2013.03.01
VOL.140 2013/3/01（金） 「社長の勉強法」には限界もある
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エグゼクティブの条件 Vol.140
╋■┛ ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp/
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おはようございます、経営者JPの井上です。
今日から３月。多くの企業の年度末であり、慌ただしさを増す
ひと月のスタートですね。
新年度の計画や体制準備、人事異動の発表、新入社員の受け入
れ準備等、新しい年度の最終準備も慌ただしさを増す時期でも
あります。
今年は年明けから動きが激しく、２月は想定外の業務稼働で
あっという間に過ぎてしまいました。
“忙中閑あり”で、しっかりと新年度準備を濃く詰める１ヵ月と
したいなと、心して今日からのひと月を過ごしたいと思います。
※新年度の戦略策定にお役立てください！
「経営者・経営幹部のための
必ず実現する経営戦略は、こう立てろ！」（2013年3月6日（水））
http://www.keieisha.jp/seminar130306.html
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▼〔１〕「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」VOL.160 小杉俊哉さん
▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム 社長のための自分を“ぐんと伸ばす”勉強法ガイド』
▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！
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▼〔１〕ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
「ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！」
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VOL.160 小杉俊哉さん
パーソナル・リーダーシップで仕事を進めろ! ～9つのビジネス筋トレ
仕事やキャリアに満足し、楽しい人生を送っている人は正しいトレーニング
をしている。
成果が上がらない人、自身の仕事やキャリアに満足していない人には驚くほど
共通する、「考え方」と「行動」の特徴があります。
頑張って働いているのに成果が上がらないのは、悪いクセ（習慣）があるから
1、「自分」を知らずに、ただ目の前の仕事をしている
2、今期の目標、ノルマ、目の前の仕事しか見ていない
3、自分自身を固定観念で決めつけている
4、仕事を熱心にやり過ぎて視野狭窄（きょうさく）に陥っている
5、仕事やキャリアは日々自分で「判断」しているということを意識していない
6、自分の意見は言うべきではないと考えている、または、伝えようとしてもう
まく伝わらない
7、評価が低いのは相手のせいだと思っている
8、「直感」を殺して「頭」ばかり使っている
9、他人の「評価」を気にして仮面を被っている
続きはこちらから
⇒http://bit.ly/Wp9OoU
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▼〔２〕G-FIELD ONLINEコラム
山田修の『社長のための自分を“ぐんと伸ばす”勉強法ガイド』
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第３回 志ある経営者の梁山泊、「経営者ブートキャンプ」
このように、主要な「社長の勉強法」には限界もある。従業員や管理職には
種々の研修プログラムがあるのだが、社長・経営者となると組織の中でもと
りわけ特殊な存在であるため、適当で有効な方法論がないのが現状だった。
そうした現状を踏まえて、私は二年前から「経営者ブートキャンプ」を主宰、
指導している。どのようなものか、参考までに特長を記しておこう。
・月次で一回、土曜日全日、六回（半年）で終了。「戦略カードとシナリオ・
ライティング」で実際に自社の経営戦略を立てて、最終回に発表してもらう。
経営者が実際に経営戦略を立ててみる指導法を取るプログラムは他にないも
のである。
・戦略立案の途中で、三回にわたり小グループ討議があり、他の参加経営者
からの助言を受ける。相互展開のグループ討議により、全員が他社実事例か
ら学べる。
・筆者が主任講師として各回、「競争戦略」、「組織戦略」、「リーダーシ
ップ」、「オペレーション戦略」、「プレゼンテーション」などを講じる。
・実績ある講師陣。特別講師がそれぞれ二時間枠を教える。小グループ討議
指導に参画する特別講師の方もいる。特別講師は第五期を例にとると、次の
方々が務めてくださっている。な読み方」を自分で構築できるかがポイント
となる。
続きはこちらから
⇒http://bit.ly/XdTnK8
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▼〔３〕経営者JPfacebookコレクション！
※「経営者JPfacebookページ」
（http://www.facebook.com/KEIEISHAJPCorporation）
で反響の大きかった投稿をご紹介しています。
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これが、「経営者JP」の原点です。井上のブログのサイドバーには掲示し続
けていますが、前々職時代からの事業開発テーマがこれです。（井上）
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「企業の目的は、顧客の創造である。したがって、企業は２つの、そして２つ
だけの基本的な機能を持つ。それがMarketingとInnovationである。Marketing
とInnovationだけが成果をもたらす」P.F.ドラッカー
「転職で社長・役員になる」「自社に創造、成長、変革をもたらす経営人材を
迎え入れる」ニーズへの結果を、最も出せるエージェントたるべく、旧態然の
エグゼクティブサーチ業界にMarketingとInnovationを導入中！
■５大事業テーマ
日本における経営人材市場の構築・運営
／プロ経営者の適材適所を実現する、経営人材プレースメントサービスのプラ
ットフォーム構築・運営
経営者ネットワークの構築・運営
／日本を活性化・成長させることのできる経営者の知と経験の共有、交流を促
進する場作り
人と組織の側面からの経営サポート
／経営ボード、事業トップの人材最適調達・配置・育成についてトータルコン
サルテーションを提供する
エグゼクティブのエージェント
／トップエグゼクティブの育成、エージェント＆マネジメントサービスを提供する
メディアを通じた発信
／経営者論、リーダー論、キャリア論、仕事術、採用術、転職術などについての
著作、コメント、講演活動
以上の事業・サービスに没頭中！
（2013年3月1日現在、201人「いいね！」いただきました＾＾）
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▼ 編集後記
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こんにちは、編集部の畑澤です！
突然ですが、みなさんはどういった時に
フレンチレストランへ食べに行きます？
記念日、デート、女子会、懇親会…。。。
恵比寿のフレンチと言えば♪“
言わずと知れたミシュラン三ツ星を獲得している
「ジョエル・ロブション」が有名かと思いますが、
本日は隠れた名店をご紹介します！
恵比寿フレンチレストラン ｔ．ｒ（ティーアール）
http://www.ebisu-tr.com/index2.html
恵比寿駅徒歩東口から徒歩6分
夜は、食前酒・前菜・メイン・デザート・コーヒーで
5500円のプリフィックスコースがお勧め！
お昼は気軽な1000円ランチがあるみたい！
フランス人の友人もお勧めする同店、是非足を運びたい名店です。
気になる料理は…コチラ http://on.fb.me/15kiFIp
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毎日、30秒で読める「成功しているリーダー・経営者の共通した
考え方・やり方・あり方」をご紹介。毎朝のちょっとした気づき、
元気、やる気に火をつけるきっかけにお役立ていただければ幸い
です。
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経営幹部層（社長・取締役、CEO・COO・CFO等の経営執行責
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