2021.12.16
VOL.986 デジタル化時代に必要な幹部人材の条件
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エグゼクティブの条件 Vol.986
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
一昨日、12/14（火）に「経営プロ」にて以下の記事が
掲載されました。
■「経営幹部」育成の教科書：第2回
40～50代の幹部クラス採用は、6つのチェックポイント
で「採用ミス」を回避
昨今増加中の40代50代幹部クラスの採用ですが、そこで
採用に失敗しないためのポイントについてご紹介してい
ます。ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
▼ 異能の経営者 ～ I know. ～
Gigi株式会社 今井 了介氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
デジタル化時代に必要な幹部人材の条件
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、プラットフォーム事業本部 佐藤が担当します。
インタビューの中で経営者に対して「必要な幹部人材に
求める人材はどのような人か？」という質問をするので
すが、ある”答え”がアフターコロナ以降でかなりの割合
を占めるようになりました。
それは「デジタル化に対応できる人」という答えです。
ベンチャー企業の経営者も今年で開業4半世紀を迎える
企業の経営者の方も、ほとんどの方が口を揃えてこう
おっしゃいます。
デジタル化が進む時代に、会社をデジタルネイティブ化
するIT人材の確保はマストです。会社の資産となるデー
タを貯め、その分析からさまざまな課題解決をするため
にも、デジタル化に対応できるIT人材が必要となります。
しかし、このデジタル化を進める上で、デジタルに得意
ではない幹部人材がIT化の動き、IT人材の取り組みを阻
むケースがあります。
従業員規模300名の企業が営業ツールを導入したときの
話です。
その企業は今まで見込み客、予実管理をエクセル上で管
理している会社でした。DXに詳しい従業員が主導となっ
てSaaSの導入を検討し、そして最終的に従業員全員に
iPhoneを配ることでスマホとパソコンからアクセスでき
る営業ツールを導入することにしました。しかし…
→続きはこちら
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▼ 異能の経営者 ～ I know. ～
Gigi株式会社 今井 了介氏
【Gigi代表 今井 了介氏】
「売れない」と言われた本格R＆Bでヒットを飛ばし、
市場を創造。(vol.1)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本企画では、＜異才＞を発揮し、経営者として活躍する
人をご紹介してまいります。
今回は、安室奈美恵の『Hero』、Little Glee Monsterの
『ECHO』など、誰もが一度は耳にしたことがあるであろ
う音楽をプロデュースし、音楽業界の最前線で活躍しなが
ら、2019年にITベンチャー・Gigiを立ち上げた今井了介
氏にお話を伺いました。
(中略)
―今井さんが音楽を作り始めるきっかけについて、聞か
せてください。
幼い頃に少しピアノを習っていたこともありますけど、
ピアニストになりたいと思ったことはないし、高校生の
ときにバンドを始めたということもありません。ただ、
高校生のときにディスコやクラブミュージックというカ
ルチャーに触れて、そこでサンプリングという手法を使
った音楽を聴いて、「俺でも作れるかも」と思ったんで
すよね。
―サンプリングとは？
絵でいうと、コラージュのようなイメージです。ほかの
人が作った音楽の一部を組み合わせて、新しい音楽を作
っていく。実際には果てしないセンスと工夫が必要なん
ですけど、当時は「あの曲のあの小節と、あの曲のドラ
ムのテンポを合わせればいいのか、簡単じゃん」と思っ
ていました。
若者ならではの多いなる勘違いですね（笑）。
―著書には、大学を中退してこれからなにをしようかと
彷徨っていた20歳頃に、知り合いからたまたま楽器や機
材を譲り受けたと書かれていました。その機材で最初に
作ったサンプリング音楽が、デビューにつながったと。
はい。あるイベントで、クラブJAZZのパイオニア的な存
在だったDJユニット「U.F.O」に僕が作った曲を渡した
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
自己流では勝てない。
セオリーを学び、プロフェッショナルを目指せ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、永井 孝尚氏に執筆いただきました。
ボクシング元ミドル級世界チャンピオンの竹原慎二さん
と暴走族元総長やケンカ自慢がスパーリングする様子が、
ユーチューブでバズっています。スパーリング前の彼ら
は、竹原さんを完全になめきっています。でもスパーリ
ングが始まるとまったく勝負になりません。相手がケガ
しないように手加減してパンチを繰り出す竹原さんに対
し、彼らはフルボッコ状態。スパーリング後、竹原さん
は彼らにこう言っています。
「ケンカは負け知らずかもしれないけど、結局素人のケ
ンカだろ。俺らプロには勝てないよ。世の中、甘くない
と分かってくれたらいいんだけど」
若い頃ケンカに明け暮れていた竹原さんは、プロボクサ
ーを目指して上京しボクシングジムに入門。そしてボク
シングのセオリーにもとづき鍛錬を繰り返し、世界を獲
りました。
ビジネスの世界も同じです。プロのセオリーがあります。
セオリーを学ばない現場第一主義のビジネスパーソンは、
自己流のケンカ自慢と同じです。狭い世界ならそれなり
に強いでしょう。しかしセオリーを学び、ビジネスの実
戦で磨き込み、世界で戦ってきたプロフェッショナルに
はかないません。
セオリーを学び、ビジネスのプロフェッショナルになる
一つの近道は…
→続きはこちら
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12/9~12/15新着記事
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▼12/10【イマ、ココ、注目社長！】
豊かな消費社会を支えている人が見えれば、
守ることもできる。【前編】
▼12/13【ドラッカー再論】
起業家的な2つ目の機能、「イノベーション」。
▼12/13【私が経営者になった日】
【ユニバーサ ミュージック 藤倉社長】
人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける。
人の喜怒哀楽に寄り添う音楽のパワーを信じて。
(Vol.3)
▼12/13【コンサルタントリレーコラム】
デジタル化時代に必要な幹部人材の条件
▼12/14【異能の経営者】
【Gigi代表 今井 了介氏】
「売れない」と言われた本格R＆Bで
ヒットを飛ばし、市場を創造。(vol.
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
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エグゼクティブの条件 Vol.986
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
一昨日、12/14（火）に「経営プロ」にて以下の記事が
掲載されました。
■「経営幹部」育成の教科書：第2回
40～50代の幹部クラス採用は、6つのチェックポイント
で「採用ミス」を回避
昨今増加中の40代50代幹部クラスの採用ですが、そこで
採用に失敗しないためのポイントについてご紹介してい
ます。ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
▼ 異能の経営者 ～ I know. ～
Gigi株式会社 今井 了介氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
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▼ 経営者JPコンサルタント・リレーコラム
経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職を考える
デジタル化時代に必要な幹部人材の条件
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日々、経営者・幹部層のみなさまと対峙している弊社コ
ンサルタントが、「経営幹部・エグゼクティブのための
キャリア&転職」をテーマに執筆するリレーコラム。
今回は、プラットフォーム事業本部 佐藤が担当します。
インタビューの中で経営者に対して「必要な幹部人材に
求める人材はどのような人か？」という質問をするので
すが、ある”答え”がアフターコロナ以降でかなりの割合
を占めるようになりました。
それは「デジタル化に対応できる人」という答えです。
ベンチャー企業の経営者も今年で開業4半世紀を迎える
企業の経営者の方も、ほとんどの方が口を揃えてこう
おっしゃいます。
デジタル化が進む時代に、会社をデジタルネイティブ化
するIT人材の確保はマストです。会社の資産となるデー
タを貯め、その分析からさまざまな課題解決をするため
にも、デジタル化に対応できるIT人材が必要となります。
しかし、このデジタル化を進める上で、デジタルに得意
ではない幹部人材がIT化の動き、IT人材の取り組みを阻
むケースがあります。
従業員規模300名の企業が営業ツールを導入したときの
話です。
その企業は今まで見込み客、予実管理をエクセル上で管
理している会社でした。DXに詳しい従業員が主導となっ
てSaaSの導入を検討し、そして最終的に従業員全員に
iPhoneを配ることでスマホとパソコンからアクセスでき
る営業ツールを導入することにしました。しかし…
→続きはこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 異能の経営者 ～ I know. ～
Gigi株式会社 今井 了介氏
【Gigi代表 今井 了介氏】
「売れない」と言われた本格R＆Bでヒットを飛ばし、
市場を創造。(vol.1)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本企画では、＜異才＞を発揮し、経営者として活躍する
人をご紹介してまいります。
今回は、安室奈美恵の『Hero』、Little Glee Monsterの
『ECHO』など、誰もが一度は耳にしたことがあるであろ
う音楽をプロデュースし、音楽業界の最前線で活躍しなが
ら、2019年にITベンチャー・Gigiを立ち上げた今井了介
氏にお話を伺いました。
(中略)
―今井さんが音楽を作り始めるきっかけについて、聞か
せてください。
幼い頃に少しピアノを習っていたこともありますけど、
ピアニストになりたいと思ったことはないし、高校生の
ときにバンドを始めたということもありません。ただ、
高校生のときにディスコやクラブミュージックというカ
ルチャーに触れて、そこでサンプリングという手法を使
った音楽を聴いて、「俺でも作れるかも」と思ったんで
すよね。
―サンプリングとは？
絵でいうと、コラージュのようなイメージです。ほかの
人が作った音楽の一部を組み合わせて、新しい音楽を作
っていく。実際には果てしないセンスと工夫が必要なん
ですけど、当時は「あの曲のあの小節と、あの曲のドラ
ムのテンポを合わせればいいのか、簡単じゃん」と思っ
ていました。
若者ならではの多いなる勘違いですね（笑）。
―著書には、大学を中退してこれからなにをしようかと
彷徨っていた20歳頃に、知り合いからたまたま楽器や機
材を譲り受けたと書かれていました。その機材で最初に
作ったサンプリング音楽が、デビューにつながったと。
はい。あるイベントで、クラブJAZZのパイオニア的な存
在だったDJユニット「U.F.O」に僕が作った曲を渡した
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
自己流では勝てない。
セオリーを学び、プロフェッショナルを目指せ
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ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、永井 孝尚氏に執筆いただきました。
ボクシング元ミドル級世界チャンピオンの竹原慎二さん
と暴走族元総長やケンカ自慢がスパーリングする様子が、
ユーチューブでバズっています。スパーリング前の彼ら
は、竹原さんを完全になめきっています。でもスパーリ
ングが始まるとまったく勝負になりません。相手がケガ
しないように手加減してパンチを繰り出す竹原さんに対
し、彼らはフルボッコ状態。スパーリング後、竹原さん
は彼らにこう言っています。
「ケンカは負け知らずかもしれないけど、結局素人のケ
ンカだろ。俺らプロには勝てないよ。世の中、甘くない
と分かってくれたらいいんだけど」
若い頃ケンカに明け暮れていた竹原さんは、プロボクサ
ーを目指して上京しボクシングジムに入門。そしてボク
シングのセオリーにもとづき鍛錬を繰り返し、世界を獲
りました。
ビジネスの世界も同じです。プロのセオリーがあります。
セオリーを学ばない現場第一主義のビジネスパーソンは、
自己流のケンカ自慢と同じです。狭い世界ならそれなり
に強いでしょう。しかしセオリーを学び、ビジネスの実
戦で磨き込み、世界で戦ってきたプロフェッショナルに
はかないません。
セオリーを学び、ビジネスのプロフェッショナルになる
一つの近道は…
→続きはこちら
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12/9~12/15新着記事
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▼12/10【イマ、ココ、注目社長！】
豊かな消費社会を支えている人が見えれば、
守ることもできる。【前編】
▼12/13【ドラッカー再論】
起業家的な2つ目の機能、「イノベーション」。
▼12/13【私が経営者になった日】
【ユニバーサ ミュージック 藤倉社長】
人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける。
人の喜怒哀楽に寄り添う音楽のパワーを信じて。
(Vol.3)
▼12/13【コンサルタントリレーコラム】
デジタル化時代に必要な幹部人材の条件
▼12/14【異能の経営者】
【Gigi代表 今井 了介氏】
「売れない」と言われた本格R＆Bで
ヒットを飛ばし、市場を創造。(vol.
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
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