちに最大限頑張ってもらうしかない。そこで、人を活かす経営能力が磨かれるんだと思う。
逆に大企業の方が、優秀な人材はたくさんいるけれど、40~50代の男の人はみんな金太郎飴みたいになって、その能力を活かしきれていない企業が散見される。一人ひとりが持ち味や個性を活かせず組織に埋もれてしまうのは、本当にもったいない状況だと思う。

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プロフィール

  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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  • 前川 孝雄氏

    前川 孝雄氏

    株式会社 FeelWorks社長・株式会社働きがい創造研究所会長・青山学院大学兼任講師

    「コミュニケーションが人と組織を変える」をスローガンにする人材育成の専門家集団(株)FeelWorksグループ創業者。兵庫県生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートを経て、2008年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。独自開発した「上司力研修」「上司力鍛錬ゼミ」や「人を活かす経営者ゼミ」、「育成風土を創る社内報」などを手掛け、300社超で「人が育つ現場」づくりを支援している。ミニドラマを用いた「働く人のルール講座」、「キャリアコンパス研修」、「女性幹部リーダー養成研修」など、時代性を踏まえた先進的な研修プログラムも提供している。2017年に中小企業支援の(株)働きがい創造研究所を設立。『上司の9割は部下の成長に無関心』『「働きがいあふれる」チームのつくり方』などベストセラー著書多数。

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