2017.01.12
VOL.526 2017/1/12（木） 「儲かりますよ」はチャンスを失っている
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エグゼクティブの条件 Vol.526 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.350 中谷彰宏 さん
「儲かりますよ」はチャンスを失っている
⇒http://bit.ly/2ji1bJW
………………………………………………………………………………
こんにちは、編集部の藤田です。
当社では来月以降ご参加いただける企画を
今週一気にオープンいたしました！
本メールマガジンでも今後ご紹介させていただきます^^
https://www.keieisha.jp/
本日、
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
▼ ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.350 中谷彰宏 さん
「儲かりますよ」はチャンスを失っている
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一緒に仕事をするなら結果を出している人。
「あなたと仕事をしたい」
結果を出す人と出せない人の別れ目は、話し方です。
私は仕事を依頼される時に、「この仕事をすると儲かりますよ」
という話は全部断ります。
例えば、ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような結果を
出している人に「あなたと仕事をしたい」と思ってもらえることが
大切なのです。ビル・ゲイツに「この仕事は儲かりますよ」と持ち
かけても、受けてもらえません。
仕事を頼みに行った人が結果を出すには、もうすでに結果を出して
いる人とコラボして一緒に仕事をしてもらえることが大原則です。
「この仕事は儲かりますよ。誰かしませんか」と誘うと、
ていない人が集まります。
結果を出していない人が一番求めるのは、儲けることです。
結果を出していない人とコラボをしても、
その仕事は必ず失敗します。
続きはこちらからご覧ください↓
http://bit.ly/2ji1bJW
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座
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伸びる企業と伸び悩む企業の違いとはなにか？
経営チームを構築する方法とは？
このたび、ドラッカー理論を活用したコンサルティング、
教育を展開するトップマネジメント株式会社 代表取締役の山下淳一郎氏を
お招きし、「
開催いたします。
当日は、
・事業が成長しない理由
・成功している企業の経営の進め方
・経営チームを構築する方法
・経営チームを機能させるために行うべき6つのこと
など、事例を交えながら詳細講義を行います。
一人ではできない経営の仕事を、「チームの仕事」
御社が長期にわたり繁栄していくことが可能となります！
ぜひこの機会をお見逃しなくご活用ください。
——————————
【ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座】
2月24日（金） 13:30-17:30（受付開始13：00）
3月10日（金） 13:30-17:30（受付開始13：00）
※いずれも同一内容で実施いたします。
経営者の皆さまだけではなく現場で働く、右腕の経営幹部・
ご一緒に参加いただくことも可能です。
（複数名お申込み割引実施中！）
▼詳細プログラム・お申込みはこちらから
https://www.keieisha.jp/
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
※このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、
当社メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしておりま
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◇― 経営者JP４事業のご紹介 ――――――――――――――――◇
＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、
の人材紹介（エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング）
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＜セミナー事業＞
経営者・リーダー向けセミナー、講座の主催・運営
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経営者・リーダー対象の会員組織の主催・運営・コンテンツ販売
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社外取締役・顧問等の派遣、EQ活用、エグゼクティブコーチング
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■□発行責任者■□
株式会社経営者JP
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