2013.03.26
VOL.147 2013/3/26（水） なぜコダックは滅び、ユニクロは栄えたのか？！
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エグゼクティブの条件 Vol.147
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
“七不思議”と言われていた、恵比寿駅前になぜか存在しない
マクドナルド。でしたが、ついに先週末、東口に恵比寿駅前店
がオープンしました。
無類のハッシュポテト好きなもので、昨日朝、ついに朝マック。
ホットドッグに、ハッシュポテトを３枚食べていたら、
メンバーからたしなめられました…。確かに健康には悪い。。。
（5枚はいけるのですが、、、）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
▼〔２〕《セミナー》『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』
出版記念特別講座！
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！（いいね！9173！）
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▼〔１〕《コラム》エグゼクティブの条件
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「エグゼクティブの条件」コラム：リーダーシップ論がウソ臭い理由。（２）
前回から続きます。
“リーダーシップ論が、なぜかウソ臭い”、その理由として、理論と現実の
ギャップを挙げました。
理論と現実のギャップが生まれる場は色々とありますが、ポイントとして
押さえておきたいのは、
「実際の組織は相互作用的に、刻々と変化し続ける（時間の縦軸）」
「業態・ステージ等、その企業の位置づけによって、
効果的なリーダーシップは異なる（組織形態の横軸）」
の縦横関係を踏まえているか否か、ということがあります。
登場人物は
・リーダー本人
・構成員／メンバー
・状況
の３者で、この組み合わせによって、求められるリーダーシップ
のスタイルは大きく変化する、ということになります。
かなり古いリーダーシップ理論で、1950年代にペンタゴンで莫大な
研究開発投資による組織心理学研究から集成され、GE等でも長年使
われたらしい（現在は使われていないようなのですが）理論に
「リーダー・マッチ理論」
というものがあります。
「リーダーシップは、リーダーとメンバー・組織構成員の状況、
リーダーシップスタイルと組織状況によってパフォーマンスが異なる」
という理論で、
・リーダーのタイプと、任せる組織の状態組み合わせを 考え、配置する
・組織状態がよくなるにつれ、適するリーダーのタイプも 変化する
・配置されたリーダー軸で考えると、必ずしも組織状態を よくすることが
そのリーダーに力を発揮させ続ける ことにはならい
という「組織状況」と「リーダーシップスタイル」の適する組み合わせが
時々刻々と変遷することを捉えた部分が、非常に示唆に富んでおり有効
と見ています。
次回、この理論を詳しくご紹介してみたいと思います。
（続く）
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▼〔２〕『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』
出版記念特別講座！
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なぜコダックは滅び、ユニクロは栄えたのか？！
2013.4.13発売
『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』出版記念特別講座！
講師：山田修氏（有限会社MBA経営 代表取締役）
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「経営者のための「実践・経営者ブートキャンプ」６ヵ月講座」
主任講師・山田修先生の新刊、『本当に使える経営戦略・使えな
い経営戦略』（山田修・著／ぱる出版／1500円+税）の発売を記念
しまして特別に、本書の内容＋αを集中講義いただく出版記念講座
を開催いたします！
◎どこへ消えたか、あの『エクセレント・カンパニー』たち…。
◎コダックは滅び、ユニクロは栄えた。
どの戦略を捨て、どれを使うか。そこで経営者の力量が試されます。
今回の特別講座では山田修先生に、マイケル・ポーターから楠木建
教授まで、著名戦略セオリーの有効性と限界を一挙読み解きいただ
きます！
ポーター以来、世に溢れてきた経営セオリーで主要なモノを取り上げ、
それぞれの限界や実経営にそぐわない点を挙げ、理由を解説。
さらに実経営に貢献できる経営セオリーを指摘し、その活用法を紹介
くださいます。
本書で紹介されている内容＋本には書けなかった「本音」のエピソード、
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！いいね！8979
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で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】「嫌だから辞める」のか、
「もっとこんなことをしたいから辞める」のか。
エグゼクティブ層であれ、中堅層、若手層であれ、転職の理由
には次の２つがあります。「いまの職場、会社が嫌だから辞める」
と「もっとこんなことをしたいから辞める」。
前者の方にはいつも言います。「悪いこと言いませんから、思い
とどまりなさい。いまの仕事でもうひと踏ん張り頑張ってから
でも遅くないですよ」。いまが嫌で辞めた方は、次の会社もまた
いずれ、嫌で辞めます。これを繰り返し環境を劣化させていく人
の、なんと多いことか！
後者の方は、ぜひご相談ください。その「もっとこんなことを」
の“積極的不満”のエネルギーを爆発させる場は、必ず存在します。
（2013年3月26日現在、641人から「いいね！」いただきました＾＾）
⇒http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation
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▼ 編集後記
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おはようございます。編集部の中村です。
先週末、恵比寿駅前に待望のマクドナルドがオープンしました！
“どうして恵比寿にはマクドナルドがないのか！？”
の議論で盛り上がった方もいらっしゃたのではないでしょうか？
恵比寿ガーデンプレイス店もなくなり、一番近くても広尾か
渋谷か目黒でした。
考えられる理由として、家賃が高い、集客できなかった、
競合のベッカーズがあったなどが挙がりましたが、
う～～ん、どれも当たり前過ぎてイマイチなんですよね・・・
恵比寿駅前にマクドナルドが無かった理由、そして実は○年前ま
ではあったよ！など、ご存じの方がいらっしゃいましたら、
ぜひ教えていただけませんか！＾＾；
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