2014.07.24
VOL.276 2014/7/23（水） 社内動乱は、静かに「採用」側面から始まる…。
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エグゼクティブの条件 Vol. 276
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こんばんは、経営者JPの井上です。
梅雨も明け、いよいよ灼熱の夏がやってまいりました。
今年は冷夏という予報に喜んでいましたが、どうやら
それは甘かったようですね…。
順次夏休みという企業も多いですが、どうも今年は人
材事業者としての体感は、かなり活発な活動が続く夏
となりそうです。パートナー各社様や関連業界関係者
の方々のお話を伺っていても、どの立ち位置から見て
も、うかうかしていると他においていかれるという市
況・状況の模様。
当社も下期からの幾つかの大きな企画があり、その準
備に入っていますが、足元のことから次の仕掛けまで
“夏休みボケ”せずにしっかりと進めていかねばと期し
ております。
「夏を制するものが、１年を制する」！
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕読者プレゼント！※8名様ご招待※
▼〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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（いいね！ 50,548人）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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コラム：社内動乱は、静かに「採用」側面から始まる…。
以前の話なのですが、某社で、幹部陣による「謀反」
への対処について、その会社の社長からご相談を受け
たことがあります。
何が起きていたかをかいつまんでご紹介すると、採用
選考を某幹部（人事系と事業系）にゆだねていたとこ
ろ、社長の描く同社の将来方向性や重点から見た人材
については、ことごとく１次・２次の選考で落し続け、
幹部陣の「脅威」とならないタイプの人材だけを選り
すぐって採用していたことが判明。
組織活力がどうにも上がらないことを嘆いた社長から
「どうしたら社内が活性化できるのでしょうか。なに
かよい幹部研修をお願いしたい」
というのが、そもそものご依頼の筋でした。
ご依頼は「幹部研修」だったのですが、よくよく状況
を確認し調べたところ、上記のような内情が徐々に明
らかとなった次第でした。
こういう場合、どんなに社員教育や活性化策を打った
としても、いわゆる“砂上の楼閣”にすぎません。
最近、あちらこちらで、よくお話ししているのですが、
【採用の失敗は、教育では取り返せない】
のです。
当社の創業経緯のひとつが、このことにありました。
経営体制・幹部体制をどう構築するか、強化するか、
というお題については、（当たり前のことですが）
全体を見渡し、テーマ・課題を明確にし、その上で、
採用と配置、教育と評価といった事項を、順番を間違
えずに組み立てた上で実行する必要があります。
詳細は個別各社で異なりますので、お問い合わせを頂
ければと思いますが、そもそもの「採用・教育の順番
と組み合わせ」を設計し臨むこと。
そして何よりも、社長が採用を手放さない！こと。
これは、本当に肝要なことです。入口で望ましい人材
を遮断されないためにも…。
※各種コンサルティングご依頼に関するお問い合わせ、
取材等のご依頼は以下よりお願いいたします
http://www.keieisha.jp/contactus.html
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▼〔２〕読者プレゼント！※8名様ご招待※
7/28（月）19：00～ビジネスバンクグループ主催
会員限定『PRESIDENT ACADEMY』
トピックセミナー「ビジネスモデル×仕事術」
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当社井上が登壇するトピックセミナー「ビジネスモデル
×仕事術」に8名の方をご招待いたします。
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※プレジデントアカデミーは経営における正しい知識や
技術を体系的に学び、偶然の成功ではなく、必然的に成
功し続けることを目的とした
ビジネスバンクグループ社の会員制教育プログラムです。
◆◇20のモデルで、あなたのモデルにイノベーションを
起こす！◇◆
講師3名（細谷功・西本伸行・井上和幸）が集結し、ご
紹介するのは明日から使える20のモデル。
他の業種業界から様々なビジネスモデルを解説していき
ます。
通常ビジネスモデルを借りてこようと思ったら、
自身でビジネスモデルを分析し、見抜く必要があります。
しかし今回のセミナーにご参加いただければ、
専門家の3名から、存分に解説がある為短い時間で理解
が可能です。
あとはご自身の考えているモデルに当てはめ、
業界初のビジネスモデルを実現すればいいのです。
【日程】2014年7月28日
【時間】19:00～20：30(受付開始18：40～)
【会場】TEPIA地下1階 会議室A
【ご応募方法】以下の≪応募フォーム≫をご記入の上、
info@keieisha.jp までメールにて送信ください。
———————————————–
お名前：
フリガナ：
貴社名：
部署名 ：
お役職名 ：
Email:
送付先：
———————————————–
【応募締め切り】7月25日（金）
【当選者数】8人
※当選者の発表は、賞品の発送をもってかえさせていた
だきます。ご登録の住所へお送りします。
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▼〔３〕経営者JP推薦・必携ビジネス書ガイド
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『Hot Pepperミラクル・ストーリー』
(東洋経済新報社)
著者：平尾勇司
評者：青盛慶太
リクルート社の主力事業の一つ、ご存知『Hot Pepper』
の成功の軌跡を解き明かす１冊。
2000年当時、著者の平尾氏を事業部長としてホットペッ
パー事業をスタート。これまでにない“狭域エリア情報
を提供するフリーペーパー・ クーポンマガジン”という
新領域を創出。そしてなんと立ち上げ4年で売上400億、
営業利益100億を超えるマンモス媒体を創り上げている。
内容は、ノウハウ・マニュアル本という作りではなく、
マネジャー自ら飛び込み営業を行う”版元長飛び込み
大会”や”誰がバカか分かるリクルート流組織作り”等々
の、現場の生々しい具体的なストーリー・ノン フィク
ションを元に展開。一冊楽しく読み終えるとその経営
ノウハウが自然と身体に入ってくる、 そんな美味しい
名著と思う。
続きはコチラから→http://goo.gl/w2mZWt
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▼〔４〕経営者JPfacebookコレクション！
いいね！ 51,121人
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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先日は久しぶりにお祝い花を送りました！
【花材】ひまわり・アンスリウム・ケイトウ・ポンポン
マム・ガーベラ・ソリダスター・スモークツリー・ドラ
セナ・アセビ
好きな花は？と聞かれて、ひまわり と答える方も多い
かと思いますが、今回のひまわりは八重のタイプ。小学
校のころ育てた一重のひまわりも好きですが、最近は
こちらの八重タイプがお気に入りです。 ひまわりの
時期なのか先日駅前の花屋さんで「ひまわりフェア」を
やっていたのですが、種類が本当に豊富。中には茶色の
ものまで。１輪でも存在感の大きいひまわりを会社や
自宅に飾ってみたら空間が少し変わるかもしれませんね！
（2014年7月23日現在、123 人から「いいね！」いただきました(^^)！
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の中村です。
７月の三連休はいかがお過ごしでしたでしょうか?
私は少し早い夏休みを頂き、香港＆マレーシアに行って
きましたが、日本の方が断然暑い！！今日も溶けそうな
暑さに体力が消耗して、歩いているだけでへとへとでし
た。。
さぁ、本格的な夏モード！暑い夏こそ、仕事も遊びも思
いっきり充実させたい！と思ってらっしゃる方にぜひご
参加いただきたい、日頃から経営者JPをご愛顧いただ
いているみなさまだけにご案内する限定スペシャル企画
「経営者JPサロン・ビジネス交流会」の内容を少しだけ
ご紹介しちゃいます！！
当日のお料理は夏野菜をふんだんに使ったヘルシーなカ
ジュアルフレンチをご用意！
https://www.facebook.com/events/1442117786058533/
シェフは、あのフランスのミシュラン・二ツ星「Pavillon
dela Rotonde」にて修行された松本真平氏。帰国後は
「ポールボキューズ」の3店（代官山・東京・銀座）
にて腕を磨いた若手の実力派です。
そんな、松本シェフのお料理と夏にふさわしいさわやかな
ワインを破格のお値段で好きなだけ堪能することがで
きる、今回のサロン。
小杉先生の講義に、美味しいお料理＆ワインがついて、
盛り上がること間違いなし！
みなさま、奮ってご参加くださいませ。
申込、問い合わせはこちらから↓
【申込方法のご案内】
以下の≪参加申込フォーム≫をご記入の上、
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