2016.09.08
VOL.492 2016/09/08（木）「働きやすさ」を追求すると、キャリアも会社もダメになる
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エグゼクティブの条件 Vol.492
～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.335 前川孝雄さん
「働きやすさ」を追求すると、キャリアも会社もダメになる
⇒http://bit.ly/2bKqt0D
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編集部の藤田です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
▼ 経営者力を高める “学び”コンテンツのご紹介
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VOL.335 前川孝雄さん
「働きやすさ」を追求すると、キャリアも会社もダメになる
「働きやすさ」は不満を減らす一因にはなるが、満足を高める決定打にはならない。
能力を十分に発揮できるためには何が必要か？
大変切ない現実ですが、日本で働く人たちの会社や仕事に対する満足度は、
世界的にみても極端に低いという調査結果が後を絶ちません。
また日本は労働時間が長く、休みもまともにとれていないのに、
生産性は先進諸国の中でも頭抜けて低い状態から抜け出せていません。
ここを問題視する政府や大企業は、長時間労働の是正や、休日の増加、
有給消化率の向上、賃上げなどに取り組んでいます。人手不足もあいまって、
仕事と家庭を両立させて女性やシニアなど多様な人材が働き続けられるために、
在宅勤務、産休・育休・介護休暇の拡充などの動きも盛んです。今、この国では、
官民あげて、「働きやすさ」を高めることに躍起になっている状態といえます。
しかし。それで、働く人たちの満足度は上がるのでしょうか。
もしあなたが今の会社や仕事に閉塞感やモチベーションの低下を感じているなら、
労働時間が減り、在宅勤務ができて、給料があがれば、問題は解決すると思いますか？
私たちは「人を大切に育て活かす社会づくり」への貢献を社志に、
FeelWorksを2008年に創業以来、8年半で300社近い企業・団体の
「人が育つ現場」づくりを手掛けてきました。弊社のコンサルタントや
人材育成プロデューサーなどは、研修やコンサルティングを通じて、
働く人たちの本音や気持ちを聴き、人と組織の成長を応援し続けてきました。
こうした活動を通して、私は確信しています。働く人たちの仕事の
満足度が高まらない最大の理由は、「働きがい」を得られていないことです。
今、この国で働く人たちが本当に求めているのは「働きがい」なのです。
続きはこちらからお読みください。→ http://bit.ly/2bKqt0D
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【リーダーのための最強の原理原則】
すべてのことを「ゲーム化」する力を持つ。
品なく言えば、「あらゆる取り組みごとを、賭け事化する」力があるのも、
優れたリーダーの資質です。要は、「勝ちの基準を（自分の勝手でも）決め」
「その基準を、なにがなんでもクリアしようとアクションする」
「クリアするための試行錯誤が、楽しくてしかたない」、とまあ、こんな感じでしょうか。
営業ノルマだって、発生したトラブルだって、自分の「ゲーム設定力」で、
楽しみながらクリアしにいくことができるのです。
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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また次号もよろしくお願いいたします。
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http://blog.livedoor.jp/kazuyuki0329inoue/
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＜エグゼクティブサーチ事業＞
経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
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また日本は労働時間が長く、休みもまともにとれていないのに、
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仕事と家庭を両立させて女性やシニアなど多様な人材が働き続けられるために、
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