TOP フォーカス・リーディング~生産性高める読書の技術〜 リーダーであれば必ず身に付けたい「最も実用的かつ実戦的な速読術」。(1/5)

2018/05/01

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フォーカス・リーディング~生産性高める読書の技術〜

第1回

リーダーであれば必ず身に付けたい「最も実用的かつ実戦的な速読術」。(1/5)

  • スペシャル対談
  • ビジネススキル
 

「経営者を語る」――今回は、株式会社J―エデュケーション代表の寺田昌嗣氏(ビジネス速読&高速学習アドバイザー)をゲストにお迎えします。

 

寺田さんが提唱されている速読法「フォーカス・リーディング」は、非現実的な超高速の読書(疑似科学的なスキル)を排したもの。そのうえで、【読書のスピードは、①スキーマ(脳内のデータベースの量)、②心身のコントロール技術(禅的な心身の使い方)、③フォーカス(何をどんな目的でどう読むかという戦略)という3つの要素の掛け算で決まる】とする、実用かつ実戦的な読書法です。

今回の対談では、エグゼクティブやリーダーの方に向けた、その時々の目的に合った速読のテクニックと、読書の効果を高めることの効用などについて、弊社代表・井上和幸と語り合っていただきました。全5回でお届けします。

 

 

井上 「速読」に対しては、「夢のようなスキルだ」と興味を持つ人がいる一方で、習ってみても挫折する人が多く、「本当に数分で1冊の本が読めるのか?」とか「難しい本でもその内容を正確に理解できているのか?」といった疑問を持っている人も少なくありません。また、「速読」というもの自体の捉え方にも、いろいろあるようです。まずは、読者の方々に向けて、「フォーカス・リーディング」を提唱されている寺田さんのお立場から、「速読」について整理していただけませんか。

 

寺田 承知しました。まず「速読」というものは世の中にたくさんあります。日本だけで二千数百教室。流派という言い方をすると、おそらく10くらい(大きなフランチャイズ展開をしているところは7つ)あります。しかし、心理学的、脳科学的には、既に「速読は基本的にウソだ」という結論が出ているんですね。実のところ。

 

井上 寺田さんのサイトでは、「右脳を活性化させる」「写真のように文字を写し取る」「眼の動きを高速化する」「視野を広げる」……といった、速読ではよく語られることを「都市伝説であり、一種の疑似科学」だとハッキリ指摘されていますよね。

 

寺田 はい。ただ、その一方で、速読のできる人は、極めて少ないながらも現実に存在していて、そのような人はどこの流派にもいるんです。確率の問題ですね。ですから、「速読というものはある。速読ができる人もいる。しかし、一般的に習得できるものではない」というのが、速読に関する現段階の結論と言っていいと思います。

 

井上 なるほど。特別な才能を持った人はできているけれど、誰もができるとは限らない――と。

 

寺田 そうです。では、私のやっている「フォーカス・リーディング」とは何なのかというと、速読としてよく言われるような「夢を追う技術」ではありません。一字一句ちゃんと精読レベルで読め、記憶もできて、かつ非常に速い――そういう速読は存在しないだろう、というのが私の考えです。
ただし、そういう夢のような速読はないけれど、例えば、「200ページくらいの本だったら、15分くらいで概要をつかめる」、あるいは「丁寧に読んでも、30分くらいで1冊終わる」という速読をマスターできたら、読書が身近になって読書習慣が身に付きますよね。そうすると、どんどん難しくて、内容の濃い本にも手が出るようになっていく。
だから、私の指導している速読では確かに速く読めるようになりますが、速度と同時に読書の質をどれだけ上げられるかということは、あまり気にしていないんですね。要するに、よく言われるような「理解と速さはトレードオフ」の関係にあります。それを認めたうえで、どんな目的でその本を読むのかを明確にして、「速さ」と「質」のバランスをコントロールしていくのがフォーカス・リーディングです。だから、講座では、速読という技術とセットで、本の読み方も指導します。「読書戦略」とか「読書方略」という言い方をするんですが、そういったことも併せて、読書をもっと身近に、もっと価値あるものにしようというものなんです。

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プロフィール

  • 井上 和幸

    井上 和幸

    株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO

    1966年群馬県生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材コンサルティング会社に転職後、株式会社リクルート・エックス(現・リクルートエグゼクティブエージェント)のマネージングディレクターを経て、2010年に株式会社 経営者JPを設立。企業の経営人材採用支援・転職支援、経営組織コンサルティング、経営人材育成プログラムを提供。著書に『ずるいマネジメント 頑張らなくても、すごい成果がついてくる!』(SBクリエイティブ)、『社長になる人の条件』(日本実業出版社)、『ビジネスモデル×仕事術』(共著、日本実業出版社)、『5年後も会社から求められる人、捨てられる人』(遊タイム出版)、『「社長のヘッドハンター」が教える成功法則』(サンマーク出版)など。

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  • 島津 清彦氏

    島津 清彦氏

    株式会社シマーズ 代表取締役

    元スターツピタットハウス代表取締役。元ソニー不動産取締役。
    東日本大震災での被災を機に上場企業の社長というキャリアを捨て、2012年、経営コンサルタントとして独立起業。その後、多くの世界一流リーダーが禅に辿り着くことを知り、自らも出家得度し仏門入り。
    経営者と禅僧という二つの顔をもちながら、現在は官公庁、大手企業を中心に禅を活かした経営・組織開発コンサルティングやリーダーシップ研修、講演、坐禅指導等を行う。
    著書に『仕事に活きる禅の言葉(サンマーク出版)』『翌日の仕事に差がつく おやすみ前の5分禅(天夢人)』がある。
    一人一人が自分の夢や使命に気づき、充実したキャリアやライフを送れるようサポートすることが使命。座右の銘は一日一生。

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