2021.11.16
VOL.977 1回きりの人生だからリスクをとって挑戦する、新しいSNS「Yay!」。
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エグゼクティブの条件 Vol.977
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週11日（木）夜はオンラインセミナー「経営者力強化
セミナー：経営者の５つの力、１３の要素を全解説」を
開催いたしました。多くの皆さんにご参加いただき、誠
にありがとうございました！
経営者力を決定づける５つの力についての解説と、それ
を構成する要素理解、５つの力を高めるにはについてご
紹介しました。「何が必要なのかをよく理解することが
できた」「具体的にどう取り組めば良いのか分かった」
「自分が強化したいと思っていた因子があり、ぜひ取り
組みたいと思う」などの声を頂き、嬉しく思います。
皆さんが経営リーダーとしての歩まれる際の道しるべと
なれば幸いです。ぜひ、「経営者力診断」で定点セルフ
チェックをいただきつつ、５つの力を強化・発揮いただ
ければと思います！
▼経営者力診断
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
話す力、書く力は「聴く力」で養われる。
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コロナ禍で明らかに重要度が上がったことが幾つかあり
ますが、「話す」「書く」についてもその一つです。
僕も各処の連載で、経営者や幹部の皆さんにとって「話
す」「書く」の重要度が上がっていること、その実践法
についてご紹介を何度かしていますし、最近も元NHKア
ナウンサーの松本さんにオンラインセミナーご登壇をい
ただきました。
ここのところ、このテーマにまつわる書籍も多く出版さ
れていますね。
オンラインワークが及ぼす影響が多分にあるわけですが、
オンラインワークとマネジメントスタイル、あるいはワ
ークスタイルには、戦略レベルから戦術レベルまで、論
理性をもって明確に相手に方針、あるいは実施状況を伝
える必要があります。
「あ・うん」度とボディランゲージ度が下がり、その分
クリアに話す、あるいはメールやチャットで書くスキル
の必要度合いがぐんと上がりました。
で、上記のような「どう話すか」「どう書くか」につい
ての「自分の頭の中」にアプローチをする話が多くなる
のですけれども、それと同時に、あるいはそれ以上に、
実は重要なことが「どう（相手の話を）聴くか」です。
結局のところ、話す・書くという「伝える」行為には、
必ず伝えたい相手が存在していて、その受け手のニーズ
を的確に汲み取った内容を話すことができるかが問われ
るということが一つ。
もう一つには、積極的に相手の話を聴き、理解し、それ
に対して自分の考えや質問を乗せることの繰り返しが、
話す・書く内容のレベルアップにつながるからです。
「話す力」「書く力」と言うと、話すトレーニング、書
くトレーニングやノウハウにばかり目がいきがちですが、
まずは、積極的・前向きな傾聴力を高めること。聴いた
ことについて解釈・整理をし、相手の言ったことを正確
に把握する力を高めること。そのためには、理解できな
かった部分について積極的に確認・質問することや、理
解したと思ったことを相手に「これで正しく理解できて
いるか」もしっかり訊くことが大事ですね。
これらを意識的にできている人が、自然、「コミュニケ
ーション上手」となっているのだと思います。
コミュニケーション上手は「聴き上手」「話し上手」
「書き上手」ということですね。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
1回きりの人生だからリスクをとって挑戦する、
新しいSNS「Yay!」。
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
です。
語学留学したアメリカで刺激を受けてIT業界へ
――石濵さんは、青山学院大学社会情報学部を卒業され
て2013年5月にナナメウエを創業されました。学生のこ
ろから起業を考えていらっしゃったのでしょうか。
石濵 起業しようとはまったく考えていませんでした。
自分では記憶がないんですが、当時の友人に聞くと「ソ
フトバンクに入りたい」と言っていたようですね。青学
の社会情報学部は幅広い分野について学びますが、僕の
場合はどちらかというと理系寄りでプログラミングやIT
関連を中心に勉強していました。
当時はiPhone草創期で手の込んだiPhoneアプリがまだ
くて、みんなが横並びで同じようなサービスを提供して
いました。これならプログラミング歴が浅い僕のような
人間でも勝負できると思い、就職するならそちらの方面
に進もうと考えていました。
――在学中にアメリカに留学されていますよね。
石濵 2012年に1年間アメリカに留学しました。目的は
語学でした。大学受験で名古屋大学を受けたら、他の教
科は満点に近いのに英語がダメだったせいで不合格にな
ったんです。それが悔しくて、青学では英語を克服しよ
うと思い一生懸命に勉強しました。ESS（英語サークル
）に入って、英語でディスカッションをするセクション
のチーフも務めました。
→続きはこちら
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中谷です。
あっというまに街がキラキラとした装飾に変わり、年末
まで一気に加速した雰囲気が出始めました。
みなさん、いかがお過ごしでしょうか？
私はこの夏に引っ越しをしたのですが、いままで低層階
のビルに囲まれた場所から、一気に視界が開けたお部屋
になりました。
夏の間は雲が多く、長いこと気づかなかったのですが空
気が澄んできたのか、ベランダから富士山が見えました。
すっかり雪をまとい、今では真っ白です。
毎年一年の早さに驚きながら迎える冬支度、気付かない
だけで実は素敵な景色があるかもしれません。
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11/9~11/15新着記事
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▼11/9【スペシャル対談】
Amazonはモノを売っているのではない（Vol.4）
▼11/12【イマ、ココ、注目社長！】
1回きりの人生だからリスクをとって挑戦する、
新しいSNS「Yay!」。
▼11/12【コンサルタントリレーコラム】
幹部転職において、あなたが伝えるべき3つのポイント
▼11/15【日本全国注目社長！】
実現したいのは長期に人材が成長する
“手島ユートピア”。 グローバルで
サスティナブルな組織を群馬の地で育てていく
▼11/15【スペシャル対談】
日本のポテンシャルを考えると、
もっとユニコーンが出るべきである（Vol.5）
▼11/15【ドラッカー再論】
マネジメントの多目的性と一体性。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼オンライントークライブ：
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件 【11月26日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】
新規事業を成功させる秘訣をお伝えします。
※申込者全員に者全員に守屋氏著書
『起業は意志が１０割』をプレゼント！
▼出版記念オンライントークライブ：
急成長企業を育てるマネジメントの力 【12月2日（木）18:30~20:00｜zoomで開催】
企業を急成長に導く方法を教えます。
※申込者全員に経営者力診断
（詳細版）をプレゼント！
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エグゼクティブの条件 Vol.977
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
先週11日（木）夜はオンラインセミナー「経営者力強化
セミナー：経営者の５つの力、１３の要素を全解説」を
開催いたしました。多くの皆さんにご参加いただき、誠
にありがとうございました！
経営者力を決定づける５つの力についての解説と、それ
を構成する要素理解、５つの力を高めるにはについてご
紹介しました。「何が必要なのかをよく理解することが
できた」「具体的にどう取り組めば良いのか分かった」
「自分が強化したいと思っていた因子があり、ぜひ取り
組みたいと思う」などの声を頂き、嬉しく思います。
皆さんが経営リーダーとしての歩まれる際の道しるべと
なれば幸いです。ぜひ、「経営者力診断」で定点セルフ
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ければと思います！
▼経営者力診断
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
話す力、書く力は「聴く力」で養われる。
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コロナ禍で明らかに重要度が上がったことが幾つかあり
ますが、「話す」「書く」についてもその一つです。
僕も各処の連載で、経営者や幹部の皆さんにとって「話
す」「書く」の重要度が上がっていること、その実践法
についてご紹介を何度かしていますし、最近も元NHKア
ナウンサーの松本さんにオンラインセミナーご登壇をい
ただきました。
ここのところ、このテーマにまつわる書籍も多く出版さ
れていますね。
オンラインワークが及ぼす影響が多分にあるわけですが、
オンラインワークとマネジメントスタイル、あるいはワ
ークスタイルには、戦略レベルから戦術レベルまで、論
理性をもって明確に相手に方針、あるいは実施状況を伝
える必要があります。
「あ・うん」度とボディランゲージ度が下がり、その分
クリアに話す、あるいはメールやチャットで書くスキル
の必要度合いがぐんと上がりました。
で、上記のような「どう話すか」「どう書くか」につい
ての「自分の頭の中」にアプローチをする話が多くなる
のですけれども、それと同時に、あるいはそれ以上に、
実は重要なことが「どう（相手の話を）聴くか」です。
結局のところ、話す・書くという「伝える」行為には、
必ず伝えたい相手が存在していて、その受け手のニーズ
を的確に汲み取った内容を話すことができるかが問われ
るということが一つ。
もう一つには、積極的に相手の話を聴き、理解し、それ
に対して自分の考えや質問を乗せることの繰り返しが、
話す・書く内容のレベルアップにつながるからです。
「話す力」「書く力」と言うと、話すトレーニング、書
くトレーニングやノウハウにばかり目がいきがちですが、
まずは、積極的・前向きな傾聴力を高めること。聴いた
ことについて解釈・整理をし、相手の言ったことを正確
に把握する力を高めること。そのためには、理解できな
かった部分について積極的に確認・質問することや、理
解したと思ったことを相手に「これで正しく理解できて
いるか」もしっかり訊くことが大事ですね。
これらを意識的にできている人が、自然、「コミュニケ
ーション上手」となっているのだと思います。
コミュニケーション上手は「聴き上手」「話し上手」
「書き上手」ということですね。
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▼ イマ、ココ、注目社長！
株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
1回きりの人生だからリスクをとって挑戦する、
新しいSNS「Yay!」。
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、株式会社ナナメウエ 石濵 嵩博氏
です。
語学留学したアメリカで刺激を受けてIT業界へ
――石濵さんは、青山学院大学社会情報学部を卒業され
て2013年5月にナナメウエを創業されました。学生のこ
ろから起業を考えていらっしゃったのでしょうか。
石濵 起業しようとはまったく考えていませんでした。
自分では記憶がないんですが、当時の友人に聞くと「ソ
フトバンクに入りたい」と言っていたようですね。青学
の社会情報学部は幅広い分野について学びますが、僕の
場合はどちらかというと理系寄りでプログラミングやIT
関連を中心に勉強していました。
当時はiPhone草創期で手の込んだiPhoneアプリがまだ
くて、みんなが横並びで同じようなサービスを提供して
いました。これならプログラミング歴が浅い僕のような
人間でも勝負できると思い、就職するならそちらの方面
に進もうと考えていました。
――在学中にアメリカに留学されていますよね。
石濵 2012年に1年間アメリカに留学しました。目的は
語学でした。大学受験で名古屋大学を受けたら、他の教
科は満点に近いのに英語がダメだったせいで不合格にな
ったんです。それが悔しくて、青学では英語を克服しよ
うと思い一生懸命に勉強しました。ESS（英語サークル
）に入って、英語でディスカッションをするセクション
のチーフも務めました。
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中谷です。
あっというまに街がキラキラとした装飾に変わり、年末
まで一気に加速した雰囲気が出始めました。
みなさん、いかがお過ごしでしょうか？
私はこの夏に引っ越しをしたのですが、いままで低層階
のビルに囲まれた場所から、一気に視界が開けたお部屋
になりました。
夏の間は雲が多く、長いこと気づかなかったのですが空
気が澄んできたのか、ベランダから富士山が見えました。
すっかり雪をまとい、今では真っ白です。
毎年一年の早さに驚きながら迎える冬支度、気付かない
だけで実は素敵な景色があるかもしれません。
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11/9~11/15新着記事
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▼11/9【スペシャル対談】
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▼11/15【スペシャル対談】
日本のポテンシャルを考えると、
もっとユニコーンが出るべきである（Vol.5）
▼11/15【ドラッカー再論】
マネジメントの多目的性と一体性。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼オンライントークライブ：
事業開発リーダーは意志が10割！
起業・新規事業に成功する人の要件 【11月26日（金）18:30~20:00｜zoomで開催】
新規事業を成功させる秘訣をお伝えします。
※申込者全員に者全員に守屋氏著書
『起業は意志が１０割』をプレゼント！
▼出版記念オンライントークライブ：
急成長企業を育てるマネジメントの力 【12月2日（木）18:30~20:00｜zoomで開催】
企業を急成長に導く方法を教えます。
※申込者全員に経営者力診断
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