2013.03.08
VOL.142 2013/3/08（金） 「“オーナー的”社長の会社が強い」の法則
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エグゼクティブの条件 Vol.142
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
6日（水）のブログで
■「“オーナー的”社長の会社が強い」の法則。
http://bit.ly/10aioF9
というコラムを書きましたところ、色々と大きな反響を
頂戴いたしました。“そうそう！”という声が多いのですが、
あくまでも個別実例の積み上げでしかありません。
皆さまの感覚としては、いかがでしょうか？
※若手～中堅の中途採用成功ノウハウを一挙公開いたします！
「社長のための人事塾」第2回 これで盤石！
中途採用を成功させる「正しい」プロセスと評価法
紹介会社・媒体等の「正しい」使い方
（2013年3月26日（火）13:30～16:00）
http://www.keieisha.jp/seminar130226.html
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.161 石田 淳さん
▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム『社長のための自分を“ぐんと伸ばす”勉強法ガイド』
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.161 石田 淳さん
現場のマネジャーに贈る！ 行動科学マネジメントの教科書
なぜ部下は育たないのか、を解決する。大企業も小企業も、性別や能力、
意志、やる気に関係なく部下育成ができる。どんな部下でも結果を出させる
ための方法があった。
多少の経済回復は見え隠れする中、昨今は多くの企業で「人材育成」の必要性
が注目されている。わたしは研修セミナーなどを通じて、社員数20万人を超え
るような大企業から50人程度の小規模企業まで、あらゆる業態の企業のマネジ
ャーと話をしているが、業態や企業規模を問わず彼らの共通した悩みがあった。
それは何か。
「20代の部下たちの考えていることがさっぱり分からない」という事実である。
続きはこちらから
⇒http://bit.ly/Ww9pkj
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▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム
山田修の『社長のための自分を“ぐんと伸ばす”勉強法ガイド』
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第４回 日々の経営から学び、積み上げよう
「経営者ブートキャンプ」や社会人経営大学院に参画しての学びは、
本格的で体系的なものだ。しかし、時間などの負担を考えれば「意を決して
の特異な学習体験に身を投じる」という性格がある。そんなところまで踏み
切れない経営者の場合は、日々の経営の実践から自ら「学び」を深めていく
ほかはない。
ではどうすべきか。私自身は、引退するまでに六つの会社を任されて経営し
てきた「プロの雇われ社長」だった。その体験から言わせてもらうと、経営
者としての実力を高めていくためには、強くなっておかなくてはならない三
つの主要な分野がある。以下、述べていこう。
続きはこちらから
⇒http://bit.ly/10aqq0G
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！
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で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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【キャリアアドバイス】与党人材と野党人材。
世の中には「与党人材」と「野党人材」が存在します。
与党は自分の言ったことを実行しなければならない立場にあるので、
発言も責任を持ち、言った事は実行せねばというスタンスを持ちます。
一方、野党は自身が実行するつもりも立場にもないので、批判・批評・
論いになりがちです。
さて、あなたは、社員として、あるいはサービスを提供する立場として、
「与党」でしょうか、「野党」でしょうか？
（2013年3月8日現在、545いいね！「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは、編集部の畑澤です！
3月に入りようやく春の風を感じる気候となってきましたね。
さて、先月20日に数量限定で発売された特別なヱビス「薫り華やぐヱビス」
をもう試されましたか？
１２０年以上の歴史を誇る日本のビールブランド「ヱビス」と、
世界中で数多くの星を獲得し、世紀最高の料理人と呼ばれる
フレンチの巨匠ジョエル・ロブション氏が手を組んで
共同開発することで生まれた新しい味わいの特別な「ヱビス」！
コンビニで285円／350mlとちょっぴりお高めですが、
是非試してみたい一本です。
ビールが飲めない私ですが、
「華やかでフルーティな香り」「心地よい余韻」と評判も上々なので
これを機に試してみたいと思います！
気になるオシャレなパッケージはコチラ！→http://on.fb.me/15uCOfb
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です。
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