2022.01.20
VOL.994 「くらし」と「はたらく」をテクノロジーで自由にデザインする。
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エグゼクティブの条件 Vol.994
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新規のオンライントークライブが参加者募集開始と
なりました！
■経営者力診断スペシャルトークライブ：
ポストコロナのリーダーシップ
ポストコロナに向けて、リーダーシップの最前線を
探るライブセッションをお届けします、お楽しみに！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
ACALL株式会社 長沼 斉寿氏
▼ 戦略HRBPから見た、
人・組織・事業・経営の現在＆これから
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
新規事業家 守屋 実氏
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▼ イマ、ココ、注目社長！
ACALL株式会社 長沼 斉寿氏
「くらし」と「はたらく」を
テクノロジーで自由にデザインする。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、ACALL株式会社 長沼 斉寿氏です。
最先端の仕事と起業の掛け算で日本IBMに入社
――長沼さんは大学卒業後、日本IBMに入社されまし
た。入社の動機は何でしたか？
長沼 SFが好きだったんです。特に学生時代に流行った
「マトリックス」や「マイノリティ・リポート」といっ
た近未来の世界を描いたSF映画が大好き。どれも荒唐無
稽な話ではなく、現実世界に新しい技術をどう投影させ
ていくかというテーマを持っていました。それに対する
ワクワク感がずっとあって、そういう未来志向の世界を
自分の仕事にできないかと考えました。
また、大学は経営学部で起業に関するゼミに所属してい
たことから、将来的な起業という選択肢も頭の中にあり
ました。ただし、いきなりは難しいと考えて、ある程度
経験を積んでからの起業を想定。最先端の仕事と、起業
という掛け算を頭の中でした結果、ITを活用した企業活
動に興味を持つようになり、日本IBMに入社しました。
――そうだったのですね、事前に「SF好きでいらっしゃ
ってIBM」とは伺っていましたので、それがどんな風に
結びつくのだろうと思っていたのですが、テクノロジー
で近未来を実現するというところだったのですね。合点
がいきました。そうしますと、入社にあたってIBMでは
どういう仕事を希望していたのですか？
→続きはこちら
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▼ 戦略HRBPから見た、
人・組織・事業・経営の現在＆これから
チームの機動力が上がらない！
組織の機能不全を救う対話力強化の秘訣
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
グローバルでも稀少なHRBPの1人として異彩を放つ、
35CoCreation合同会社 CEOの桜庭理奈氏が今伝えたい、
HRテーマの現在＆これからについてお届けします。
(中略)
事業構造や組織構造を抜本的に変更した企業。リソース
分配において、より未来への投資のために、思い切って
新規事業へと舵切りをした企業。働き方や生き方のOSア
ップデートを組織単位で行った企業。形だけの目標設定
や人事評価制度を廃止し、一人ひとりのメンバーの、自
律分散的な働きが貢献という形で実感できる制度へ刷新
した企業。
特に次世代の経営者やリーダーの課題意識や危機感は、
頼もしいほど勇気あるものも多く、その情熱や事業自体
を超えた、社会的意義を実装するGood Corporate Citizen
（よき企業経営市民）としてあろうとするマインドセッ
には、わたくし自身も大変感銘を受けました。
しかし、そのような想いの中で、実際には、経営者やリ
ーダーの皆さんのご相談の中には、そういった英断を行
い、いざスピード感を持って推進していく中で、チーム
メンバーや自分の直下であるリーダー、マネジャーが、
同じ熱量や想いの強さに付いてこられず、困惑し、さら
に経営層とそれ以外のメンバーとで、溝ができてしまっ
ている、という声も多く聞かれます。
2021年の経営者やリーダーからの人事や組織にかかる
ご相談事項のうち、ほぼ9割以上が同様のお悩みであっ
たところを見ると、
→続きはこちら
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▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
新規事業家 守屋 実氏
【トークライブ】事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2021年11月26日（金）、オンライントークライブ「事業
開発リーダーは意志が10割！起業・新規事業に成功する人
の要件」が開催されました。
新規事業を生み出すためには何が大切なのかについて、守
屋実氏（新規事業家）と井上和幸（弊社代表取締役社長・
CEO）の2人が語り合いました。そのときの対談を編集し、
4回にわたってお届けします。
いま、多くの企業で新規事業が盛んにおこなわれていま
す。しかし、成功するケースはそれほど多くはありませ
ん。それは、多くの企業が間違った取り組み方をしてい
るからです。新規事業を生み出すためには何が大切なの
かについて、守屋実氏（新規事業家）と井上和幸（弊社
代表取締役社長・CEO）の2人が語り合いました。対談
を編集し、4回にわたってお届けします。
井上 このコロナ禍においても積極的な業態変革や、新
しいチャレンジを始めている動きが増えています。その
部分を、守屋さんにいろいろと話をお伺いできればと企
画させていただきました。守屋さんをご存知の方は多い
と思います。
ミスミでご活躍された後に、創業者の田口弘さんと帯同
をされて、エムアウトという新規事業の専門会社を創業
されました。そこから独立をされて、いま、注目の成長
ベンチャーの社外取締役や顧問アドバイザーを務めてご
活躍されていらっしゃいます。30年間で52の新規事業に
関わっているとのことで、これほどまでに新規事業に関
わっている方は、いらっしゃらないと思います。今日は
僕もいろいろお伺いできればと楽しみにしています。
→続きはこちら
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1/13~1/19新着記事
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▼1/13【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
▼1/13【イマ、ココ、注目社長！】
粋で鯔背なお店を作りたい想いが
肉汁餃子のダンダダンを生む。【前編】
▼1/13【戦略HRBP】
チームの機動力が上がらない！
組織の機能不全を救う対話力強化の秘訣
▼1/13【TERRACEチャンネル】
中堅中小ベンチャー企業のための、
企業価値を上げる広報戦略
▼1/14【コンサルタントリレーコラム】
内定確度を上げる職務経歴書の書き方
▼1/14【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.2）
▼1/14【イマ、ココ、注目社長！】
粋で鯔背なお店を作りたい想いが
肉汁餃子のダンダダンを生む。【後編】
▼1/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.3）
▼1/17【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
考え方を示し、現場を信じて背中を押していける
社長でありたい。(Vol.3)
▼1/17【ドラッカー再論】
「我々の事業は何か」に、
本当に正しく答えられているだろうか？
▼1/18【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.4）
▼1/19【イマ、ココ、注目社長！】
「くらし」と「はたらく」を
テクノロジーで自由にデザインする。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
起業・新規事業に成功する人の要件 事例編：
注目DXスタートアップに見る成功ベンチャーの共通項 【2022年2月18日（金）18:30~20:00｜zoom
成功ベンチャーの共通項、成功を導くリーダーの要件について
ここだけ話も含めて本音トークをしていただきます。
※無料開催、先着100名限定
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エグゼクティブの条件 Vol.994
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
新規のオンライントークライブが参加者募集開始と
なりました！
■経営者力診断スペシャルトークライブ：
ポストコロナのリーダーシップ
ポストコロナに向けて、リーダーシップの最前線を
探るライブセッションをお届けします、お楽しみに！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
ACALL株式会社 長沼 斉寿氏
▼ 戦略HRBPから見た、
人・組織・事業・経営の現在＆これから
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
新規事業家 守屋 実氏
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▼ イマ、ココ、注目社長！
ACALL株式会社 長沼 斉寿氏
「くらし」と「はたらく」を
テクノロジーで自由にデザインする。
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、ACALL株式会社 長沼 斉寿氏です。
最先端の仕事と起業の掛け算で日本IBMに入社
――長沼さんは大学卒業後、日本IBMに入社されまし
た。入社の動機は何でしたか？
長沼 SFが好きだったんです。特に学生時代に流行った
「マトリックス」や「マイノリティ・リポート」といっ
た近未来の世界を描いたSF映画が大好き。どれも荒唐無
稽な話ではなく、現実世界に新しい技術をどう投影させ
ていくかというテーマを持っていました。それに対する
ワクワク感がずっとあって、そういう未来志向の世界を
自分の仕事にできないかと考えました。
また、大学は経営学部で起業に関するゼミに所属してい
たことから、将来的な起業という選択肢も頭の中にあり
ました。ただし、いきなりは難しいと考えて、ある程度
経験を積んでからの起業を想定。最先端の仕事と、起業
という掛け算を頭の中でした結果、ITを活用した企業活
動に興味を持つようになり、日本IBMに入社しました。
――そうだったのですね、事前に「SF好きでいらっしゃ
ってIBM」とは伺っていましたので、それがどんな風に
結びつくのだろうと思っていたのですが、テクノロジー
で近未来を実現するというところだったのですね。合点
がいきました。そうしますと、入社にあたってIBMでは
どういう仕事を希望していたのですか？
→続きはこちら
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▼ 戦略HRBPから見た、
人・組織・事業・経営の現在＆これから
チームの機動力が上がらない！
組織の機能不全を救う対話力強化の秘訣
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
グローバルでも稀少なHRBPの1人として異彩を放つ、
35CoCreation合同会社 CEOの桜庭理奈氏が今伝えたい、
HRテーマの現在＆これからについてお届けします。
(中略)
事業構造や組織構造を抜本的に変更した企業。リソース
分配において、より未来への投資のために、思い切って
新規事業へと舵切りをした企業。働き方や生き方のOSア
ップデートを組織単位で行った企業。形だけの目標設定
や人事評価制度を廃止し、一人ひとりのメンバーの、自
律分散的な働きが貢献という形で実感できる制度へ刷新
した企業。
特に次世代の経営者やリーダーの課題意識や危機感は、
頼もしいほど勇気あるものも多く、その情熱や事業自体
を超えた、社会的意義を実装するGood Corporate Citizen
（よき企業経営市民）としてあろうとするマインドセッ
には、わたくし自身も大変感銘を受けました。
しかし、そのような想いの中で、実際には、経営者やリ
ーダーの皆さんのご相談の中には、そういった英断を行
い、いざスピード感を持って推進していく中で、チーム
メンバーや自分の直下であるリーダー、マネジャーが、
同じ熱量や想いの強さに付いてこられず、困惑し、さら
に経営層とそれ以外のメンバーとで、溝ができてしまっ
ている、という声も多く聞かれます。
2021年の経営者やリーダーからの人事や組織にかかる
ご相談事項のうち、ほぼ9割以上が同様のお悩みであっ
たところを見ると、
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
新規事業家 守屋 実氏
【トークライブ】事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
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2021年11月26日（金）、オンライントークライブ「事業
開発リーダーは意志が10割！起業・新規事業に成功する人
の要件」が開催されました。
新規事業を生み出すためには何が大切なのかについて、守
屋実氏（新規事業家）と井上和幸（弊社代表取締役社長・
CEO）の2人が語り合いました。そのときの対談を編集し、
4回にわたってお届けします。
いま、多くの企業で新規事業が盛んにおこなわれていま
す。しかし、成功するケースはそれほど多くはありませ
ん。それは、多くの企業が間違った取り組み方をしてい
るからです。新規事業を生み出すためには何が大切なの
かについて、守屋実氏（新規事業家）と井上和幸（弊社
代表取締役社長・CEO）の2人が語り合いました。対談
を編集し、4回にわたってお届けします。
井上 このコロナ禍においても積極的な業態変革や、新
しいチャレンジを始めている動きが増えています。その
部分を、守屋さんにいろいろと話をお伺いできればと企
画させていただきました。守屋さんをご存知の方は多い
と思います。
ミスミでご活躍された後に、創業者の田口弘さんと帯同
をされて、エムアウトという新規事業の専門会社を創業
されました。そこから独立をされて、いま、注目の成長
ベンチャーの社外取締役や顧問アドバイザーを務めてご
活躍されていらっしゃいます。30年間で52の新規事業に
関わっているとのことで、これほどまでに新規事業に関
わっている方は、いらっしゃらないと思います。今日は
僕もいろいろお伺いできればと楽しみにしています。
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1/13~1/19新着記事
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▼1/13【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
▼1/13【イマ、ココ、注目社長！】
粋で鯔背なお店を作りたい想いが
肉汁餃子のダンダダンを生む。【前編】
▼1/13【戦略HRBP】
チームの機動力が上がらない！
組織の機能不全を救う対話力強化の秘訣
▼1/13【TERRACEチャンネル】
中堅中小ベンチャー企業のための、
企業価値を上げる広報戦略
▼1/14【コンサルタントリレーコラム】
内定確度を上げる職務経歴書の書き方
▼1/14【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.2）
▼1/14【イマ、ココ、注目社長！】
粋で鯔背なお店を作りたい想いが
肉汁餃子のダンダダンを生む。【後編】
▼1/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.3）
▼1/17【私が経営者になった日】
【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】
考え方を示し、現場を信じて背中を押していける
社長でありたい。(Vol.3)
▼1/17【ドラッカー再論】
「我々の事業は何か」に、
本当に正しく答えられているだろうか？
▼1/18【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件（vol.4）
▼1/19【イマ、ココ、注目社長！】
「くらし」と「はたらく」を
テクノロジーで自由にデザインする。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
▼オンライントークライブ：
起業・新規事業に成功する人の要件 事例編：
注目DXスタートアップに見る成功ベンチャーの共通項 【2022年2月18日（金）18:30~20:00｜zoom
成功ベンチャーの共通項、成功を導くリーダーの要件について
ここだけ話も含めて本音トークをしていただきます。
※無料開催、先着100名限定
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