2020.07.28
VOL.851 コロナで明らかになる「成果を出している人・出していない人」
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エグゼクティブの条件 Vol.851
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
コロナで紙面が絞られていて掲載が休止されていましたが、日
経産業新聞での連載掲載が再開されました。
■ 次世代リーダーの転職学
コロナ時代のエージェント活用法
上記の通りWEBにも掲載されていますので、ぜひご覧下さい。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
コロナで明らかになる「成果を出している人・出していない人」
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「不要不急の外出を控えた」４連休、皆さま、いかがお過ごし
でしたでしょうか。
新型コロナ感染拡大の中で、「不要不急」の行動が制限されて
いるのは生活だけではありません。
この半年、皆さんの各社事業活動、業務推進の中で、「不要不
急」の業務を意図的に、あるいはオンライン化・リモートワー
ク化を進める中で図らずも、縮小・廃止してきているのではな
いかと思います。
これによっていま起きていることは、「成果を出している人・
出していない人」がこれまで以上にくっきり、はっきりしてき
ているということです。
仕事のための仕事しかしていなかった人（管理職層であれ中堅
・若手であれ）が、ネタバレしてしまっているのを、おそらく
皆さんも観察しているのではないでしょうか。
いま経営者各位、マネジメント各位が着手すべきことは、新型
コロナ下での業務推進＜第二フェーズ＞として、「成果に結び
つく業務ができていないメンバーの、職務再配置」です。
何を担当してもらえば、「事業貢献のない業務・成果収益に結
びつかない業務」から引き剥がし、「直接貢献・収益に結びつ
く業務」に携わらせることができるか。
抜本的に手を入れ、全社生産性の向上に結びつけなければなり
ません。
このコロナ下、誰が見ても成果が出ていない・成果直結業務を
していない一群がくっきりしてしまっている分、ある面、不採
算リソースのテコ入れ着手のまたとないチャンスとも言えるで
しょう。
逆にここでこれをスルーしてしまうと、今後のポストコロナの
勝負でかなり不利になるのではないか。そう睨んでいます。
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▼ 社長を目指す方程式
コロナ禍の今こそ自己テーマを明確にして、
日々の仕事をコントロールせよ
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
私たちの新型コロナとの戦いも早半年近くとなりました。ウィ
ズコロナとして感染拡大防止と共に、経済活動を可能な限りビ
フォーコロナまで戻そうという努力の元、読者の上司各位も日
々の足元の対応に追われ、一方では「これがいったい、いつま
で続くのだろう」「このままで大丈夫なのだろうか…」という
ような漠とした先の不安を感じている方も少なくないでしょう。
誰もこの新型コロナ禍の動静、行く末、どこまで日本および世
界経済や社会への影響を与え続けるのか分かりません。いまで
きうることは、「自分の考えや行動で差配できること」に集中
し、希望を捨てずに進むことです。
不透明感漂ういまだからこそ腰を据えて、「ここから自分は何
をテーマに進むのか」、はっきり、スッキリさせてみませんか？
◆自分の重要プロジェクトを自己採点であぶり出す
ベストセラー『自分の価値を最大にするハーバードの心理学講
義』の著者でもあるケンブリッジ大学のブライアン・リトル教
授による、「パーソナルプロジェクト分析（PPA）」という価
値観明確化の手法があります。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15404/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の北島です。
私はKEIEISHATERRACE内の弊社コンサルタントによるリレー
連載、「経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を 考える」のスケジュール管理などを担当しているのですが、コ
ンサルタントの皆さんの考え方の一端をのぞけるので、毎回興
味深いです。
経営人材とは？転職とは？と新しい思考が開ける楽しい時間で
す。（皆さんは執筆大変だと思いますが、、、）
皆さまもぜひご覧になってみてください。ご参考になれば幸い
です。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼無料オンラインセミナー／オンラインでも相手を動かす！
声と表情のコミュニケーション術
【2020年8月7日（金）18:30-19:30】
元日テレアナウンサー直伝！リーダーのための「伝え方」。
▼オンラインセミナー／ウィズ ・アフターコロナを勝ち抜く、
アナロジー思考力トレーニング
【2020年8月20日（木）18:30-20:00】
「思考力」「自分の頭で考える力」が鍛えられる1時間半です。
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エグゼクティブの条件 Vol.851
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
コロナで紙面が絞られていて掲載が休止されていましたが、日
経産業新聞での連載掲載が再開されました。
■ 次世代リーダーの転職学
コロナ時代のエージェント活用法
上記の通りWEBにも掲載されていますので、ぜひご覧下さい。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 社長を目指す方程式
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
コロナで明らかになる「成果を出している人・出していない人」
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「不要不急の外出を控えた」４連休、皆さま、いかがお過ごし
でしたでしょうか。
新型コロナ感染拡大の中で、「不要不急」の行動が制限されて
いるのは生活だけではありません。
この半年、皆さんの各社事業活動、業務推進の中で、「不要不
急」の業務を意図的に、あるいはオンライン化・リモートワー
ク化を進める中で図らずも、縮小・廃止してきているのではな
いかと思います。
これによっていま起きていることは、「成果を出している人・
出していない人」がこれまで以上にくっきり、はっきりしてき
ているということです。
仕事のための仕事しかしていなかった人（管理職層であれ中堅
・若手であれ）が、ネタバレしてしまっているのを、おそらく
皆さんも観察しているのではないでしょうか。
いま経営者各位、マネジメント各位が着手すべきことは、新型
コロナ下での業務推進＜第二フェーズ＞として、「成果に結び
つく業務ができていないメンバーの、職務再配置」です。
何を担当してもらえば、「事業貢献のない業務・成果収益に結
びつかない業務」から引き剥がし、「直接貢献・収益に結びつ
く業務」に携わらせることができるか。
抜本的に手を入れ、全社生産性の向上に結びつけなければなり
ません。
このコロナ下、誰が見ても成果が出ていない・成果直結業務を
していない一群がくっきりしてしまっている分、ある面、不採
算リソースのテコ入れ着手のまたとないチャンスとも言えるで
しょう。
逆にここでこれをスルーしてしまうと、今後のポストコロナの
勝負でかなり不利になるのではないか。そう睨んでいます。
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▼ 社長を目指す方程式
コロナ禍の今こそ自己テーマを明確にして、
日々の仕事をコントロールせよ
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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、２万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。
私たちの新型コロナとの戦いも早半年近くとなりました。ウィ
ズコロナとして感染拡大防止と共に、経済活動を可能な限りビ
フォーコロナまで戻そうという努力の元、読者の上司各位も日
々の足元の対応に追われ、一方では「これがいったい、いつま
で続くのだろう」「このままで大丈夫なのだろうか…」という
ような漠とした先の不安を感じている方も少なくないでしょう。
誰もこの新型コロナ禍の動静、行く末、どこまで日本および世
界経済や社会への影響を与え続けるのか分かりません。いまで
きうることは、「自分の考えや行動で差配できること」に集中
し、希望を捨てずに進むことです。
不透明感漂ういまだからこそ腰を据えて、「ここから自分は何
をテーマに進むのか」、はっきり、スッキリさせてみませんか？
◆自分の重要プロジェクトを自己採点であぶり出す
ベストセラー『自分の価値を最大にするハーバードの心理学講
義』の著者でもあるケンブリッジ大学のブライアン・リトル教
授による、「パーソナルプロジェクト分析（PPA）」という価
値観明確化の手法があります。
↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15404/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の北島です。
私はKEIEISHATERRACE内の弊社コンサルタントによるリレー
連載、「経営幹部・エグゼクティブのためのキャリア&転職を 考える」のスケジュール管理などを担当しているのですが、コ
ンサルタントの皆さんの考え方の一端をのぞけるので、毎回興
味深いです。
経営人材とは？転職とは？と新しい思考が開ける楽しい時間で
す。（皆さんは執筆大変だと思いますが、、、）
皆さまもぜひご覧になってみてください。ご参考になれば幸い
です。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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声と表情のコミュニケーション術
【2020年8月7日（金）18:30-19:30】
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▼オンラインセミナー／ウィズ ・アフターコロナを勝ち抜く、
アナロジー思考力トレーニング
【2020年8月20日（木）18:30-20:00】
「思考力」「自分の頭で考える力」が鍛えられる1時間半です。
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