2020.08.04
VOL.853 経営者の心を掴む、欲しがられる人材が持つ圧倒的な〇〇とは
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エグゼクティブの条件 Vol.853
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日8/3（月）にSankeiBiz連載の最新記事が公開されており
ます。
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
「高業績の追及」と「良いチーム創り」は両立し得るのか
先行き不透明なウィズコロナ環境下、業績確保、収益確保が大
命題となっている中で、「兎にも角にも高業績を上げること」
と、「良いチームを創りたい」ということの狭間で葛藤するマ
ネジメントの皆さんからのご相談も折々あります。
今回は、「その２つは対立するのか、それとも両立しうるのか」
について考えてみました。ぜひご覧いただければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を考える
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
半沢直樹は、なぜ転職しないのか？！
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7年ぶりの続編となる「半沢直樹」（TBS系）が視聴率絶好調
で先週末に第3話を終えました。おそらく第1話、第2話に続き
視聴率20%超えは確実ではないでしょうか。いち視聴者として
観ていても、前シリーズ同様以上に飽きさせない展開で面白い
です。
証券子会社に出向となった半沢と同僚、仲間たちが、親会社と
IT企業の買収を巡り攻防戦を繰り広げる。
さすがに実際はそんな風には展開できないだろう、時間軸が合
わないだろうというような部分は、買収・逆買収での攻防にお
いても、金融庁監査を掻い潜るハッキングの場面でも色々とあ
ります。ですが、しかしそれで白けることなく企業ドラマにの
めり込まるストーリー力、演者の皆さんの演技力は流石！と思
います。
しかし、これだけの嫌がらせを上層部から受け、どうして半沢
直樹は、自行にあきれかえって転職したりしないのでしょうか？
（笑）
そういう視点でドラマを観ると、なかなか興味深い部分が多々
あります。
このテーマ、今回のシリーズ全般を見通して総括すると、幹部
クラスの方々のキャリアや転職ということについて示唆も多く
あると思いますので、折々触れつつ、今シリーズが終わったタ
イミングでしっかりまとめてみたいと思います。
＜半沢直樹は、なぜ転職しないのか？！ 理由：その１＞
としては、現段階での頭出しとして、
「半沢は、自分自身のアジェンダセッティングが絶妙に巧い」
ということです。
今回も最初から次々と難題が押し寄せますが、彼自身が「自分
が何に立ち向かうのか」「何をクリアにしていくのか」につい
て明確に定義し動きます。
とてつもなく大変だが、大義があり、クリアすることに執念を
燃やすことができ、ある面、これ以上にやりがいあるビジネス
はないと思えるテーマが自己設定されています。
正直、どの「業務ミッション」「業務テーマ」も、会社や上司
役員からはまったく要請されていないわけですが＾＾；、この
自己テーマ設定力と、それに対するコミット力が彼のリーダー
としてのベースの力であることは間違いありません。
観ていて、半沢にドーパミンが出まくっているのが分かります
よね（笑）。なので我々も、彼がいまの段階で転職など考える
ことはないだろうと思う訳です。
これくらい本気で目の前のプロジェクトにコミットし続けるこ
とができるというのは、この時代にとても幸せなことではない
でしょうか？
さて、皆さんの手元には、半沢並に燃える「倍返しミッション」
ありますか？（笑）
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▼ 経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を考える
経営者の心を掴む、欲しがられる人材が持つ圧倒的な〇〇とは
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コンサル
タントが、リレー形式でコラムを執筆する新連載がスタート！
テーマは、「経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア＆転
職」についてです。
通常の転職活動では、担当のエージェントから、ご自身の経験、
スキルに合わせた求人案件が紹介されることが多いのではない
でしょうか。
弊社においても、それが一般的です。しかしながら、私は、候
補者の方から「圧倒的な〇〇」を感じたときには、すでに各社
からお預かりしている「案件ベース」でのマッチングではなく、
その候補者の方の「〇〇」に合ったポジションを企業に逆提案
する、「打診ベース」のマッチングを行うことがあります。
では、ここでいう“圧倒的な〇〇“とはどのようなものなのか。
これまで私がお会いした方の中でも、特に印象に残っているC
さんを事例にご説明いたします。
Cさんと出逢ったのは、私がエグゼクティブサーチコンサルタ
ントに転身して間もない頃でした。
当時Cさんは45歳。あるコンサルティング企業で代表取締役を
務められ、教育、保健医療、海外支援など幅広い分野で各種プ
ロジェクトを推進されていました。
Cさんは私との初回面談の際に、転職活動理由、経歴などの話
の後、真剣な眼差しでご自身の想いを語ってくれました。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15503/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の相馬です。
弊社では現在、希望者メインでのシフト制という出勤スタイル
を取っておりますが、私個人は在宅派なので、ほぼ毎日自宅で
業務をしています。
元々、業務のほとんどがデスクワークだったので、以前から肩
や首、腰が痛くなりがちでした。そこで最近は1～2時間に一度、
Youtubeで短い動画を見ながらストレッチをしています。
自分でも気づかないうちにかなり固くなりがちな肩や腰をほぐ
せて、良いリフレッシュになっています。誰にも気兼ねなくス
トレッチが出来るのも、在宅勤務の良いところですね！
さまざまな動画を通して、腕の内側をほぐすと首をほぐれるこ
とや、腿の裏側やお尻の外側を伸ばすと腰の痛みがやわらぐこ
となど、身体の構造についての知識も得られて興味深いです。
梅雨も明け、夏の暑さが遅れてやってきました。在宅・出勤に
関わらず、皆様もお身体にはお気をつけてお過ごしください。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼無料オンラインセミナー（残席僅少）
オンラインでも相手を動かす！声と表情のコミュニケーション術
【2020年8月7日（金）18:30-19:30】
元日テレアナウンサー直伝！リーダーのための「伝え方」。
▼オンラインセミナー
ウィズ /アフターコロナを勝ち抜くアナロジー思考力トレーニング
【2020年8月20日（木）18:30-20:00】
「思考力」「自分の頭で考える力」が鍛えられる1時間半です。
▼無料オンラインセミナー
コロナ後の転職市場、どうなる？どうする？
【2020年8月27日（木）18:30-19:00】
コロナ後の幹部人材転職市場の動きとは？取るべき行動とは？
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エグゼクティブの条件 Vol.853
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
昨日8/3（月）にSankeiBiz連載の最新記事が公開されており
ます。
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
「高業績の追及」と「良いチーム創り」は両立し得るのか
先行き不透明なウィズコロナ環境下、業績確保、収益確保が大
命題となっている中で、「兎にも角にも高業績を上げること」
と、「良いチームを創りたい」ということの狭間で葛藤するマ
ネジメントの皆さんからのご相談も折々あります。
今回は、「その２つは対立するのか、それとも両立しうるのか」
について考えてみました。ぜひご覧いただければ幸いです。
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を考える
▼ 編集後記
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半沢直樹は、なぜ転職しないのか？！
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7年ぶりの続編となる「半沢直樹」（TBS系）が視聴率絶好調
で先週末に第3話を終えました。おそらく第1話、第2話に続き
視聴率20%超えは確実ではないでしょうか。いち視聴者として
観ていても、前シリーズ同様以上に飽きさせない展開で面白い
です。
証券子会社に出向となった半沢と同僚、仲間たちが、親会社と
IT企業の買収を巡り攻防戦を繰り広げる。
さすがに実際はそんな風には展開できないだろう、時間軸が合
わないだろうというような部分は、買収・逆買収での攻防にお
いても、金融庁監査を掻い潜るハッキングの場面でも色々とあ
ります。ですが、しかしそれで白けることなく企業ドラマにの
めり込まるストーリー力、演者の皆さんの演技力は流石！と思
います。
しかし、これだけの嫌がらせを上層部から受け、どうして半沢
直樹は、自行にあきれかえって転職したりしないのでしょうか？
（笑）
そういう視点でドラマを観ると、なかなか興味深い部分が多々
あります。
このテーマ、今回のシリーズ全般を見通して総括すると、幹部
クラスの方々のキャリアや転職ということについて示唆も多く
あると思いますので、折々触れつつ、今シリーズが終わったタ
イミングでしっかりまとめてみたいと思います。
＜半沢直樹は、なぜ転職しないのか？！ 理由：その１＞
としては、現段階での頭出しとして、
「半沢は、自分自身のアジェンダセッティングが絶妙に巧い」
ということです。
今回も最初から次々と難題が押し寄せますが、彼自身が「自分
が何に立ち向かうのか」「何をクリアにしていくのか」につい
て明確に定義し動きます。
とてつもなく大変だが、大義があり、クリアすることに執念を
燃やすことができ、ある面、これ以上にやりがいあるビジネス
はないと思えるテーマが自己設定されています。
正直、どの「業務ミッション」「業務テーマ」も、会社や上司
役員からはまったく要請されていないわけですが＾＾；、この
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としてのベースの力であることは間違いありません。
観ていて、半沢にドーパミンが出まくっているのが分かります
よね（笑）。なので我々も、彼がいまの段階で転職など考える
ことはないだろうと思う訳です。
これくらい本気で目の前のプロジェクトにコミットし続けるこ
とができるというのは、この時代にとても幸せなことではない
でしょうか？
さて、皆さんの手元には、半沢並に燃える「倍返しミッション」
ありますか？（笑）
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経営者の心を掴む、欲しがられる人材が持つ圧倒的な〇〇とは
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コンサル
タントが、リレー形式でコラムを執筆する新連載がスタート！
テーマは、「経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア＆転
職」についてです。
通常の転職活動では、担当のエージェントから、ご自身の経験、
スキルに合わせた求人案件が紹介されることが多いのではない
でしょうか。
弊社においても、それが一般的です。しかしながら、私は、候
補者の方から「圧倒的な〇〇」を感じたときには、すでに各社
からお預かりしている「案件ベース」でのマッチングではなく、
その候補者の方の「〇〇」に合ったポジションを企業に逆提案
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では、ここでいう“圧倒的な〇〇“とはどのようなものなのか。
これまで私がお会いした方の中でも、特に印象に残っているC
さんを事例にご説明いたします。
Cさんと出逢ったのは、私がエグゼクティブサーチコンサルタ
ントに転身して間もない頃でした。
当時Cさんは45歳。あるコンサルティング企業で代表取締役を
務められ、教育、保健医療、海外支援など幅広い分野で各種プ
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Cさんは私との初回面談の際に、転職活動理由、経歴などの話
の後、真剣な眼差しでご自身の想いを語ってくれました。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15503/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の相馬です。
弊社では現在、希望者メインでのシフト制という出勤スタイル
を取っておりますが、私個人は在宅派なので、ほぼ毎日自宅で
業務をしています。
元々、業務のほとんどがデスクワークだったので、以前から肩
や首、腰が痛くなりがちでした。そこで最近は1～2時間に一度、
Youtubeで短い動画を見ながらストレッチをしています。
自分でも気づかないうちにかなり固くなりがちな肩や腰をほぐ
せて、良いリフレッシュになっています。誰にも気兼ねなくス
トレッチが出来るのも、在宅勤務の良いところですね！
さまざまな動画を通して、腕の内側をほぐすと首をほぐれるこ
とや、腿の裏側やお尻の外側を伸ばすと腰の痛みがやわらぐこ
となど、身体の構造についての知識も得られて興味深いです。
梅雨も明け、夏の暑さが遅れてやってきました。在宅・出勤に
関わらず、皆様もお身体にはお気をつけてお過ごしください。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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【2020年8月7日（金）18:30-19:30】
元日テレアナウンサー直伝！リーダーのための「伝え方」。
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ウィズ /アフターコロナを勝ち抜くアナロジー思考力トレーニング
【2020年8月20日（木）18:30-20:00】
「思考力」「自分の頭で考える力」が鍛えられる1時間半です。
▼無料オンラインセミナー
コロナ後の転職市場、どうなる？どうする？
【2020年8月27日（木）18:30-19:00】
コロナ後の幹部人材転職市場の動きとは？取るべき行動とは？
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